Lãnh đạo TV2 nói sự việc của Chủ tịch Nguyễn Chơn Hùng là ‘bài học đau xót’, hoạt động công ty không bị ảnh hưởng nhiều

Sáng 30/6, CTCP Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2 - Mã: TV2) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2026. Tại đại hội, ông Đinh Quang Tri, Thành viên HĐQT độc lập TV2, đã có phần chia sẻ về sự việc liên quan đến ông Nguyễn Chơn Hùng, Chủ tịch HĐQT công ty.

Trước đó, TV2 công bố thông tin bất thường về việc Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an ra quyết định khởi tố đối với ông Nguyễn Chơn Hùng, Chủ tịch HĐQT và bà Bùi Thị Ngọc Lý, Kế toán trưởng công ty, trong vụ án xảy ra tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, CTCP Tập đoàn PC1 và các công ty liên quan.

Tại đại hội lần này, cổ đông TV2 đã thông qua việc miễn nhiệm ông Nguyễn Chơn Hùng khỏi HĐQT.

“Bài học đau xót về quản trị, kế toán”

Chia sẻ tại đại hội, ông Đinh Quang Tri cho biết sự cố vừa qua đã được báo cáo tới cổ đông. Theo đánh giá của ông, vấn đề chủ yếu liên quan đến lỗi kỹ thuật kế toán trong quá trình thực hiện chi trả cổ tức.

Ông Tri nói nguồn chi trả cổ tức cho cổ đông là hợp pháp theo quy định của công ty. Tuy nhiên, trong quá trình chi trả, việc hạch toán không được thực hiện đúng quy trình, dẫn đến sai sót về kỹ thuật kế toán.

“Đây là bài học rất đau xót trong công tác quản lý, từ khâu quản trị cho đến kế toán”, ông Tri nói.

Theo ông, TV2 là doanh nghiệp có nền tảng kỹ thuật, với đội ngũ kỹ sư tham gia nhiều dự án điện lớn. Tuy nhiên, những người làm kỹ thuật đôi khi không nắm chắc các quy định kế toán, từ đó có thể dẫn tới sai sót trong quá trình quản trị, điều hành.

“Nếu là những người rành về kế toán thì chắc chắn không để xảy ra việc đó. Đây là bài học lớn về việc quản trị kế toán và hậu quả xảy ra là rất nghiêm trọng”, ông Tri chia sẻ.

Thành viên HĐQT độc lập TV2 nhìn nhận sự cố này đã ảnh hưởng đến uy tín của công ty đối với khách hàng và cổ đông. Theo ông, nhiều cổ đông thắc mắc về nguyên nhân xảy ra sự việc, nhất là trong bối cảnh TV2 vẫn là doanh nghiệp có năng lực chuyên môn trong lĩnh vực tư vấn xây dựng điện.

Hoạt động công ty “không bị ảnh hưởng nhiều”

Dù vậy, ông Đinh Quang Tri cho rằng sự cố chủ yếu xuất phát từ yếu tố cá nhân, còn hoạt động của công ty không bị ảnh hưởng nhiều.

“Tất nhiên, việc điều hành sắp tới sẽ phải thay đổi, có người khác đứng ra điều hành. Tôi đánh giá hoạt động của công ty vẫn rất tốt trong thời gian tới”, ông nói.

Theo ông Tri, sau sự cố, HĐQT đã yêu cầu ban lãnh đạo TV2 củng cố lại toàn bộ hệ thống tổ chức, kế toán, bảo đảm việc hạch toán minh bạch, chính xác và đúng quy định pháp luật. Ông gọi đây là “bài học xương máu” đối với công tác quản trị tại doanh nghiệp.

Ông cũng nhấn mạnh TV2 có đội ngũ hơn 500 kỹ sư. “Chúng tôi sẽ nhanh chóng phục hồi lại hình ảnh và uy tín để tiếp tục phát triển”, ông Tri nói.

Tại đại hội, ban lãnh đạo TV2 cũng cho biết các nhiệm vụ, quyền hạn và thẩm quyền ký kết, phê duyệt, điều hành của các nhân sự liên quan đã được phân công hoặc ủy quyền lại theo quy định, nhằm duy trì hoạt động quản trị và vận hành của công ty.

Đề xuất EVN mở thêm dư địa cho năng lượng sạch

Bên cạnh nội dung liên quan đến sự việc tại TV2, ông Đinh Quang Tri cũng nêu một số đề xuất với EVN trong bối cảnh Việt Nam thúc đẩy tăng trưởng xanh và phát triển năng lượng tái tạo.

Một trong các vấn đề được ông nhắc đến là cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA). Theo ông Tri, cơ chế này có ý nghĩa quan trọng trong việc tạo điều kiện cho các đơn vị phát triển năng lượng tái tạo bán điện trực tiếp cho khách hàng lớn, nhất là nhóm doanh nghiệp sản xuất có yêu cầu sử dụng năng lượng sạch.

Ông đề nghị EVN tạo điều kiện để cơ chế này được triển khai thuận lợi hơn, hạn chế các rào cản trong thực hiện. Theo ông, nếu các khu công nghiệp, cụm công nghiệp có thể tiếp cận nguồn năng lượng tái tạo và được cấp chứng chỉ sử dụng năng lượng tái tạo, Việt Nam sẽ có thêm lợi thế trong thu hút dòng vốn FDI, đặc biệt trong bối cảnh nhiều thị trường xuất khẩu ngày càng đặt yêu cầu cao hơn về phát thải carbon.

Ngoài DPPA, ông cũng đề xuất nghiên cứu phát triển hệ thống truyền tải điện một chiều điện áp cao (HVDC) để tăng khả năng truyền tải điện giữa các vùng. Theo ông, khi năng lượng tái tạo phát triển nhanh, hệ thống truyền tải phải được đầu tư tương ứng, trong khi EVN và Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia khó có thể cùng lúc tự đảm nhận toàn bộ nhu cầu vốn cho các dự án lớn.

Về bài toán lưu trữ năng lượng, Việt Nam cần chú trọng hơn đến thủy điện tích năng trong bối cảnh điện gió và điện mặt trời chiếm tỷ trọng ngày càng lớn. Theo vị lãnh đạo, đây là một giải pháp lưu trữ dài hạn cần được EVN báo cáo Chính phủ để tăng cường triển khai, bên cạnh các giải pháp lưu trữ bằng pin.

Ông cũng đề cập đến khả năng kết nối lưới điện khu vực ASEAN, trong đó Việt Nam có thể tận dụng tiềm năng năng lượng tái tạo để tham gia sâu hơn vào hệ thống năng lượng sạch của khu vực. Theo ông Tri, EVN có thể lập chương trình nghiên cứu về vấn đề này và giao cho TV2 cùng các đơn vị tư vấn tham gia nghiên cứu, triển khai.

Các đề xuất này, theo ông, không chỉ mở thêm dư địa phát triển cho ngành điện mà còn tạo cơ hội để các đơn vị tư vấn kỹ thuật như TV2 tham gia vào các bài toán lớn hơn của hệ thống năng lượng trong giai đoạn tới.