Từ trước đến nay trong lĩnh vực tài chính, những doanh nghiệp bảo hiểm vốn mang nặng “tư tưởng” bảo thủ. Phí bảo hiểm thu được, họ chẳng mấy khi đầu tư vào những kênh rủi ro, thường chỉ mua trái phiếu chính phủ, trái phiếu ngân hàng chính sách xã hội, cùng lắm là trái phiếu dài hạn của các ngân hàng thương mại có tín nhiệm cao. Một số tập đoàn bảo hiểm thành lập quỹ đầu tư, nhưng khoản tiền mà họ rót vào cổ phiếu cũng rất hạn chế. Đó là chưa kể họ toàn chọn cổ phiếu những doanh nghiệp “ăn chắc mặc bền” kiểu điện nước, cơ sở hạ tầng...

Tại thời điểm phá sản, tổng nợ phải thu của ALCII là trên 15.700 tỉ đồng và gần 32.400 USD. Tổng nợ ALCII phải trả cho các chủ nợ và khách hàng là trên 10.160 tỉ đồng và hơn 8,5 triệu USD.