|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kinh doanh

CEO Google cho phép nhân viên một tuần làm việc 3 ngày tại văn phòng, 2 ngày ở nhà để cân bằng cuộc sống

06:56 | 21/10/2021
Chia sẻ
Theo dữ liệu từ các nghiên cứu của Google, mô hình làm việc như vậy là điều hoàn toàn khả thi, có thể thực hiện.

Gần đây, Sundar Pichai - Giám đốc điều hành Alphabet Inc và Tổng Giám đốc Google chia sẻ rằng nếu một tuần cho làm việc ba ngày tại văn phòng, hai ngày làm việc từ xa sẽ giúp nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống, theo Business Insider.

Ông Pichai cho biết Google đang lên kế hoạch triển khai mô hình làm việc 3/2, tức nhân viên được phép làm việc tại bất kỳ đâu mà họ muốn hai ngày mỗi tuần. Google lần đầu tiên công bố kế hoạch này vào tháng 12/2020, sau khi đại dịch COVID-19 bùng phát.

"Ba ngày tại văn phòng là rất quan trọng, giúp mọi người trong công ty giữ được mối liên kết, tương tác lẫn nhau, đồng thời duy trì văn hóa doanh nghiệp. Trong khi đó, hai ngày làm việc từ xa giúp nhân viên tiết kiệm thời gian, không phải di chuyển quá nhiều", CEO Google chia sẻ trong một buổi trò chuyện cùng Matt Murray, Tổng biên tập tờ The Wall Street Journal.

Khi được hỏi liệu mô hình làm việc 3/2 (ba ngày tại văn phòng, 2 ngày làm từ xa) có phải là mô hình lâu dài hay không, CEO Google trả lời: "Tôi nghĩ đúng là như vậy. Ngay cả ở những thành phố lớn như New York hay San Francisco, nhân viên của chúng tôi cũng phải đối mặt với những quãng đường di chuyển rất dài. Đó thực sự là một vấn đề. Vì vậy, tôi nghĩ rằng mọi người sẽ cân bằng giữa công việc và cuộc sống thông qua mô hình 3/2".

CEO Google: Một tuần làm ba ngày tại văn phòng, hai ngày ở nhà giúp nhân viên cân bằng cuộc sống, duy trì văn hóa doanh nghiệp, đỡ mất công đi lại - Ảnh 1.

CEO Google cho biết sẽ cho nhân viên làm việc theo mô hình 3/2. (Ảnh: CNBC).

Theo phân tích của Google, mô hình làm việc này hoàn toàn khả thi. Ngoài ra, CEO Google chia sẻ rằng công ty có thể xây thêm hoặc thuê những chi nhánh văn phòng nhỏ hơn để giúp các nhóm dễ dàng hơn trong việc kết nối với nhau.

Gần đây, gã khổng lồ trong ngành công nghệ đến từ Mỹ đã đồng ý một thỏa thuận trị giá 2,1 tỷ USD để mở rộng diện tích khu vực được gọi là khu phức hợp "Google Hudson Square" ở New York. Ông Sundar Pichai nói rằng công ty đang định hướng và hình dung lại khối lượng không gian văn phòng để khiến mọi người cảm thấy thoải mái hơn khi tới làm việc.

Sau khi đại dịch COVID-19 bùng phát tại Mỹ, khiến quốc gia này buộc phải đưa ra các lệnh giãn cách xã hội để đảm bảo an toàn, tránh lây lan dịch bệnh, Alphabet đã trì hoãn kế hoạch cho nhân viên quay trở lại văn phòng làm việc tới tháng 1/2022. CEO Google chia sẻ rằng sau mốc thời gian đó, công ty sẽ cho từng chi nhánh văn phòng tự đưa ra quyết định về mô hình làm việc.

Người đứng đầu Google cho biết trung bình có khoảng 20% đến 30% nhân viên Alphabet trên toàn lãnh thổ nước Mỹ tự nguyện quay lại văn phòng làm việc. Riêng con số này ở thành phố New York là 50%.

Tháng 10, ông Pichai thông báo rằng các nhân viên cần được tiêm phòng vắc xin ngừa COVID-19 trước khi quay trở lại văn phòng. Dự kiến có khoảng 20% nhân viên của gã khổng lồ này chuyển sang hình thức làm việc từ xa trong lâu dài, và công ty cũng sẽ tạo điều kiện để nhân viên có thể thực hiện.

Trên thực tế, mô hình làm việc linh hoạt không còn là điều quá mới mẻ, thậm chí nó từng xuất hiện trước khi đại dịch COVID-19 xuất hiện. Appen Limited, một công ty dữ liệu giao dịch công khai được niêm yết trên Sàn giao dịch Chứng khoán Úc đã cho nhân viên có thể tự do làm việc ở bất kỳ đâu mà họ muốn từ năm 2019, thời điểm dịch bệnh chưa bùng phát, theo Insight for Professionals.

Sau khi đại dịch xuất hiện, một số ông lớn cũng quyết định cho nhân viên linh hoạt trong cách lựa chọn mô hình làm việc, chẳng hạn như Dell, Humana, Unilever,…

Quốc Anh