|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Tài chính

VietinBank thay thế thành công CoreBanking

10:01 | 25/05/2017
Chia sẻ
Sau 3 tháng triển khai, hệ thống CoreBanking mới của VietinBank là SunShine đã đi vào vận hành ổn định với 155 chi nhánh và gần 1.000 phòng giao dịch trên 63 tỉnh/thành.

Được biết, từ ngày 2/2/2017, VietinBank chính thức vận hành hệ thống CoreBanking mới (Core SunShine).

Dự án Thay thế CoreBanking VietinBank là dự án có phạm vi, quy mô lớn, chuyển đổi toàn diện, tính phức tạp cao, có ảnh hưởng và tác động sâu rộng tới mọi lĩnh vực hoạt động kinh doanh trong toàn hệ thống.

Trong đó có 11 cấu phần nghiệp vụ lõi và 3 cấu phần kênh phân phối, tương tác khách hàng, kiến trúc đa tầng về mặt công nghệ, tuân theo chuẩn kiến trúc hướng dịch vụ của doanh nghiệp hiện đại.

Kết quả dữ liệu lịch sử từ hệ thống Core INCAS (10 năm) đã được VietinBank chuyển đổi thành công sang hệ thống Core SunShine mới.

Sau 3 tháng triển khai, hệ thống SunShine vận hành ổn định, người sử dụng đã quen dần với các thao tác trên hệ thống mới. Các dịch vụ cung cấp đến khách hàng như: Tiền gửi, Tiền vay, Giao dịch Chi nhánh, Tài trợ thương mại, Internet Banking, Dịch vụ Thanh toán, Dịch vụ Thẻ… được thông suốt.

VietinBank cùng Tập đoàn Fidelity bổ sung các tính năng mới vào khai thác. Ngoài ra còn một số đối tác trong dự án SunShine như Tập đoàn Fidelity, Sanstone, China System, Priwater Hose Cooper, IBM, Techmanhindra… đến từ nhiều quốc gia như Mỹ, Úc, Ba Lan, Ấn Độ, Thái Lan.

Hồi đầu tháng 5 này, VietinBank cũng đã thực hiện thay đổi nhận diện thương hiệu toàn hệ thống với tông màu xanh chủ đạo, phần nền màu xanh nhạt là màu nhận diện thương hiệu chính.

Trước đó vào năm 2014, ông Nguyễn Văn Thắng (sinh năm 1973) đã được bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị Vietinbank, thay cho ông Phạm Huy Hùng nghỉ hưu.

Quy mô triển khai SunShine:

- 155 chi nhánh và gần 1.000 phòng giao dịch trên 63 tỉnh/thành.

- Độ phức tạp: 150.000 tình huống kinh doanh, 360 bộ tài liệu đặc tả giải pháp, 72 ứng dụng tích hợp.

- Tổng số người liên quan đến dự án: Trên 20.000 người bao gồm cả VietinBank và gần 20 đối tác các bên.

- Quy trình nghiệp vụ tái cấu trúc theo từng vị trí: Khoảng 2.000 trang tài liệu.

- Hệ thống đào tạo trực tuyến: Đào tạo 16.000 người, 1.000 bài giảng, 700 video hướng dẫn.

- Số lần triển khai chuyển đổi và thực hành thử nghiệm: 17 lần và tổng diễn tập.

Ngoài VietinBank, hồi cuối tháng 4 vừa qua, LienVietPostBank cũng đã chính thức chuyển đổi thành công Corebanking.

Hệ thống mới cơ bản đáp ứng yêu cầu quản trị, kinh doanh của gần 140 Chi nhánh/Phòng giao dịch của Ngân hàng và hơn 1.000 Phòng giao dịch Bưu điện trên toàn quốc, với khoảng 7.000 người sử dụng liên quan đến CoreBanking; 1,6 triệu tài khoản khách hàng cá nhân và gần 30.000 tài khoản khách hàng doanh nghiệp, tổ chức.


Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2025 (Vietnam Investment Forum 2025) với chủ đề “Khai thông & Bứt phá” do trang TTĐT tổng hợp VietnamBiz, Việt Nam Mới tổ chức sẽ diễn ra vào ngày 8/11/2024 tại GEM CENTER, TP HCM.

Sự kiện quy tụ giới chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đầu tư, tài chính là các nhà làm chính sách, CEO, CFO, CIO các ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, công ty bất động sản, các hãng xếp hạng, công ty cung cấp dữ liệu và hàng trăm nhà đầu tư có kinh nghiệm lâu năm trên thị trường chứng khoán và bất động sản.

Diễn đàn hứa hẹn mang lại không gian để các chuyên gia bàn luận về các xu hướng đầu tư mới, các góc nhìn chiến lược, mở ra nhiều ý tưởng đầu tư phù hợp cho giai đoạn mới. Đồng thời tạo cơ hội gặp gỡ, kết nối giữa nhà đầu tư và các đối tác tiềm năng trên thị trường.

Thông tin chi tiết chương trình: https://event.vietnambiz.vn/

Ngành thép quý III: Hoà Phát là điểm sáng, hai gọng kìm bóp chặt lợi nhuận nhóm tôn mạ
Trong nhóm sản xuất và thương mại thép, Hoà Phát nổi lên là điểm sáng trong khi VNSteel, SMC, Tisco,... lần lượt báo lỗ. Với nhóm tôn mạ, ngoài áp lực cạnh tranh từ tôn mạ nhập khẩu của Trung Quốc và Hàn Quốc thì chi phí vận chuyển leo thang đã bóp nghẹt lợi nhuận nhóm này trong quý vừa qua.