Theo Giám đốc Thép Hòa Phát Hưng Yên, giai đoạn 2001 – 2005, sản lượng chỉ có của nhà máy Hưng Yên tầm 100.000 tấn/năm. Thương hiệu chưa có, chưa ai biết chào hàng, trong khi các công ty khác đã bán gấp nhiều lần.
Vingroup nhiều lần phải từ bỏ những mảng kinh doanh lớn như tài chính, hàng không, bán lẻ, sản xuất điện thoại... để tập trung nguồn lực cho một số mảng ưu tiên chủ lực.