Thầy Park áp dụng phong cách quản trị doanh nghiệp vào tuyển Việt Nam: Đề cao kỷ luật, hết mình vì tập thể và nói không với nhượng bộ
Với bóng đá Việt Nam, cái duyên với với HLV Park Hang Seo được nhiều người so sánh với hình ảnh "cá gặp nước." Bắt đầu ngồi ghế HLV trưởng đội tuyển Việt Nam từ trung tuần tháng 10 năm 2017, chỉ trong hơn một năm sau đó, ông Park Hang Seo đưa bóng đá Việt Nam đi hết từ bất ngờ này sang bất ngờ khác, bắt đầu từ vị trí Á quân Vô địch U23 Châu Á, vị trí thứ 4 nội dung bóng đá nam ASIAD 2018, vô địch AFF Cup 2018, top 8 đội mạnh nhất Asian Cup 2019 và mới đây nhất lọt vào vòng loại thứ 3 của một kỳ World Cup.
Thực tế, sự thành công của bóng đá Việt Nam không chỉ là ngẫu nhiên, nó là tổng hoà của nhiều yếu tố "thiên thời, địa lợi, nhân hoà." Phong cách quản trị của ông Park cũng đóng một vai trò không nhỏ.
Đề cao tính kỷ luật và sự nghiêm túc
Trong những ngày diễn ra vòng loại Bảng K Giải vô địch U23 Châu Á 2020, người ta nhiều lần thấy phòng ông Park Hang Seo sáng đèn mặc dù đã muộn. Chiến thắng ấn tượng lần lượt trước các đối thủ rõ ràng là kết quả của một quá trình lao động nghiêm túc chứ không phải là do may mắn. Hình ảnh căn phòng sáng đèn của vị HLV trưởng chỉ là một ví dụ nhỏ minh chứng cho điều này.
Ông Park Hang Seo nổi tiếng là một người đề cao tính kỉ luật và nghiêm túc. Mỗi khi đội tuyển Việt Nam tập trung cho các giải đấu lớn, ông thầy người Hàn Quốc lại đặt ra quy định không cho phép các cầu thủ dùng điện thoại hay máy tính bảng trước thời điểm diễn ra trận đấu, ngay sau giờ tập luyện và trong những bữa ăn.
Theo ông Park, việc không sử dụng điện thoại trong những bữa ăn sẽ giúp các cầu thủ có thể trò chuyện nhiều hơn và từ đó tạo ra sự gắn kết không chỉ trên sân cỏ mà còn cả trong cuộc sống. Điều đáng nói là ông duy trì kỉ luật đội bóng cực kì nghiêm khắc.
Có lần, trong bữa ăn, chuông điện thoại của ông Park Hang Seo vang lên và thế là ông cũng chủ động nộp phạt để làm gương cho các cầu thủ. Ký luật là sức mạnh bởi khi bạn giữ được kỉ luật trong những vấn đề dường như nhỏ nhặt, bẹn sẽ tạo ra được một suy nghĩ kỉ luật và áp dụng được nó trong những vấn đề lớn lao hơn như lao động và rộng hơn là trong cuộc sống.
Sự kỉ luật của thầy Park còn được thể hiện trong cách ông tương tác với truyền thông, báo chí. Mặc dù là một người khá thân thiện, ông có nguyên tắc của riêng mình với giới truyền thông. Trước những trận đấu lớn, sợ lộ chiến thuật, thầy Park chỉ cho phép các cầu thủ tiếp xúc với truyền thông một cách hết sức hạn chế. Nếu phóng viên này liên tục "ép" trả lời phỏng vấn, ông thẳng thừng nói không và thậm chí tuyên bố không trả lời phỏng vấn báo đó từ nay về sau.
Hết mình vì tập thể và nói không với nhượng bộ
Trong cuốn sách "Phong cách quản trị Park Hang-seo: Bí quyết thành công của doanh nghiệp Hàn Quốc" của ông Lê Huy Khoa, trợ lý HLV Park Hang Seo này kể nhiều câu chuyện cho thấy ông Park Hang Seo là một người hết mình vì tập thể, nói không với nhượng bộ nhưng cũng hết sức uyển chuyển trong đối nhân xử lý để tạo ra sự hợp lý cần thiết.
Trước ngày đội tuyển U23 Việt Nam sang Thường Châu dự U23 Châu Á 2018, biết thời tiết ở Thường Châu rất lạnh nhưng các cầu thủ của mình lại chưa có đủ quần áo ấm, ông Park Hang Seo đã ngay lập tức yêu cầu nhà tài trợ bổ sung áo ấm bông dày nhất, quần dài và quần lót cho các cầu thủ.
Dù vậy, yêu cầu này không được đáp ứng bởi đơn vị sản xuất không chuẩn bị kịp trong khi đó họ là không sản xuất quần áo mùa đông. Phản hồi này khiến ông Park Hang Seo bực mình và thậm chí còn cho biết sẽ… liệu đi ra chợ mua quần áo thì có được không. Liên tục thúc ép và đề nghị có câu trả lời, ông Park Hang Seo cuối cùng cũng được đáp ứng.
Vì tính cách có phần "sồn sồn" nhưng lại không chịu nhượng bộ của ông Park, các trợ lý của ông nhiều lần vất vả khi phải tương tác với các bộ phận liên quan để giải quyết vấn đề. Thế nhưng, ông Park Hang Seo không phải một người bảo thủ mà thực tế lại rất uyển chuyển và hợp lý. Theo ông Lê Huy Khoa, có lần, biết điều kiện ở Việt Nam còn khó khăn, ông Park đã tự bỏ tiền túi của mình để đầu tư thiết bị tập cho các cầu thủ.
Cực kỳ cương quyết
Ông Park Hang Seo là một người cương quyết. Trợ lý Lê Huy Khoa cho biết ông Park có thể sẵn sàng lắng nghe ý kiến đóng góp của mọi người nhưng luôn bảo lưu quyền quyết định của mình và ông cũng hiếm khi nghe theo ai đó hoàn toàn.
Sự cương quyết này không chỉ thể hiện ở giờ giấc luyện tập hay chuyện ăn đủ ngủ đủ của các cầu thủ mà còn được thể hiện đậm nét ở những quyết định trên sân thi đấu của ông Park Hang Seo.
Trong giải U23 Châu Á hồi năm 2018, một vài lần tuyến giữa U23 Việt Nam phải chịu áp lực lớn, các trợ lý hiến kế rằng ông Park lên đẩy cao vị trí của Duy Mạnh để bổ sung sức mạnh nhưng ông Park tuyệt đối không đồng ý bởi làm vậy ở thời điểm đó lại chẳng khác nào dồn áp lực xuống cho hàng phòng ngự vốn cũng phải chịu áp lực không kém.
Vị trí của Xuân Trường cũng quan trọng bởi anh là đội tuyển, thủ lĩnh tinh thần. Nhiều lần Xuân Trường có dấu hiệu xuống sức nhưng ông Park vẫn kiên quyết giữ anh trên sân nếu còn có thể để tạo điểm tựa cho đồng đội.
Sự cương quyết tạo ra tính quyết đoán và quyết định nhanh trong phong cách huấn luyện của ông Park và cho tới lúc này, không phải không có những sai lầm, nhưng rõ ràng nó đã tạo ra được thành công về cơ bản cho bóng đá Việt Nam.