Sau Bamboo Airways, FLC còn những công ty con nào?
Bamboo Airways (Hàng không Tre Việt) và FLC Travel & Event (Du lịch và Sự kiện FLC) là hai công ty thành viên trong Tập đoàn FLC. (Ảnh: Song Ngọc)
Tại ngày 31/12/2020, Tập đoàn FLC đang góp vốn vào 16 công ty con và hai công ty liên kết với tổng giá trị gốc là 9.684 tỷ đồng. Công ty con có quy mô lớn nhất là Hàng không Tre Việt (Bamboo Airways) với vốn điều lệ 7.000 tỷ đồng, trong đó Tập đoàn FLC góp 51,29%, tương đương 3.587 tỷ đồng.
Ngày 5/2/2021 vừa qua, Bamboo Airways tăng vốn thêm tổng cộng 3.500 tỷ đồng nhưng Tập đoàn FLC chỉ góp 550 tỷ trong số này, vì vậy tỷ lệ sở hữu của FLC bị pha loãng còn 39,4%. Từ ngày 5/2 vừa qua, hãng hàng không mang thương hiệu cây tre không còn là công ty con của Tập đoàn FLC.
Tuy nhiên, cá nhân ông Trịnh Văn Quyết - Chủ tịch Tập đoàn FLC vẫn sở hữu tới khoảng 40% vốn của Bamboo, một doanh nghiệp liên quan khác là FLC Faros cũng nắm giữ gần 9% vốn. Như vậy, nhóm cổ đông FLC vẫn kiểm soát đại đa số vốn cũng như quyền quản trị, điều hành của hãng bay này.
Ông Trịnh Văn Quyết trả lời phỏng vấn báo giới. (Ảnh: Đức Quyền).
Ông Trịnh Văn Quyết đồng thời là Chủ tịch của Tập đoàn FLC và Bamboo Airways. Ông Đặng Tất Thắng - Phó Tổng Giám đốc FLC cũng là Tổng Giám đốc Bamboo.
Tập đoàn FLC còn góp vốn vào một doanh nghiệp hàng không khác là Công ty cổ phần Kỹ thuật Hàng không Sao Mai với tỷ lệ sở hữu 33,99%. Sao Mai được thành lập ngày 7/11/2019 với vốn điều lệ ban đầu 800 tỷ đồng. Chưa đầy một tháng sau, vào ngày 25/11, Sao Mai tăng vốn lên thành 2.150 tỷ đồng.
| STT | Tên công ty | Vốn góp của công ty mẹ FLC (giá trị gốc) | Dự phòng | % sở hữu của FLC |
| 1 | Công ty TNHH MTV FLC Land | 951 | 58 | 100% |
| 2 | Công ty TNHH FLC SamSon Golf & Resort | 800 | 303 | 100% |
| 3 | Công ty TNHH MTV Quản lý Khách sạn và Khu nghỉ dưỡng FLC | 200 | 91 | 100% |
| 4 | Công ty cổ phần Địa ốc Star Hà Nội | 380 | - | 99,4% |
| 5 | CTCP FLC Quy Nhơn Golf & Resort | 1.050 | 254 | 100% |
| 6 | CTCP Đầu tư Địa ốc Alaska | 487 | - | 93,5% |
| 7 | Công ty TNHH BOT Khai thác Quản lý bãi biển FLC Sầm Sơn | 200 | 1,3 | 100% |
| 8 | Công ty TNHH Đầu tư và Quản lý Tòa nhà Ion Complex | 396 | - | 98,9% |
| 9 | CTCP Nước giải khát FLC | 211 | - | 99,0% |
| 10 | Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển FLC Hạ Long | 498 | 184 | 100% |
| 11 | Công ty TNHH Đồ Sơn Golf & Resort | 1,0 | 0,6 | 100% |
| 12 | CTCP Hàng không Tre Việt (Bamboo Airways) | 3.587 | - | 51,3% |
| 13 | Công ty TNHH Vàng bạc Đá quý FLC | 95 | - | 100% |
| 14 | Công ty TNHH Đầu tư Phát triển và Quản lý Khu công nghiệp FLC | 2,1 | 1,8 | 100% |
| 15 | Công ty TNHH FLC Quảng Bình Golf & Resort | 20 | 2,2 | 100% |
| 16 | CTCP Du lịch và Sự kiện FLC | 28 | 4,8 | 98,0% |
| 17 | Công ty TNHH Thương mại và Phát triển Nhân lực Quốc tế FLC | 47 | 1,8 | 47,0% |
| 18 | CTCP Kỹ thuật Hàng không Sao Mai | 731 | - | 34,0% |
| Tổng | 9.684 | 902 | ||
|
| Tổng, đã loại trừ Bamboo Airways | 6.097 | 902 |
|
Ngoài lĩnh vực hàng không, Tập đoàn FLC còn góp vốn vào nhiều doanh nghiệp bất động sản như Đầu tư Địa ốc Alaska, Địa ốc Star Hà Nội, Đầu tư và Phát triển FLC Hạ Long ...
Một mảng hoạt động chủ lực khác của FLC là kinh doanh dịch vụ du lịch và nghỉ dưỡng có sự góp mặt của nhiều công ty con như FLC Quảng Bình Golf & Resort, Quy Nhơn Golf & Resort, Quản lý Khách sạn và Khu nghỉ dưỡng FLC, Đồ Sơn Golf & Resort, SamSon Golf & Resort ...
Tỷ lệ sở hữu của FLC tại các doanh nghiệp này đều cao từ trên 90 đến 100%.
Bên trong vườn thú Safari thuộc quần thể FLC Quy Nhơn. (Ảnh: Đức Quyền).
Một phần vì những thiệt hại nặng nề mà COVID-19 gây ra trong năm 2020 vừa qua nên Tập đoàn FLC đã phải trích lập dự phòng tổng cộng hơn 900 tỷ đồng cho các khoản góp vốn vào công ty con, chủ yếu là trong lĩnh vực quản lý resort, khách sạn, ...
Ngoài các công ty hàng không, bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng, FLC còn sở hữu các doanh nghiệp kinh doanh vàng bạc đá quý, nước giải khát, ... Sản phẩm nước tinh khiết Bamboo do CTCP Nước giải khát FLC đóng chai được sử dụng rộng rãi tại các quần thể nghỉ dưỡng của FLC cũng như trên các chuyến bay của Bamboo Airways.
