Tổng công trình sư Hệ thống về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia sẽ được thưởng tối đa bằng 5 tháng lương nếu được đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ và tối đa bằng 3 tháng lương nếu hoàn thành nhiệm vụ.

Theo ông Nguyễn Bình Minh, Uỷ viên Ban chấp hành Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM), để thúc đẩy tăng trưởng GDP năm 2025 đạt mức 8% và những năm sau từ 10% trở lên, nguồn nhân lực trong lĩnh vực mũi nhọn như thương mại điện tử (TMĐT) sẽ đứng nhiều áp lực về cả chất và lượng.

Để đạt được mục tiêu đến năm 2030 có 50.000 kỹ sư ngành bán dẫn, TS. Chử Đức Hoàng, Chánh Văn phòng Quỹ đổi mới công nghệ quốc gia, Bộ Khoa học và Công nghệ, nhận định Việt Nam cần đầu tư 1 - 1,5 tỷ USD/năm để phát triển toàn bộ hệ sinh thái nhân lực đa tầng thay vì chỉ tập trung thu hút nhân tài cao cấp mà thiếu nền tảng hỗ trợ.

Hơn 20 năm tái lập tỉnh, nếu không có những chính sách đột phá về đào tạo, thu hút và phát triển nguồn nhân lực, nhất là nhân lực chất lượng cao thì Đà Nẵng khó có sự phát triển như bây giờ. Tuy nhiên, bên cạnh tính ưu việt, việc thu hút, đào tạo và phát triển, bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao (Đề án 922) cũng có những hạn chế.

Chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng được xem là một trong những thước đo năng lực cạnh tranh của mỗi quốc gia. Vậy nhưng, có quá nhiều vấn đề tồn tại đối với khu vực nhân sự chất lượng cao này.

Một trong những thách thức lớn của ngành tài chính ngân hàng Việt Nam hiện nay là khan hiếm nghiêm trọng nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt là các chuyên gia tài chính ngân hàng có bằng cấp quốc tế. 

Đầu tư mở rộng sản xuất, các công nghệ và thiết bị, máy móc hiện đại là yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ. Từ lâu, bài toán về vốn đầu tư luôn được xem là rào cản lớn nhất, bởi phần lớn trong số này là các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tuy nhiên, khi tìm hiểu thực tế thì hiện nay, thiếu vốn đầu tư không phải là khó khăn lớn nhất đối với doanh nghiệp.