Theo đánh giá của BVSC, vòng quay khoản phải thu nhóm khách hàng là bên liên quan của Thành Thành Công – Biên Hòa khoảng 3 lần, không thực sự tối ưu khi so sánh với vòng quay của các kênh tiêu thụ khác, đạt hơn 8 lần.
Vingroup nhiều lần phải từ bỏ những mảng kinh doanh lớn như tài chính, hàng không, bán lẻ, sản xuất điện thoại... để tập trung nguồn lực cho một số mảng ưu tiên chủ lực.