Tại hội thảo mới đây, các đại diện từ RMIT, Saigontourist và Vietravel đồng thuận rằng để dòng vốn thực sự tăng trưởng và tránh biến tài sản thành "nồi lẩu thập cẩm" mất giá, Cần Giờ phải kinh doanh dựa trên sự "khan hiếm có chủ đích" và một chiến lược phân khu rạch ròi giữa giải trí đại chúng với nghỉ dưỡng biệt lập, thay vì chỉ chạy đua theo quy mô số lượng.