|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Kinh doanh

Bách hoá Xanh nâng cấp không gian mua sắm từ offline đến online

19:30 | 16/04/2021
Chia sẻ
“Đối với bán lẻ, điều tiên quyết là phải trưng bày được đầy đủ nhất, tạo cảm giác phong phú nhất các lựa chọn về hàng hóa trước mắt khách hàng”, ông Trần Kinh Doanh, chủ tịch công ty Cổ phần TM Bách hóa Xanh cho biết.

Đó cũng chính là tiêu chí mà Bách hóa Xanh theo đuổi và áp dụng xuyênsuốt từ cửa hàng vật lý cho đến trang web mua sắm trực tuyến, mang lạithành công đáng kể của nhà bán lẻ này.

Từ cửa hàng vật lý trưng bày càng nhiều hàng hóa, thỏa sức lựa chọn

Nâng cao khả năng trưng bày tại cửa hàng Bách hóa Xanh là câu chuyện chưa bao giờ có hồi kết. Gần đây, người ta thấy trên cùng một diện tích, Bách hóa Xanh trưng hàng hoá ngập tràn tựa như bằng một cái chợ.

Bách hoá Xanh nâng cấp không gian mua sắmtừ oine đến online - Ảnh 1.

Ảnh: Bách hoá xanh.

Một siêu thị chỉ vài trăm mét vuông nhưng có tới hàng chục loại hải sản: cua, ghẹ, nghêu, tôm sống, cá hồi, cá bớp, cá biển và các loại cá nhập khẩu, rau củ đầy đủ... Ngoài ra, còn có gạo đóng gói trong nước, gạo nhập khẩu, gạoxá, nếp đủ loại.

Bách hoá Xanh nâng cấp không gian mua sắmtừ oine đến online - Ảnh 2.

Ảnh: Bách hoá xanh.

Thế giới mắm muối tương cà và gia vị trưng bày bắt mắt với nhiều lựa chọn.Trong khoảng sân phía trước, vài cửa hàng tận dụng để trưng bày hàng chục loại rau củ xanh tươi; giúp khách hàng tiện lợi khi ghé mua sắm. Với việc tận dụng tối ưu diện tích, theo đại diện Bách hóa Xanh, có những cửa hàng diện tích thuê mặt bằng chỉ có 270m2 nhưng có tới 5.500 mã hàng được bày bán.

Đến giao diện online: dễ mua, dễ tìm, đầy ắp hàng hoá

Cũng theo người đứng đầu Bách hóa Xanh, thách thức ở chỗ cần phải một mặt trưng bày nhiều hàng hóa nhưng một mặt vẫn phải giữ tính mạch lạc, dễ tìm, dễ phân định để khách hàng không cảm thấy rối rắm.

 “Một tiết diện màn hình thông thường chỉ hiện đối đa 4 - 8 sản phẩm; tuy nhiên, bằng mọi cách, Bachhoaxanh.com phải hiện từ 9 - 12 sản phẩm và cái nào rõ ràng, mạch lạc cái đó. Tiêu chí nhiều hàng nhưng khách hàng nhìn miếng thịt ra đùi gà là không được”, ông Trần Kinh Doanh - Chủ tịch công ty Cổ phần TM Bách hóa Xanh, nhấn mạnh khi đặt ra bài toán đổi mới trang Bachhoaxanh.com cho đội ngũ kênh online.

Bách hoá Xanh nâng cấp không gian mua sắmtừ oine đến online - Ảnh 3.

Ảnh: Bách hoá xanh.

Như vậy, mỗi khoảng trống trên màn hình được tận dụng tối đa với giao diện cải tiến, hiện trang web đang trưng bày hơn 10.000 mặt hàng để khách lựa chọn và con số chắc chắn còn tăng lên hàng ngày.

Nhà cung cấp này cho biết ngay cả những khách hàng lớn tuổi vốn không quen mua sắm online vẫn có thể dễ dàng thao tác với Bachhoaxanh.com bởi các thiết kế tối ưu giúp “dễ tìm món hàng, thao tác mua bán ngắn gọn và thuận tiện”.

Phục vụ mục tiêu đẩy mạnh online, Bách hóa Xanh cũng đẩy mạnh xây dựng hệ thống cung ứng hiện đại và rộng khắp các tỉnh thành với khoảng 30 trung tâm giao nhận. Đội ngũ cũng phấn đấu trong thời gian tới tỉnh nào có Bách hóa Xanh opine sẽ có Bách hóa Xanh online, bởi mỗi cửa hàng đều có thểtận dụng làm kho giao hàng của Bachhoaxanh.com.

Nhờ ứng dụng công nghệ trong logistics, Bachhoaxanh.com cũng đảm bảo việc giao hàng nhanh chóng và đúng giờ.

Bách hoá Xanh nâng cấp không gian mua sắmtừ oine đến online - Ảnh 4.

Giao diện của Bachhoaxanh.com. (Ảnh: Bách hóa xanh).

Một điểm mới nho nhỏ của giao diện mới Bachhoaxanh.com là tạo ra một “ID” cho những khách hàng đã từng mua sắm online. Khi vào “ID”, khách hàng dễ nhận ra những món hàng đã mua, từ đó tiết kiệm đáng kể thời gian mua hàng.

Theo lời ông Trần Nhật Linh, Giám đốc Kênh Bách hóa Xanh online, khi lượng dữ liệu khách hàng đủ lớn, với các công cụ AI, giao diện sẽ gợi ý, thông báo những mặt hàng cần thiết khách hàng cần mua.

Bích Thu

Đại biểu đề nghị lùi thời gian tăng thuế tiêu thụ đặc biệt với bia, rượu thêm một năm
Đại biểu Quốc hội Hoàng Văn Cường cho rằng nên ban hành Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt vào năm tới nhưng thời gian áp dụng thì lùi lại một năm để cả người tiêu dùng và doanh nghiệp có thời gian chuyển đổi hành vi, chuyển đổi sản xuất.