|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Doanh nghiệp

Unilever ngỏ ý chi 200 triệu USD mua lại mảng kem đã bán

20:43 | 30/09/2016
Chia sẻ
Đây là chia sẻ của ông Trần Lệ Nguyên, Tổng giám đốc Tập đoàn Kido, tại diễn đàn CEO 3.0 sau 13 năm mua lại thương hiệu kem từ chính Unilever.

Mức giá đưa ra cách đây hơn 13 năm là 20 triệu USD cho hợp đồng tiếp nhận toàn bộ quy trình sản xuất, kinh doanh kem Wall's (đến hết tháng 7/2003)và Kinh Đô được sử dụng tên thương hiệu đến hết năm 2004.

Theo thỏa thuận, trong thời hạn 5 năm kể từ ngày ký hợp đồng này (tức đến năm 2008), nếu Kinh Đô không sản xuất kem thì cũng không được bán thiết bị, công nghệ cho đối thủ cạnh tranh của Wall’s. Sau 5 năm, nếu Wall’s trở lại Việt Nam thì Kinh Đô sẽ là đối tác ưu tiên số một trong vấn đề hợp tác sản xuất kinh doanh.

Kem Wall's của Unilever khi đó sở hữu hệ thống phân phối khổng lồ, với gần 115 nhà phân phối và gần 4.000 điểm bán lẻ trên cả nước (chiếm khoảng 50% thị phần kem tại Việt Nam). Doanh nghiệp cũng mất 6 năm xây dựng hệ thống và thương hiệu này. Nếu tính luôn cả vốn đầu tư xây dựng nhà máy tại khu công nghiệp tây bắc Củ Chi và quảng bá thì tổng chi phí Unilever đã bỏ ra lên đến khoảng 20 triệu USD.

unilever ngo y chi 200 trieu usd mua lai mang kem da ban

Kem hiện là mảng kinh doanh mang lại lợi nhuận lớn cho Kido.

Theo ông Nguyên, 13 năm trước Uniliver đã bán mảng kem cho Kido vì liên tục lỗ. Kido khi đó tham gia vào thương vụ này không đơn thuần là mua thương hiệu, nhân viên, tồn kho và một số nợ mà giá trị của thương vụ này chính là sự liên kết nhân viên, nhà phân phối, hệ thống an toàn thực phẩm. Từ đó doanh nghiệp có cơ sở đưa văn hóa kinh doanh của Việt Nam vào phát huy lợi thế kinh doanh.

“Khi mới tiếp quản, doanh số của kem Wall's chỉ 90 tỷ, đến ngày hôm nay đã lên tới 2.000 tỷ. Gần đây, Unilever có quay lại và ngỏ lời với Kido là nếu chúng tôi thoái vốn họ sẵn sàng trả 200 triệu USD để mua lại” - ông Nguyên cho biết.

Trong 7 tháng đầu năm, Kido đã lãi hơn 160 tỷ đồng từ kem – cao hơn cả con số lãi 110 tỷ đồng trong cả năm 2015. Ước năm 2016, lợi nhuận từ mảng này có thể lên 230-240 tỷ đồng.

Sau khi bán bánh kẹo, kem đã trở thành mảng kinh doanh chủ lực của Kido bên cạnh các sản phẩm mới như mì gói, bánh bao hay dầu ăn.

Theo Bình Nguyên

Zing


Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026 - Summer Summit

Thời gian: 11/06/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội

Vietnam Investment Forum 2026 - Summer Summit quy tụ đại diện cơ quan quản lý, lãnh đạo ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, giám đốc phân tích và các chuyên gia kinh tế độc lập, tập trung vào bức tranh vĩ mô, AI & Big Data và chiến lược tìm kiếm Alpha trong nửa cuối năm 2026.

Ba phiên thảo luận chính:

Phiên thảo luận 1: Vĩ mô 2026 - Việt Nam trước các cú sốc từ bên ngoài và cơ hội từ bên trong
Phiên thảo luận 2: AI & Big Data - Từ lợi thế ra quyết định đến thế hệ sản phẩm đầu tư mới
Phiên thảo luận 3: Cơ hội tìm kiếm Alpha trên thị trường chứng khoán và các kênh tài sản phổ biến

Tìm hiểu chương trình tại VIF 2026 Summer Summit.

Tham gia khảo sát "Dự báo của bạn về nửa cuối năm 2026" để có cơ hội nhận vé mời đặc biệt từ Ban Tổ chức.

Cuộc sống sau những dấu mốc tài chính đầu tiên
Có những cột mốc tài chính trước khi đạt được, người ta thường nghĩ nó sẽ giải quyết rất nhiều thứ. Một con số trong tài khoản. Một khoản đầu tư thành công. Một mục tiêu từng được viết ra nhiều năm trước. Và rồi đến một ngày, con số đó thật sự xuất hiện. Nhưng sau niềm vui ban đầu, câu hỏi thường không dừng ở việc mình đã kiếm được bao nhiêu. Câu hỏi khó hơn bắt đầu xuất hiện: mình có bình an hơn không? Mình có bớt lo lắng hơn không? Mình có đang sống tốt hơn không?