Phó Chủ tịch Unilever Việt Nam: Sếp phải chuyển từ dạy sang học nhân viên, từ ra lệnh sang dẫn dắt
Trước đây, quan hệ giữa sếp và nhân viên sẽ như thế này: sếp dạy dỗ - ra lệnh, nhân viên học tập – làm theo. Còn bây giờ, sếp học từ nhân viên và dẫn dắt – gợi mở khi lãnh đạo. Theo Phó Chủ tịch Unilever Việt Nam, sự chuyển dịch này là một thách thức lớn của giới lãnh đạo trong thời đại ngày nay.
Có những cột mốc tài chính trước khi đạt được, người ta thường nghĩ nó sẽ giải quyết rất nhiều thứ. Một con số trong tài khoản. Một khoản đầu tư thành công. Một mục tiêu từng được viết ra nhiều năm trước. Và rồi đến một ngày, con số đó thật sự xuất hiện. Nhưng sau niềm vui ban đầu, câu hỏi thường không dừng ở việc mình đã kiếm được bao nhiêu. Câu hỏi khó hơn bắt đầu xuất hiện: mình có bình an hơn không? Mình có bớt lo lắng hơn không? Mình có đang sống tốt hơn không?
Liên kết nổi bật