Tính đến giữa năm 2016, tồn kho của Toàn Thịnh Phát gần 438 tỷ đồng, chiếm lớn nhất trong đó là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, riêng với dự án cải tạo cảnh quan ven sông Đồng Nai là 161 tỷ đồng.
Từ một xưởng sản xuất lụp xụp đến chiếm khoảng 70% thị phần, hành trình của Masan Consumer đưa biên lợi nhuận ngành nước mắm lên 50% là một ví dụ điển hình về câu chuyện một doanh nghiệp trở nên lớn mạnh như thế nào nhờ đầu tư vào R&D.