|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Chuyển động thị trường

Sếp MB kể chuyện cho Xanh SM vay vốn khi nhiều bên còn nghi ngại: “Sẵn sàng mở nguồn lực cho người kiến tạo”

11:49 | 03/08/2026
Chia sẻ

Chủ tịch MB Lưu Trung Thái khẳng định ngân hàng sẵn sàng trở thành môi trường để các ý tưởng được nghiên cứu, thử nghiệm và kiểm chứng trên thực tiễn; đồng thời đồng hành về nguồn lực, kết nối đối tác và đầu tư cho những sáng kiến có giá trị cao với quốc gia.

Sau 15 năm liên tiếp giữ kỷ lục thành tích về khoa học và công nghệ, Việt Nam đã thăng hạng lên vị trí 44/139 quốc gia về chỉ số Đổi mới sáng tạo toàn cầu (GII 2025). Nền tảng này đang trở thành bệ phóng đưa Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên vươn mình, tiến tới mục tiêu trở thành nước thu nhập cao vào năm 2045.

Song thay vì dừng ở nghiên cứu, công nghệ được định hướng giải quyết các bài toán lớn của đất nước, tạo ra giá trị thực tiễn cho nền kinh tế và đời sống người dân.

Tại Diễn đàn Đổi mới sáng tạo Việt Nam toàn cầu (VGIC 2026), Giáo sư Nguyễn Đức Khương - Chủ tịch AVSE Global nhấn mạnh: “Tôi tin tưởng Việt Nam sẽ đi xa bằng việc sử dụng thông minh các công nghệ đang có và sẽ phát kiến ra. Tuy nhiên, tôi có niềm tin mạnh mẽ rằng: Công nghệ không thay đổi quốc gia, con người mới thay đổi quốc gia thông qua công nghệ. Nhiều quốc gia mua được công nghệ nhưng không chắc đạt được thịnh vượng; quan trọng là năng lực sử dụng công nghệ như một đòn bẩy”.

Mở rộng quan điểm của Giáo sư Nguyễn Đức Khương, Chủ tịch MB Lưu Trung Thái cho rằng Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để đưa khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo vào phục vụ thời kỳ phát triển mới của đất nước.

“Những bài toán lớn của quốc gia là động lực để các doanh nghiệp đổi mới mô hình phát triển, bao gồm cả ngành tài chính vốn ‘bảo thủ’ với nhiều quy trình và ràng buộc”, Chủ tịch MB Lưu Trung Thái nhấn mạnh trước đông đảo 100 nhà đổi mới sáng tạo Việt từ 15 quốc gia hội tụ tại VGIC 2026.

Ông Lưu Trung Thái - Chủ tịch HĐQT Ngân hàng MB phát biểu khai mạc tại VGIC 2026. Ảnh: MB.

Từ lời giải công nghệ cho bài toán phục vụ 40 triệu khách hàng của MB

Theo ông Lưu Trung Thái, trước đây nếu chỉ cạnh tranh theo cách truyền thống, MB khó có “cửa thắng” trước các đối thủ lớn. Thời điểm 10 năm trước, MB chỉ có 8.000 nhân sự làm việc ở 250 chi nhánh, trong khi ngân hàng lớn nhất lúc đó quy mô đến 2.000 chi nhánh và 40.000 nhân viên.

Trước bài toán thực tiễn đầy khách thức, MB đã tự đặt ra “đề bài” cho riêng mình để đi tìm lời giải qua công nghệ. Nhà băng lựa chọn mô hình kinh doanh nền tảng (platform), số hóa toàn diện quy trình để vượt qua giới hạn về quy mô và phục vụ hàng chục triệu khách hàng.

Sau gần 10 năm kiên trì ứng dụng logic nền tảng, MB đã giải được các bài toán về giao dịch không gián đoạn 24/7, tăng năng suất lao động thực chất, tối đa hoá từng nguồn lực dù quy mô nhân sự không quá lớn.

Nhờ tiên phong đổi mới sáng tạo, vị thế của MB đã hoàn toàn thay đổi, liên tục nhiều năm nằm trong nhóm dẫn đầu về quy mô tăng trưởng lẫn tốc độ chuyển đổi số. Hiện nay, ngân hàng đang xử lý khoảng 20 tỷ giao dịch mỗi năm, đáp ứng nhu cầu của gần 40 triệu khách hàng - tức khoảng 50% dân số làm việc của Việt Nam.

Đây chính là môi trường ứng dụng tiềm năng cho các công nghệ số và AI tân tiến, xứng đáng là nơi để các chuyên gia hàng đầu về tham gia tạo các giá trị mới cho người dùng.

Ngân hàng MB mang đến cases-study thực tế về cách biến platform thành tăng trưởng. Ảnh: MB

Tại VGIC 2026, góc nhìn biến công nghệ thực tiễn thành lời giải của nhà băng cũng nhận được sự đánh giá cao từ giới học thuật.

GS Vũ Minh Khương nhận định đây là bài học đáng trân quý cho các doanh nghiệp nội địa. Câu chuyện chuyển đổi với tốc độ vươn nhanh như “Thánh Gióng” của MB, theo ông Khương, là minh chứng sống động cho ý tưởng dùng platform công nghệ để vượt qua nguồn lực hữu hạn, khuếch đại năng lực sẵn có để phục vụ khách hàng trên quy mô lớn .

Đến hệ sinh thái sẵn sàng chào đón ý tưởng từ tri thức toàn cầu cho những bài toán lớn của Việt Nam

Từ chính hành trình chuyển đổi ngoạn mục của MB, ông Lưu Trung Thái đã chia sẻ tầm nhìn hợp tác liên ngành để đóng góp vào kỷ nguyên phát triển của quốc gia: “Việt Nam hiện nay vẫn còn rất nhiều bài toán lớn chưa có lời giải. Chính những bài toán đó là cơ hội để chúng ta cùng nhau ứng dụng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo nhằm tạo ra giá trị mới”.

VGIC 2026 quy tụ cộng đồng tri thức tinh hoa khắp toàn cầu, chính là nơi Chủ tịch MB phát đi lời mời các chuyên gia, nhà khoa học và startup cùng tham gia giải các bài toán lớn, thay vì để công nghệ dừng lại trong phòng nghiên cứu. Ưu tiên hàng đầu của ngân hàng là hỗ trợ các ý tưởng và cách thức mới, có thể mở ra không gian phát triển cho đất nước.

Đặc biệt, MB sẵn sàng mở nguồn lực để biến các ý tưởng thành hiện thực. Ngân hàng hội đủ điều kiện trở thành môi trường để các ý tưởng được nghiên cứu, thử nghiệm và kiểm chứng trên thực tiễn; đồng thời đồng hành về nguồn lực, kết nối đối tác và đầu tư cho những sáng kiến có giá trị cao.

Chủ tịch MB Lưu Trung Thái phát đi thông điệp hợp tác đổi mới sáng tạo tại VGIC 2026. Ảnh: MB

“Nếu đối tác có ý tưởng mới nhưng chưa biết thử nghiệm ở đâu, chúng tôi sẵn sàng đồng hành. MB cho phép mở nền tảng để thử nghiệm các giải pháp công nghệ, sản phẩm mới trên dữ liệu và quy mô thực tế, kể cả ngoài lĩnh vực ngân hàng. Chúng tôi bỏ vốn đầu tư cùng đối tác hoặc kết nối với các đơn vị thuộc nhiều lĩnh vực khác để cùng sẻ chia cơ hội”, Chủ tịch Lưu Trung Thái ngỏ lời.

Để minh chứng cho tinh thần dám thử nghiệm ý tưởng mới nằm ngoài phạm vi truyền thống của ngân hàng (non-bank), ông kể về trường hợp của Xanh SM. Cách đây 5 năm, thời điểm mô hình này còn nhiều nghi ngại về khả năng thành công, MB là ngân hàng đầu tiên quyết định cho vay. Đích thân ông Thái đã dành một tuần trực tiếp trải nghiệm, kiểm tra khả năng thành công và nhân rộng” của Green SM, trước khi giải ngân khoản vay đầu.

Chủ tịch MB đánh giá cao hơn nữa những đối tác có tầm nhìn vươn ra thế giới, tương tự Xanh SM. Ông khuyến khích các startup lấy Việt Nam làm căn cứ thử nghiệm (sandbox) cho các mô hình và thuật toán mới, kiểm chứng thành công tại MB Group để giải bài toán lớn của quốc gia, trước khi mang sản phẩm và dịch vụ đưa ra thị trường quốc tế.

Bích Thu

Hàng chục quỹ đầu tư âm hiệu suất sau cú rơi tháng 7, đại diện Dragon Capital và VinaCapital ở cuối bảng
Sau nhịp giảm mạnh của thị trường, hầu hết quỹ đầu tư chủ động ghi nhận hiệu suất âm sau 7 tháng đầu năm. VNDAF là trường hợp hiếm hoi còn giữ được hiệu suất dương, nhưng thành quả cũng thu hẹp mạnh so với các tháng trước.