Nam Long (NLG) sắp bán 10 triệu cổ phiếu quỹ
Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long (Mã: NLG) vừa công bố thông tin về việc bán cổ phiếu quỹ. Theo kế hoạch, công ty sẽ bán 10 triệu cổ phiếu quỹ trong khoảng thời gian từ ngày 9/3 đến 7/4 theo phương thức khớp lệnh và thỏa thuận.
Trước đó, đầu tháng 2, Hội đồng quản trị CTCP Đầu tư Nam Long (Mã: NLG) vừa công bố nghị quyết thông qua phương án bán toàn bộ 10 triệu cổ phiếu quỹ NLG trong quý I - II/2021. Đơn vị làm đại lý thực hiện giao dịch là CTCP Chứng khoán TP HCM (HSC).
Phía công ty cho biết, mục đích của đợt bán cổ phiếu quỹ lần này nhằm tài trợ vốn lưu động và mở rộng quỹ đất.
Theo báo cáo phân tích gần nhất của Chứng khoán Yuanta Việt Nam, Nam Long đang có kế hoạch mua lại hai dự án ở phía Đông TP HCM, nơi được quy hoạch thành TP Thủ Đức trong tương lai.
Diễn biến giá cổ phiếu NLG của Nam Long. Nguồn: TradingView
Động thái bán cổ phiếu quỹ của Nam Long diễn ra trong bối cảnh giá cổ phiếu của công ty liên tục tăng mạnh trong nhiều tháng liên tiếp. Đóng cửa phiên 26/2, cổ phiếu NLG ở 36.200 đồng/cp. Ước tính với giá hiện tại, số tiền mà Nam Long thu về là hơn 360 tỷ đồng.
Diễn đàn Đầu tư Việt Nam 2026 - Summer Summit
Thời gian: 11/06/2026
Địa điểm: L7 West Lake Hanoi by Lotte Hotels, Ballroom tầng 4, 683 Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội
Vietnam Investment Forum 2026 - Summer Summit quy tụ đại diện cơ quan quản lý, lãnh đạo ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, giám đốc phân tích và các chuyên gia kinh tế độc lập, tập trung vào bức tranh vĩ mô, AI & Big Data và chiến lược tìm kiếm Alpha trong nửa cuối năm 2026.
Ba phiên thảo luận chính:
Phiên thảo luận 1: Vĩ mô 2026 - Việt Nam trước các cú sốc từ bên ngoài và cơ hội từ bên trong
Phiên thảo luận 2: AI & Big Data - Từ lợi thế ra quyết định đến thế hệ sản phẩm đầu tư mới
Phiên thảo luận 3: Cơ hội tìm kiếm Alpha trên thị trường chứng khoán và các kênh tài sản phổ biến
Tìm hiểu chương trình tại VIF 2026 Summer Summit.
Tham gia khảo sát "Dự báo của bạn về nửa cuối năm 2026" để có cơ hội nhận vé mời đặc biệt từ Ban Tổ chức.
