Cựu sếp Siam Commercial Bank (SCB) được đề cử vào HĐQT Chứng khoán Kỹ Thương (TCBS)
Theo Tài liệu Đại hội cổ đông 2023 công bố ngày 5/4, CTCP Chứng khoán Kỹ Thương (TCBS) đặt chỉ tiêu doanh thu năm 2023 đạt 4.654 tỷ đồng, giảm 11,7% so với thực hiện năm 2022. Lợi nhuận trước thuế 2.000 tỷ đồng, giảm 34,4%. Trong năm 2022, công ty chứng khoán này ghi nhận doanh thu 5.268 tỷ đồng và lãi trước thuế 3.058 tỷ đồng, thực hiện lần lượt 90% và 91% kế hoạch đề ra.
Kế hoạch kinh doanh của TCBS. (Nguồn: TCBS).
Trong năm 2023, Chứng khoán Kỹ Thương sẽ tiếp tục hành trình theo đuổi chiến lược Wealthtech (tài chính công nghệ) và hướng tới mục tiêu đạt 5.000 tỷ lợi nhuận và 5 tỷ USD vốn hoá vào năm 2025.
Năm ngoái, TCBS đã công bố kế hoạch phát hành cổ phiếu riêng lẻ trị giá hơn 10.000 tỷ đồng theo đúng lộ trình chiến lược 5 năm (2021 – 2025). Sau kế hoạch này, tổng nguồn vốn chủ sở hữu của TCBS dự kiến sẽ vượt trên 21.000 tỷ đồng. Việc tăng vốn dự kiến thực hiện vào cuối quý II, đầu quý III năm nay.
Cũng trong đại hội lần này, Hội đồng Quản trị (HĐQT) TCBS dự kiến trình đại hội cổ đông thông qua việc bầu Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023 – 2028 với 6 thành viên.
Theo đó, có 5/6 ứng viên là Thành viên HĐQT đương nhiệm của công ty, bao gồm ông Nguyễn Xuân Minh (Chủ tịch HĐQT); bà Nguyễn Thị Thu Hiền (Tổng Giám đốc); ông Phan Thanh Sơn (Thành viên HĐQT); ông Darren Neale Buckley (Thành viên HĐQT) và ông Alexandre Charles Emmanuel Macaire (Thành viên HĐQT).
Ứng viên còn lại trong danh sách là ông Kalyanaraman Sivaramakrishnan, ông sinh năm 1966 và mang quốc tịch Singapore.
Ông Kalyanaraman Sivaramakrishnan từng giữ vị trí quản lý tại nhiều tổ chức tài chính lớn như Standard Chartered Bank Ấn Độ (1990 – 1996), HSBC Banking Group (1996 – 2004), Emirates Bank Group (2004 – 2007), MasterCard Advisors (MCA) (2007 – 2010), Siam Comercial Bank (SCB) Thái Lan (2015 – 2019).
Cùng với HĐQT, TCBS cũng sẽ tiến hành bầu thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2023 – 2028 với ba thành viên là ông Đặng Văn Khải, bà Hoàng Thị Kim Cúc và bà Lê Thị Thu Hương.
