Những Tập đoàn lớn như Aeon dần nhận ra việc đơn thuần chỉ nhập các sản phẩm từ Nhật Bản về bán sẽ không đem lại hiệu quả cao, họ cần thiết kế được các sản phẩm riêng, phù hợp với thị yếu của khách hàng địa phương để có thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp trong nước. 

Doanh nghiệp của "vua hàng hiệu" Jonathan Hạnh Nguyễn báo kết quả kinh doanh quý II với biên lợi nhuận "khủng" ở mảng kinh doanh phòng khách, quy hoạch điện VII và bài toán huy động vốn, gã khổng lồ Aeon lãi 350 triệu USD trong quý I... là những tin chính nổi bật ngành hôm nay.