Agriseco đặt mục tiêu lãi 69 tỷ năm 2017, thực hiện tái cấu trúc giai đoạn 2016 - 2018

Agriseco đặt mục tiêu lãi 69 tỷ năm 2017, thực hiện tái cấu trúc giai đoạn 2016 - 2018

Chiều 29/6 vừa qua, Công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thông Việt Nam Agriseco (AGR: HOSE) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2017 thông qua nhiều vấn đề quan trọng như báo cáo hoạt động 2016, báo cáo tài chính kiểm toán 2016, bầu thành viên HĐQT và tái cơ cấu Agriseco giai đoạn 2016-2018.

Năm 2016 lỗ lớn vì trích dự phòng trái phiếu Vinashin và cổ phiếu HNG

Theo báo cáo của HĐQT về kết quả kinh doanh 2016, Công ty đã hoàn thành 3/5 chỉ tiêu đề ra gồm tổng doanh thu 135,4 tỷ, đạt 116% kế hoạch; chi phí trước dự phòng được kiểm soát hiệu quả, lợi nhuận trước dự phòng 57,5 tỷ, tăng 40,6 tỷ và đạt 341% so với kế hoạch năm. 2 chỉ tiêu không hoàn thành là trích lập dự phòng và lợi nhuận trước thuế. Chi phí dự phòng thực hiện 423,3 tỷ đồng, vượt 187,5 tỷ so với kế hoạch, kéo theo lợi nhuận trước thuế ghi nhận một khoản lỗ 365,8 tỷ.

Nguyên nhân chủ yếu là do Công ty phải trích lập dự phòng bổ sung 167,5 tỷ đồng đối với khoản đầu tư trái phiếu vào Vinashin theo quy định và yêu cầu của tổ chức kiểm toán.

Đồng thời, AGR phải trích lập thêm 28 tỷ đồng cho khoản vốn góp vào CTCP Quốc tế Nông Nghiệp Hoàng Anh Gia Lai (HNG) do tình hình hoạt động, kinh doanh của HNG có những biến động bất thường, theo đó giá cổ phiếu HNG giảm mạnh ngoài dự báo xuống còn 6.200 đồng/CP thời điểm 31/12/2016.

Phương án tái cơ cấu giai đoạn 2016 - 2018

Từ năm 2011, Ủy ban chứng khoán yêu cầu Agriseco dừng cung cấp các dịch vụ tài chính như mua chứng khoán có kỳ hạn, mua trước quyền, đặt cọc, các hợp đồng Rerepo, Exrepo,... do chưa được cấp phép và hướng dẫn của Bộ Tài chính. Các nghiệp vụ này đã xuất hiện nhiều rủi ro, phát sinh những khoản nợ tồn đọng lớn.

Thêm vào đó, Agribank cũng yêu cầu Công ty giảm tổng tài sản trong giai đoạn này nhằm giảm thiểu rủi ro. Vì vậy từ năm 2012, tài sản và doanh thu của Công ty bị sụt giảm mạnh. Trong khi trích lập cho các khoản dự phòng trước thời điểm cuối 2013 ngày một tăng, nhân lực giai đoạn 2010-2015 giảm tới 20% bao gồm cả các cán bộ chủ chốt cùng với nhiều yếu tố tác động khác khiến cho tình hình tài chính khó khăn tại Agriseco ngày một nghiêm trọng.

Theo HĐQT, thị trường chứng khoán liên tục biến động trong khi Agriseco đã không có những thay đổi kịp thời. Do vậy, việc phải xây dựng phương án tái cơ cấu toàn diện đối với Agriseco giai đoạn 2016 - 2018 là đòi hỏi cần thiết và cấp bách nhằm đưa Công ty vượt qua giai đoạn đặt biệt khó khăn hiện nay.

Theo đó, Công ty đã đề ra phương án tái cơ cấu với 8 giải pháp gồm nâng cao năng lực và hoạt động quản trị điều hành; thu nợ tồn đọng, tái cơ cấu tài sản; tổ chức lại hoạt động kinh doanh; kiện toàn bộ máy tổ chức và nhân sự; tổ chức lại hoạt động của chi nhánh; nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm tra, kiểm soát và quản trị rủi ro; nâng cấp, đầu tư công nghệ thông tin, đặc biệt là đáp ứng các yêu cầu đối với giao dịch T+0 và chứng khoán phái sinh trong thời gian tới; đẩy mạnh Marketing.

Agriseco cũng đã xây dựng lộ trình thực hiện tái cơ cấu giai đoạn 2016 - 2018.

Về kế hoạch 2017, Công ty đặt mục tiêu thoát lỗ và đạt lợi nhuận trước thuế là 69 tỷ đồng (năm 2016 lỗ 365,8 tỷ), doanh thu đạt 141 tỷ, tăng 4,2% so với năm 2016.

Chủ tịch từ chức ngay trước thềm đại hội, cơ cấu Agriseco xáo trộn Dưới sự ra đi của chủ tịch HĐQT ông Nguyễn Văn Minh, cơ cấu nhân sự cấp cao của Agriseco có một loạt thay đổi. ...

Agriseco: Quý I lãi 29,5 tỷ đồng, được phép giao dịch toàn thời gian trở lại Quý I/2017, Agriseco ước đạt doanh thu là 55,5 tỷ đồng, bằng 308% so với cùng kỳ năm 2016 (18 tỷ đồng). Lợi nhuận từ ...

Agriseco lỗ ròng tăng gấp đôi lên 424 tỷ đồng sau kiểm toán CTCP Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Agriseco (HOSE: AGR) chịu khoản lỗ tăng gấp đôi lên ...