Nam Long khẳng định không thay đổi kế hoạch kinh doanh 2026, tính bán vốn một số dự án

Phát biểu tại sự kiện NLG Day vào chiều ngày 5/8, bà Nguyễn Thanh Hương, Quyền Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Đầu tư CTCP Đầu tư Nam Long (Mã: NLG), cho biết điều quan trọng nhất mà ban điều hành muốn khẳng định là doanh nghiệp không thay đổi kế hoạch kinh doanh năm 2026 dù bất kỳ yếu tố nào thay đổi.

"Tất cả những điều này chính là cam kết của Nam Long. Dù thị trường có khó khăn, có những yếu tỗ hỗ trợ hay không hỗ trợ, chúng tôi vẫn kiên trì theo đuổi chiến lược phát triển hệ sinh thái tiện ích nhằm nâng cao chất lượng sống cho cư dân.

Chúng tôi có thể thay đổi cách thức triển khai, có thể đi nhanh hơn, chậm hơn hoặc lựa chọn những hướng đi khác nhau nhưng mục tiêu năm 2026 vẫn được giữ nguyên", bà Hương nói.

Theo bà, đây sẽ là mục tiêu để toàn bộ Ban điều hành cùng hơn 2.000 cán bộ nhân viên Nam Long nỗ lực thực hiện trong những tháng cuối năm.

Trong nửa đầu năm, hoạt động bán hàng của Nam Long vẫn ghi nhận tổng giá trị booking khoảng 5.000 tỷ đồng. Con số này cao hơn cùng kỳ năm trước, trong bối cảnh điều kiện thị trường khó khăn hơn rất nhiều, lãi suất đã tăng đáng kể so với cùng kỳ.

Để hoàn thành kế hoạch cả năm, ban điều hành đang xem xét đồng thời nhiều giải pháp như điều chỉnh chính sách giá, phương thức bán hàng, cơ chế cho hệ thống đại lý, phối hợp với ngân hàng triển khai các gói hỗ trợ tài chính cho khách hàng...

Liên quan đến áp lực chi phí đầu vào, ông Ng Joo Tong, Giám đốc điều hành Nam Long Land, cho biết biến động giá vật liệu xây dựng và chi phí nhân công hiện chưa ảnh hưởng đáng kể đến các dự án đang triển khai.

Nguyên nhân là phần lớn các gói thầu đã được ký theo hợp đồng trọn gói với đơn giá cố định trong khoảng 2 - 3 năm, qua đó giúp doanh nghiệp hạn chế tác động từ biến động giá nguyên vật liệu và duy trì biên lợi nhuận ở mức ổn định. Đối với các dự án mới, nếu chi phí đầu vào tiếp tục leo thang, Nam Long sẽ cân nhắc điều chỉnh giá bán khi cần thiết.

Theo kế hoạch, trong 6 tháng cuối năm, Nam Long sẽ tiếp tục mở bán các phân khu mới tại Soy Garden, Izumi City, Mizuki Park, Waterpoint, Nam Long Cần Thơ…. 

Ưu tiên huy động vốn thông qua hai hình thức

Song song với hoạt động bán hàng, bà Hương cho biết Nam Long sẽ ưu tiên huy động vốn thông qua  bán cổ phần hoặc chuyển nhượng một phần dự án nhằm bổ sung nguồn lực cho kế hoạch kinh doanh. 

Trả lời câu hỏi của nhà đầu tư, Quyền CEO Nam Long cho biết doanh nghiệp hiện đang cân nhắc hai dự án để tìm kiếm đối tác góp vốn là Waterpoint giai đoạn 2 và Izumi City.

Đối với Waterpoint giai đoạn 2, phần diện tích đang kêu gọi hợp tác khoảng 105 ha, chưa bao gồm quỹ đất bất động sản thương mại. Nam Long đang tích cực làm việc với các đối tác và kỳ vọng có thể tiến tới ký kết trong năm 2026.

Đây là kế hoạch huy động vốn đối với phần quỹ đất còn lại của dự án. Đối với các dự án khác, công ty vẫn đang trong quá trình thương thảo và sẽ sớm có những thông báo tiếp theo khi có kết quả.

Về chiến lược phát triển quỹ đất thương mại, ông Nguyễn Hoàng Vĩnh Viễn, Giám đốc điều hành Nam Long Commercial Property, cho biết Nam Long xác định hai nhiệm vụ chính là phát triển các khu đô thị tích hợp và hoàn thiện hệ thống tiện ích để gia tăng giá trị dự án. 

Theo ông, các tiện ích như trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, khu vui chơi hay mua sắm là những cấu phần không thể thiếu trong một khu đô thị hoàn chỉnh. Tuy nhiên, Nam Long sẽ lựa chọn mô hình phát triển phù hợp với từng phân kỳ của dự án.

Ở giai đoạn đầu, doanh nghiệp có thể trực tiếp đầu tư và thuê đơn vị chuyên nghiệp vận hành. Khi dự án phát triển đến quy mô lớn hơn, Nam Long sẽ hợp tác với các đối tác có năng lực tài chính và kinh nghiệm để đầu tư, phát triển và vận hành các quỹ đất thương mại.

"Không có một công thức chung cho tất cả dự án mà mô hình phát triển sẽ được lựa chọn dựa trên nhu cầu và định hướng của từng khu đô thị ở từng thời điểm", ông nói.

Chủ tịch Nam Long cho biết thêm, doanh nghiệp sẽ tiếp tục duy trì chiến lược mở rộng quỹ đất thông qua nhiều hình thức, gồm phát triển từ quỹ đất nguyên trạng và M&A các dự án từ những chủ đầu tư khác.

Trong năm qua và năm nay, doanh nghiệp đã triển khai ba dự án mới tại khu vực phía Bắc, gồm Hải Phòng, Quảng Ninh và gần đây nhất là Hải Dương. Theo ông, việc tạo lập quỹ đất mới vẫn là hoạt động thường xuyên và sẽ tiếp tục được Nam Long đẩy mạnh trong thời gian tới.

“Phải thích nghi với sự thay đổi của thị trường”

Chia sẻ thêm về bối cảnh thị trường, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Nam Long, cho rằng doanh nghiệp đang hoạt động trong giai đoạn có nhiều thay đổi khi hệ thống pháp luật liên quan đến bất động sản liên tục được hoàn thiện.

Theo ông, các quy định của Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản vẫn đang tiếp tục được điều chỉnh để tháo gỡ những điểm còn vướng mắc. Đây là quá trình mà mọi doanh nghiệp đều phải thích nghi.

"Doanh nghiệp không thể tránh khỏi sự thay đổi của thị trường mà phải chấp nhận và linh hoạt thích ứng", ông Quang nói.

Để chủ động ứng phó, Nam Long đã xây dựng các bộ phận chuyên trách về pháp lý, đầu tư và phát triển dự án nhằm liên tục cập nhật chính sách, từ đó lựa chọn phương án phù hợp nhất trong từng giai đoạn.

Chủ tịch Nam Long đánh giá thị trường bất động sản đang bước vào giai đoạn nhiều cơ hội nhờ hạ tầng được đẩy mạnh đầu tư và các điểm nghẽn pháp lý dần được tháo gỡ. Ông dẫn chứng việc Hà Nội và TP HCM liên tục phát triển các tuyến vành đai, cùng với hàng loạt dự án trọng điểm như sân bay, cảng biển và đường sắt tốc độ cao.

Theo ông, ngay trước khi Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số, tiến độ xử lý các vướng mắc pháp lý và thủ tục hành chính đã được cải thiện đáng kể. "Tôi muốn chia sẻ với các nhà đầu tư rằng, xét trên nhiều khía cạnh, đây đang là một giai đoạn có nhiều cơ hội đối với thị trường bất động sản", ông Quang nhận định.