Chuỗi luyện thi Gakken của Nhật Bản tăng đầu tư vào Việt Nam

Theo Nikkei Asia, Gakken Holdings - công ty điều hành trường luyện thi nổi tiếng tại Nhật Bản, vừa công bố kế hoạch đầy tham vọng nhằm mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế. Mục tiêu của họ là đến cuối thập kỷ này, số lượng học sinh theo học tại các cơ sở của Gakken ở nước ngoài sẽ đạt khoảng 400.000, vượt qua cả số học sinh trong nước.

Ông Kenji Momota, Giám đốc phụ trách hoạt động quốc tế của Gakken, tự tin chia sẻ về chiến lược này: "Chúng tôi hoàn toàn có thể tái hiện lại quỹ đạo tăng trưởng mạnh mẽ mà Gakken đã đạt được tại Nhật Bản sau chiến tranh."

Đông Nam Á được xác định là thị trường trọng điểm, nơi Gakken sẽ tập trung đẩy mạnh phát triển. Mặc dù giáo dục công lập vẫn chiếm ưu thế tại khu vực này, nhưng cùng với sự phát triển kinh tế, nhu cầu về các hình thức học tập bổ trợ như trường luyện thi đang ngày càng tăng cao.

Chẳng hạn tại Việt Nam, giáo dục đang trở thành ưu tiên hàng đầu của nhiều gia đình, với ước tính khoảng 20-30% thu nhập được dành cho việc học tập của con cái.

Gakken đã lên kế hoạch cụ thể để hiện thực hóa mục tiêu của mình. Trong tháng này, họ sẽ khai trương thêm các lớp học mới tại Singapore. Sang năm tài chính tiếp theo, bắt đầu từ tháng 10, Gakken sẽ tiếp tục mở rộng sang Campuchia, Brunei và nhiều quốc gia khác.

Tại Malaysia, Gakken đã tăng vốn đầu tư vào công ty con phụ trách vận hành các lớp học tại đây thêm 250 triệu yên (tương đương 1,73 triệu USD) và tuyển dụng bốn chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục của Malaysia.

Bên cạnh đó, Gakken cũng sẽ chủ động xây dựng mối quan hệ hợp tác với các cơ quan giáo dục và doanh nghiệp tại các quốc gia mục tiêu. Đồng thời, họ cũng sẽ tìm kiếm đối tác để triển khai mô hình nhượng quyền thương mại cho các lớp học Gakken.

Các lớp học ở nước ngoài của Gakken sử dụng tài liệu giảng dạy được dịch từ tiếng Nhật sang ngôn ngữ địa phương, chủ yếu tập trung vào môn toán và được giảng dạy bởi giáo viên bản xứ.

Tính đến tháng 8, Gakken đã có 100 lớp học tại 7 quốc gia, bao gồm Malaysia, Việt Nam và Myanmar, với khoảng 3.500 học sinh, chủ yếu đến từ các gia đình có điều kiện.

Học phí có sự khác biệt giữa các quốc gia. Trung bình mỗi tháng, học phí ở Malaysia là 7.000 yên, trong khi ở Singapore là 20.000 yên.

Gakken đặt mục tiêu đầy tham vọng là đến năm 2030 sẽ có khoảng 400.000 học sinh theo học tại 35 thị trường ngoài Nhật Bản. Ngoài các nước Đông Nam Á, tập đoàn còn có kế hoạch mở rộng sang thị trường Hong Kong, Ma Cao, Đài Loan, Mỹ, Canada và Brazil.

Các lớp học ở nước ngoài của Gakken sẽ tập trung mạnh vào chương trình STEAM, chú trọng vào toán học, khoa học và công nghệ. Đây là chương trình giảng dạy được nhiều chính phủ ủng hộ vì khả năng thúc đẩy tư duy và sáng tạo của học sinh.

Ông Hiroaki Miyahara, Chủ tịch Gakken Holdings, tự tin khẳng định: "Tài liệu của Gakken hoàn toàn phù hợp với nhu cầu về một nền giáo dục khuyến khích sự sáng tạo."

Đối với năm tài chính hiện tại, Gakken dự kiến doanh số hợp nhất sẽ tăng 13%, đạt 185 tỷ yên. Ngoài giáo dục, tập đoàn còn cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và điều dưỡng, chiếm khoảng một nửa tổng doanh thu.

Mặc dù doanh thu đã tăng trưởng trong những năm gần đây nhờ sự phát triển của mảng y tế và phúc lợi, nhưng tỷ lệ sinh giảm ở Nhật Bản đang ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh giáo dục của Gakken.

Hoạt động kinh doanh lớp học của Gakken tại Nhật Bản đã phát triển mạnh mẽ từ khi thành lập vào năm 1980, nhưng gần đây đang có dấu hiệu chững lại. Số lượng học sinh trong năm tài chính trước chỉ đạt khoảng 360.000, giảm 17% so với năm kết thúc vào tháng 9/2019.

Từ khoảng năm 2010, Gakken đã nỗ lực mở rộng ra thị trường nước ngoài, nhưng chưa đạt được kết quả như mong đợi. Họ đã phải rút khỏi các lớp học thí nghiệm khoa học ở Ấn Độ và Thái Lan vì không đáp ứng được nhu cầu của người học địa phương.

Trong lần trở lại này, Gakken đang xem xét lại chiến lược "đơn thương độc mã" trước đây. Năm 2019, tập đoàn đã mua lại IC Net, một công ty Nhật Bản chuyên về các dự án hỗ trợ phát triển giáo dục ở nước ngoài. Gakken hy vọng sẽ tận dụng các mối quan hệ mà IC Net đã thiết lập với chính phủ các nước để thúc đẩy chiến lược quốc tế hóa của mình.

Đối thủ của Gakken, Kumon Institute of Education, đã rất thành công trong việc mở rộng ra nước ngoài nhờ đáp ứng tốt nhu cầu của phụ huynh và học sinh với chương trình giảng dạy hiệu quả. Tính đến tháng 3, Kumon đã có mặt tại 62 thị trường ngoài Nhật Bản với 2,23 triệu học sinh, vượt xa con số 1,32 triệu học sinh trong nước.

Gakken sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình mở rộng ra nước ngoài, đặc biệt là việc tìm kiếm và đào tạo đội ngũ giáo viên chất lượng để đảm bảo chất lượng giảng dạy.

Chuyên gia phân tích Kyoichiro Shigemura của Nomura Securities nhận định: "Mở rộng một mình sẽ hạn chế tiềm năng phát triển. Gakken cần tìm kiếm đối tác, ví dụ như các cơ quan giáo dục, để nội địa hóa chương trình giảng dạy một cách hiệu quả."