Lãnh đạo Lộc Trời cho biết việc tái cấu trúc không chỉ dừng lại tái cấu trúc khoản vay vốn ngân hàng mà doanh nghiệp cần phải có nhà đầu tư tham gia để cùng thực hiện.
Kết quả này phản ánh hiệu quả từ chiến lược tập trung vào các cửa hàng flagship và gia tăng doanh thu từ kênh giao hàng, thực phẩm, sau khi quyết liệt thu hẹp mô hình ki-ốt của Phúc Long.
Năm 2025, ngành bảo hiểm Việt Nam đứng trước giai đoạn bản lề với kỳ vọng phục hồi sau chuỗi năm trầm lắng, nhưng cũng phải đối mặt với nhiều thách thức mang tính hệ thống.
Panasonic dự kiến ghi nhận khoản lỗ 130 tỷ yen (895 triệu USD) trong năm tài chính 2025 sẽ kết thúc vào tháng 3/2026, như một chi phí cho cải cách cơ cấu bao gồm cả việc cắt giảm nhân sự.
Bà Nguyễn Thị Trà My, Chủ tịch HĐQT Vinaseed cho biết trong năm 2025 công ty sẽ đẩy mạnh việc tái cấu trúc công ty. Bên cạnh đó, công ty tập trung vào các thị trường khó tính nhằm bán được giá cao, nâng cao biên lợi nhuận.
Ban lãnh đạo kỳ vọng các dự án chính sẽ được phê duyệt các bước pháp lý sau vào quý II/2025. Tổng nợ vay đáo hạn trong vòng 12 tháng vào khoảng 36.000 tỷ đồng, trong đó công ty đã có kế hoạch xử lý cho các khoản tín dụng của ngân hàng trong nước.
MBS cho rằng việc huy động vốn thông qua phát hành sẽ là một trong những điểm nhấn đối với các doanh nghiệp bất động sản dân cư vào năm 2025. Các chủ đầu tư sẽ hướng đến việc tái cấu trúc nợ, hoàn thành các nghĩa vụ tài chính liên quan đến đất đai với Nhà nước và đối mặt với chi phí phát triển dự án ngày càng tăng.
Kết thúc năm 2024, NCB hoàn thành vượt mức tất cả mục tiêu kinh doanh đã đặt ra tại Đại hội Đồng cổ đông thường niên. Phương án cơ cấu lại được ngân hàng quyết liệt triển khai theo đúng lộ trình đã được phê duyệt, từng bước đạt đến mục tiêu hoạt động an toàn và phát triển bền vững.