Masan Consumer thông tin về việc bổ nhiệm bà Nguyễn Trương Kim Phượng giữ chức Phó Tổng Giám đốc, trước đó bà đã có 16 năm làm việc tại doanh nghiệp và từng đảm nhiệm vị trí Giám đốc Marketing Cấp cao ngành thực phẩm tiện lợi.
Từ một xưởng sản xuất lụp xụp đến chiếm khoảng 70% thị phần, hành trình của Masan Consumer đưa biên lợi nhuận ngành nước mắm lên 50% là một ví dụ điển hình về câu chuyện một doanh nghiệp trở nên lớn mạnh như thế nào nhờ đầu tư vào R&D.
Cục diện thị trường nghiêng về hai ông lớn là Acecook và Masan Consumer. Trong đó mỗi bên đều có lợi thế riêng để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.
Trong khi các nhà sản xuất F&B chuyên xuất khẩu có một năm thăng hoa thì các nhà sản xuất phục vụ chủ yếu thị trường trong nước ngược lại. Lợi nhuận sau thuế của các công ty ngành sữa như Vinamilk hay Đường Quảng Ngãi không như mong đợi, còn Masan giảm 14% và Sabeco đi ngang.
Trong bối cảnh thị trường tiêu dùng năm 2025 còn nhiều thách thức, Masan Consumer (HOSE: MCH) lựa chọn một hướng đi không dễ: chủ động tái cấu trúc toàn bộ hệ thống bán hàng truyền thống thông qua hệ thống Retail Supreme (Phân phối trực tiếp).
Với kết quả kinh doanh khả quan, bốn cổ phiếu trong “họ Masan” vừa đồng loạt nổi sóng, giúp tài sản của tỷ phú Nguyễn Đăng Quang tăng trưởng lên mức 1,2 tỷ USD và quay trở lại BXH những người giàu nhất thế giới của Forbes.
Trong phiên, nhà đầu tư nước ngoài bán ròng khoảng 600 tỷ đồng trên toàn thị trường, áp lực tập trung chủ yếu tại VIC, ACB và VCB. Chiều ngược lại, MSN, FPT, PNJ được mua vào lớn nhất.
Ban lãnh đạo Tập đoàn Masan đang tìm kiếm các phương án huy động thêm vốn và làm việc với nhà đầu tư nước ngoài, phù hợp với định hướng của Tập đoàn trong việc huy động nguồn lực mới và từng bước giảm tỷ lệ sở hữu tại Masan High-Tech Materials.
Masan Consumer đặt mục tiêu duy trì đà tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong giai đoạn 2026–2030, trên cơ sở hoàn tất triển khai mô hình phân phối Retail Supreme, thúc đẩy hiện đại hóa kênh truyền thống và mở rộng số hóa người tiêu dùng.
Lợi thế cạnh tranh của ngân hàng dần dịch chuyển từ mạng lưới chi nhánh rộng khắp và siêu ứng dụng sang khả năng "tàng hình" vào các nền tảng số bên thứ ba thông qua hệ sinh thái API mở.