|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Tài chính

ĐHĐCĐ Vietcombank: Đặt kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 94.000 tỷ đồng, lợi nhuận tăng 5% trong năm 2026, chi 20.332 tỷ để trả cổ tức

11:18 | 24/04/2026
Chia sẻ
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, HĐQT Vietcombank đặt mục tiêu dư nợ tín dụng tăng 10%, lợi nhuận tăng 5% trong năm 2026. Đồng thời, HĐQT cũng trình cổ đông phương án phát hành tối đa hơn 1 tỷ cổ phiếu, qua đó tăng vốn điều lệ của ngân hàng thêm tối đa 10.687 tỷ đồng.

Sáng 24/4, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank - Mã: VCB) tổ chức họp đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026 tại Hội trường Trường Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực VCB, khu đô thị Ecopark, xã Phụng Công, tỉnh Hưng Yên.

Chủ tịch HĐQT Vietcombank Nguyễn Thanh Tùng báo cáo tại ĐHĐCĐ thường niên 2026. (Ảnh: H.A).

Đại hội bàn về các vấn đề liên quan đến kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án chia cổ tức 2025, bầu bổ sung Thành viên Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2023 - 2028; chủ trương thành lập Ngân hàng thương mại 100% vốn trong nước hoạt động tại Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam và việc tăng vốn điều lệ từ Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ.

 

Mục tiêu 2026 lợi nhuận tăng khoảng 5%

Trong năm 2026, Vietcombank đặt mục tiêu tăng trưởng tín dụng khoảng 10% và không vượt quá hạn mức được Ngân hàng Nhà nước (NHNN) giao là 13%, huy động vốn thị trường 1 phù hợp với tốc độ tăng trưởng tín dụng. Tổng tài sản thực hiện theo phê duyệt của Cơ quan Nhà nước có thẩm quyền.

Ngân hàng cũng đặt mục tiêu kế hoạch lợi nhuận năm 2026 tăng khoảng 5%. Tỷ lệ nợ xấu duy trì dưới 1,5%.

 

Trong năm 2025, ngân hàng ghi nhận dự nợ tín dụng đạt khoảng 1,7 triệu tỷ đồng, tăng trưởng 15% so với năm 2024, tín dụng cho các lĩnh vực ưu tiên chiếm 32% tổng danh mục. Tổng tài sản của ngân hàng tăng tương ứng 17% lên trên 2,4 triệu tỷ đồng. 

Cùng với đó, huy động vốn trên thị trường 1 có mức tăng khiêm tốn với 10,4% đưa tổng huy động lên xấp xỉ 1,7 triệu tỷ đồng. Trong đó vốn không kỳ hạn tăng 13,5%.

Lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 44.020 tỷ đồng, tăng trên 4% so với năm 2024, tiếp tục là ngân hàng có quy mô lợi nhuận dẫn đầu thị trường. Quy mô vốn hóa thị trường của VCB cuối năm 2025 đạt khoảng 18 tỷ USD, tiếp tục thuộc nhóm doanh nghiệp niêm yết có quy mô vốn hóa lớn nhất Việt Nam.

Phát hành hơn 1 tỷ cổ phiếu để tăng vốn điều lệ

ĐHĐCĐ Vietcombank 2026. (Ảnh: Hạ An).

Tại đại hội, ngân hàng trình cổ đông phương án tăng vốn điều lệ từ quỹ dự trữ tăng vốn điều lệ. Cụ thể, ngân hàng dự kiến phát hành tối đa hơn 1 tỷ cổ phiếu, qua đó tăng vốn điều lệ của ngân hàng thêm tối đa 10.687 tỷ đồng.

Phương án dự kiến thực hiện trong năm 2026, thời điểm cụ thể trình đại hội đồng cổ đông giao cho HĐQT quyết định.

Tính đến 31/12/2025, vốn điều lệ của ngân hàng ở mức 83.557 tỷ đồng, tăng 49,5% so với năm trước (55.000 tỷ). Nếu phương án tăng vốn này được phê duyệt, ngân hàng sẽ được tiếp tục tăng vốn lên gần 94.000 tỷ đồng.

Ngân hàng cho biết vốn điều lệ được bổ sung sẽ được sử dụng làm nguồn vốn hoạt động của Vietcombank, nhằm nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo tỷ lên an toàn vốn CAR theo quy định,...

Toàn cảnh ĐHĐCĐ Vietcombank 2026. (Ảnh: BTC).

Trước đó, đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 đã thông qua việc thực hiện chào bán riêng lẻ tối đa 543,1 triệu cổ phiếu với mệnh giá 10.000/cp cho tối đa 55 nhà đầu tư bao gồm nhà đầu tư chiến lược và nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp. Tổng giá trị chào bán theo mệnh giá tối đa 5.431 tỷ đồng.

Việc chào bán cổ phiếu riêng lẻ để tăng 6,5% vốn điều lệ tại thời điểm của đợt chào bán có thể thực hiện theo một hoặc nhiều đợt chào bán trong năm 2025 - 2026 và tới thời điểm hiện tại chưa được tiến hành.  

Thành lập ngân hàng TMCP 100% vốn tại VIFC

HĐQT Vietcombank cũng trình đại hội Tờ trình về chủ trương thành lập ngân hàng con (100% vốn) tại Trung Tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam (VIFC) với vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng.

Ngân hàng cho biết sự hiện diện trong IFC cho phép Vietcombank tham gia trực tiếp vào quá trình hình thành và phát triển IFC Việt Nam, đồng thời có thêm một kênh triển khai các hoạt động ngân hàng có yếu tố quốc tế trong khuôn khổ pháp lý riêng.

HĐQT ngân hàng trình ĐHĐCĐ giao và uỷ quyền cho HĐQT thực hiện các đầu việc có liên quan về việc thành lập ngân hàng con tại IFC.

Chi 20.332 tỷ đồng để trả cổ tức

Tại đại hội, HĐQT Vietcombank trình đại hội phương án phân phối lợi nhuận, trong đó chi toàn bộ gần 20.332 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, sau trích lập các quỹ để trả cổ tức cho cổ đông, hình thức trả cổ tức chưa được tiết lộ.Tuy nhiên, phương án này cần phải chờ phê duyệt của các cơ quan có thẩm quyền.

Trước đó, Vietcombank chia cổ tức năm 2024 bằng tiền mặt với tỷ lệ 4,5%, (1 cổ phiếu nhận 450 đồng) tổng giá trị 3.760 tỷ đồng. Đồng thời, phát hành thêm hơn 2,766 tỷ cổ phiếu với tỷ lệ 49,5% (cổ đông sở hữu 1.000 cổ phiếu tại thời điểm chốt danh sách nhận được 495 cổ phiếu mới.

Đại hội cũng bầu bổ sung ông Nguyễn Ngọc Minh, Phó Cục trưởng Cục Quản lý ngoại hối NHNN làm thành viên Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2023 - 2028.

Phần thảo luận:

Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT Vietcombank (giữa). (Ảnh: BTC).

- Xu hướng lãi suất trong thời gian tới như thế nào khi NHNN chỉ đạo các ngân hàng phải giảm lãi suất. Điều này có tác động như thế nào đến hoạt động kinh doanh của VCB? 

Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT: Vietcombank là một ngân hàng thương mại nhà nước, chúng tôi luôn có ý thức ngoài nhiệm vụ kinh doanh thì còn thực thi các chỉ đạo của NHNN để đảm bảo các mục tiêu duy trì sự ổn định của hệ thống các ngân hàng thương mại.

Từ năm 2022 cho đến nay, Vietcombank luôn duy trì mặt bằng lãi suất cho vay ở mức thấp nhất thị trường. Có những giai đoạn cần vì mục tiêu chung. Việc này Vietcombank đã có sự phối hợp cùng các ngân hàng thương mại nhà nước khác để duy trì mặt bằng lãi suất huy động vốn thấp cho khách hàng.

Mục tiêu lớn nhất là duy trì tính an toàn của hệ thống. Hệ thống an toàn thì mỗi ngân hàng mới an toàn. Về vấn đề này, Vietcombank đã có những báo cáo, đề xuất về mặt chính sách đối với Ngân hàng Nhà nước.

Hiện nay, theo tôi được biết, Ngân hàng Nhà nước cũng đang rất tích cực chỉ đạo các vụ, cục, đơn vị để có được các giải pháp căn cơ nhằm hỗ trợ cho hệ thống các tổ chức tín dụng, các ngân hàng thương mại, làm sao để không xảy ra cuộc đua lãi suất huy động vốn.

Ngay ngày làm việc thứ hai, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã tổ chức một cuộc họp với tất cả các tổ chức tín dụng. Tại cuộc họp này, Vietcombank cũng đã có những sự trao đổi rất thẳng thắn và có những giải pháp đề xuất từ phía các vụ, cục Ngân hàng Nhà nước, cũng như các giải pháp đề xuất từ phía các ngân hàng thương mại.

Hiện nay, NHNN đang tích cực chỉ đạo các đơn vị có giải pháp căn cơ để hỗ trợ hệ thống các tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại (NHTM) để không xảy ra cuộc đua huy động vốn.

Các NHTM đã có sự đồng thuận cao để kiểm soát mặt bằng lãi suất huy động vốn và cho vay. VCB là ngân hàng tiên phong để giảm lãi suất huy động vốn, giảm áp lực cho thị trường.

Vietcombank là ngân hàng tiên phong thực hiện giảm 0,5% lãi suất huy động vốn, mặc dù lãi suất huy động của Vietcombank vốn đã ở mức thấp rồi nhằm giảm mặt bằng lãi suất cho vay.

NHNN cũng đang tích cực đưa ra các giải pháp hỗ trợ thị trường. Thực tế, ngay sau cuộc họp, mặt bằng lãi suất huy động vốn đã dịu hơn. Các NHTM sẽ cố gắng tiếp tục thực hiện nghiêm túc chỉ đạo của NHNN đảm bảo từ giờ đến cuối năm không xảy ra cuộc đua về lãi suất huy động vốn.

Tuy nhiên, bối cảnh hiện nay biến động khó lường, đặc biệt là chiến tranh ở Trung Đông. Biến động này tác động đến giá năng lượng, dầu khí logistics cả những mặt hàng thiết yếu. Điều đó có thể sẽ tác động đến lạm phát trong thời gian tới.

Hiện nay, Chính phủ đã chủ động có giải pháp ứng phó để giảm thiểu tác động tiêu cực. Việt Nam đang kiểm soát lạm phát ở mức tốt so với nhiều nền kinh tế khác.

Trong thời gian tới, chúng ta cũng không thể biết được cuộc chiến sẽ diễn biến đến đâu và tác động như thế nào. Tuy nhiên, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và các bộ ngành đã có giải pháp. Về phía Vietcombank, chúng tôi cũng chủ động xây dựng các báo cáo độc lập và xây dựng các kịch bản tác động đến nền kinh tế, thị trường tiền tệ và Vietcombank.

Tương ứng với mỗi kịch bản, chúng tôi sẽ có những giải pháp để đảm bảo sự an toàn cho hệ thống Vietcombank và đảm bảo việc Vietcombank hỗ trợ cho thị trường trong các kịch bản có nguy cơ xảy ra.

- Việc hạ lãi suất ảnh hưởng thế nào đến NIM của ngân hàng trong những năm gần đây?

Ông Lê Quang Vinh, Tổng Giám đốc: Thời gian vừa qua, Vietcombank cũng đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp và người dân để giảm bớt khó khăn.

Do đó, NIM của Vietcombank có giảm trong năm 2024 và 2025. Tuy nhiên, khi nền kinh tế tăng trưởng tốt, chắc chắn NIM của Vietcombank sẽ phục hồi. Quý cổ đông cứ yên tâm là về hoạt động kinh doanh, chúng ta xác định phát triển một cách bền vững.

Chúng ta sẽ đồng hành cùng với cộng đồng doanh nghiệp qua các giai đoạn kinh tế hiện nay. Đến giai đoạn phát triển tốt, biên lợi nhuận cao thì chắc chắn NIM sẽ phục hồi, không có gì phải quá quan ngại.

Ông Lê Quang Vinh, Tổng Giám đốc Vietcombank (giữa). (Ảnh: BTC).

- Tại sao Vietcombank nhận chuyển giao bắt buộc mà lại đăng ký tăng trưởng tín dụng thấp chỉ khoảng mười mấy % trong khi các ngân hàng cổ phần khác đăng ký tới khoảng 30%?

Ông Lê Quang Vinh, Tổng Giám đốc: Vietcombank xác định quan điểm là tăng trưởng bền vững. Tăng trưởng bền vững ở đây là chúng ta phát triển có chất lượng, có hiệu quả và đem lại lợi ích cho cổ đông; chứ không phải việc chúng ta tăng trưởng nóng ngày hôm nay rồi ngày mai lại phải đi xử lý, kiểm soát các chỉ số liên quan.

Ban Hội đồng quản trị và Ban điều hành luôn nỗ lực tối đa để đem lại lợi ích cho cổ đông.

- Tài sản nhận thế chấp của Vietcombank là bất động sản lên tới 1,89 triệu tỷ đồng có rủi ro hay không?

Ông Lê Quang Vinh, Tổng Giám đốc: Nếu chỉ nhìn vào con số 1,89 triệu tỷ đồng một con số lớn, nhưng nếu nhìn theo một cách khác - tổng dư nợ của Vietcombank chỉ có 1,67 triệu tỷ đồng thì tài sản bảo đảm nhận thế chấp đã lớn hơn rất nhiều so với tổng dư nợ.

Quý cổ đông hãy nhìn theo cách này để thấy chất lượng tài sản cũng như độ an toàn trong hoạt động của Vietcombank là rất tốt, nên cũng không nên quá lo lắng.

- Việc lợi nhuận 2023 – 2024 được giữ lại để tăng vốn cho Vietcombank và đang chờ được các cấp có thẩm quyền phê duyệt, tiến trình đến đâu?

Ông Lê Quang Vinh, Tổng Giám đốc: Hiện tại, chúng tôi đang báo cáo các cấp có thẩm quyền. Tuy nhiên, Vietcombank ưu tiên việc triển khai phát hành riêng lẻ và tăng vốn từ nguồn lợi nhuận giữ lại như đã báo cáo quý cổ đông trước đây. Sau đó, các bước tiếp theo Ban lãnh đạo sẽ báo cáo quý cổ đông vào các dịp tiếp theo. 

Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT: Chủ trương cho phép giữ lại lợi nhuận để tăng vốn là một giải pháp giúp Vietcombank đạt chuẩn Basel III.

VCB đang có lộ trình rất quyết liệt để đạt Basel III. Việc tăng vốn đến từ hai cấu phần, phát hành riêng lẻ 6,5% vốn. Thứ hai là, kế hoạch từ nguồn lợi nhuận giữ lại, cũng như từ các quỹ dự trữ dùng để bổ sung vốn điều lệ của Vietcombank. 

Tại kỳ đại hội lần này, HĐQT Vietcombank có trình Đại hội đồng phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ thêm khoảng 10.687 tỷ đồng trên cơ sở vốn điều lệ hiện nay của Vietcombank đã là con số 83.557 tỷ đồng.

Về việc chi trả cổ tức từ các nguồn lợi nhuận giữ lại từ năm 2023 đến nay khoảng gần 44.500 tỷ đồng, hiện đang được trình các cấp có thẩm quyền xem xét. Đây là một nguồn tăng vốn rất quan trọng cho vốn điều lệ của Vietcombank, giúp Vietcombank duy trì được vị thế là ngân hàng có vốn điều lệ lớn nhất hệ thống.

Ngoài ra, trong các năm 2024 và 2025, chúng tôi cũng đang trình cấp có thẩm quyền phê duyệt lộ trình tăng vốn điều lệ từ các nguồn lợi nhuận để lại của các năm tiếp theo cho đến hết năm 2025.

Vietcombank vẫn nỗ lực giữ vững vị trí số 1 về vốn điều lệ trên thị trường, nhằm hỗ trợ cho việc thực hiện đúng các kế hoạch đã đề ra như Vietcombank đã báo cáo với Đại hội đồng cổ đông.

- Kế hoạch phát hành riêng lẻ cho cổ đông chiến lược của Vietcombank?

Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT: Về kế hoạch phát hành riêng lẻ cho cổ đông chiến lược, chúng tôi lựa chọn các cổ đông lớn có những đóng góp vào sự phát triển bền vững của Vietcombank. Trong đó, cổ đông Mizuho, Nhật Bản ít nhất là sẽ giữ nguyên tỷ lệ sở hữu 15% và có thể sẽ nhận thêm nữa.

Do vậy, chúng tôi cũng đã thuê tư vấn và làm việc, gặp gỡ rất nhiều cổ đông tiềm năng. Nhưng trong bối cảnh thị trường các quyết định đầu tư là sẽ khó khăn hơn, dẫn đến chậm tiến độ.

Chúng tôi đang trong các vòng đàm phán chi tiết với một số các cổ đông tiềm năng. Rất hy vọng trong thời gian tới, tình hình kinh tế thế giới, thị trường tiền tệ thế giới có những diễn biến khả quan hơn để có thêm nhà đầu tư tiềm năng đầu tư vào VCB.

Việc đàm phán với các nhà đầu tư tiềm năng, quy mô lớn, hiện chúng tôi đã làm và cũng đang có những bước đi rất cụ thể. Chúng tôi sẽ cố gắng để thực hiện dứt điểm trong năm 2024 - 2026. Rất mong các quý cổ đông thấu hiểu cho là chúng tôi cũng đã rất nỗ lực rồi, nhưng việc đầu tư nó còn phụ thuộc rất nhiều vào thị trường.

Về nguyên tắc xác định giá bán đã được quy định rất rõ trong luật rồi. Giá bán phải đồng thời đảm bảo được ba cái nguyên tắc:

Không thấp hơn giá trị được ghi trong sổ sách của cổ phần tại thời điểm gần nhất.

Không thấp hơn giá xác định của tổ chức có chức năng định giá độc lập.

Không thấp hơn giá bình quân của giá mở cửa của cổ phiếu Vietcombank trong 10 phiên giao dịch liên tiếp liền kề trước ngày nhà đầu tư thông báo mua, và giá đóng cửa phiên giao dịch tại thời điểm liền kề trước đó.

- Việc thoái vốn tại Ngân hàng Eximbank trong thời gian tới ra sao?

Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT: Vietcombank luôn tuân thủ tuyệt đối theo quy định của luật liên quan đến đầu tư, sở hữu cổ phiếu tại các tổ chức tín dụng khác.

Đối với các tổ chức tín dụng, Vietcombank đang còn phần vốn tại EIB. Khoản đầu tư này của Vietcombank đã rất hiệu quả và nó cũng đang đóng góp tích cực vào hiệu quả chung của hệ thống.

Việc thoái vốn tại các ngân hàng này thì chúng tôi sẽ tính toán. Xin phép cổ đông là giao việc này lại cho HĐQT căn cứ theo các diễn biến của thị trường lựa chọn thời điểm thoái vốn.

Việc thoái vốn sẽ thực hiện khi thị trường hoặc các tổ chức, các đơn vị mà Vietcombank đang đầu tư vốn có những cái không đáp ứng được kỳ vọng về đầu tư của ngân hàng. Thời điểm thực hiện phải đảm bảo được quyền lợi hợp pháp, lợi ích của các quý cổ đông và Vietcombank

Thứ hai là, việc thoái vốn dựa trên hướng kinh doanh và quản trị rủi ro của các tổ chức nói chung mà Vietcombank đầu tư vốn nếu không đáp ứng được theo mong muốn, định hướng của Vietcombank thì chúng tôi cũng sẽ chủ động thoái vốn.

Thứ ba là, khi tình hình tài chính hoặc để thực hiện các mục tiêu đầu tư khác thì cũng sẽ thực hiện thoái vốn.

- Năm 2026, Vietcombank đặt mục tiêu nợ xấu dưới 1,5%, cụ thể là bao nhiêu?

Ông Lê Quang Vinh, Tổng Giám đốc: Liên quan đến tỷ lệ nợ xấu, Vietcombank đăng ký tỷ lệ nợ xấu thấp hơn so với các ngân hàng trong nhóm Big 4 bởi 3 ngân hàng khác trong nhóm này đều đăng ký khoảng 1,5% đến 1,8%).

Quan điểm của Ban lãnh đạo Vietcombank là luôn nỗ lực thực hiện tốt nhất có thể.

Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT: Mặc dù, HĐQT trình Đại hội phê duyệt kế hoạch 2026 với tỷ lệ nợ xấu tối đa là 1,5%, nhưng 1,5% đã là mức thấp so với mặt bằng chung của hệ thống các NHTM đặc biệt là các ngân hàng thương mại quy mô lớn.

Tại sao chúng tôi đặt con số 1,5%? Hiện nay, diễn biến thị trường đang rất phức tạp, từ tình hình kinh tế vĩ mô đến thị trường quốc tế. Điều này, tác động trực tiếp đến nhiều lĩnh vực, ngành nghề quan trọng, thiết yếu của nền kinh tế cũng là các lĩnh vực mà Vietcombank đang cấp tín dụng.

Với một nền kinh tế và thị trường còn nhiều yếu tố bất định như hiện nay, chúng tôi sẽ bằng mọi giải pháp và qua đánh giá, chúng tôi tin tưởng rằng sẽ kiểm soát được nợ xấu năm 2026 ở mức dưới 1,5%.

- Vietcombank có chiến lược như thế nào để giữ vị thế số 1 về lợi nhuận trong nhóm ngân hàng?

Ông Nguyễn Thanh Tùng, Chủ tịch HĐQT: Bên cạnh việc duy trì chất lượng quản trị rủi ro tốt nhất, Vietcombank đang có những giải pháp cải thiện NIM (biên lãi suất thuần). Quan trọng nhất là chúng ta có một danh mục khách hàng an toàn và hiệu quả. Khách hàng tốt thì chắc chắn lợi nhuận sẽ tốt.

Thứ hai là, đa dạng hóa nguồn thu, Hiện nay, HĐQT và Ban điều hành cùng các phòng ban trụ sở chính, các chi nhánh đang nghiên cứu và trong quý II này sẽ thống nhất về định hướng chiến lược trong 5 năm tới của Vietcombank.

Mặc dù, Vietcombank đã có chiến lược đến năm 2030 (với sự tư vấn của đối tác), nhưng trước những diễn biến mới của thị trường, chúng tôi đang rà soát lại để xây dựng chiến lược, giải pháp và chương trình hành động cụ thể.

Về hệ sinh thái tài chính và bảo hiểm, chúng tôi cũng sẽ xem xét về định hướng có thể thành lập mới hoặc theo một hình thức nào đó để sở hữu một công ty bảo hiểm phi nhân thọ.

Hiện nay đối với bảo hiểm nhân thọ, chúng tôi đang có hợp tác với FWD và thời gian qua đã thu được kết quả rất tốt. Còn đối với lĩnh vực phi nhân thọ, đây là mảng tiềm năng để thu phí, liên kết hệ sinh thái và hỗ trợ quản trị rủi ro nói chung.

Tất nhiên, trước một quyết định đầu tư lớn, chúng tôi cần có sự đánh giá, cân nhắc kỹ lưỡng và chọn thời điểm phù hợp. Định hướng này nằm trong kế hoạch triển khai của Ban lãnh đạo thời gian tới.

Về hệ sinh thái số và Fintech, Vietcombank có chiến lược chuyển đổi số rất cụ thể và căn cơ. Chúng tôi đang xây dựng hệ sinh thái Fintech để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh của hệ thống ngân hàng Vietcombank, bao gồm cả ngân hàng thương mại và công ty chứng khoán VCBS, công ty quản lý quỹ VCBF.

Hệ sinh thái này có thể thông qua việc đầu tư vào các Fintech hoặc liên kết với các Fintech. Trong bối cảnh hiện nay, chúng ta không nhất thiết phải tự làm (in-house) hết tất cả sản phẩm dịch vụ tài chính mà cần sự phối hợp để triển khai tối ưu và hiệu quả hơn.

Liên quan đến vấn đề khoảng cách lợi nhuận đang bị thu hẹp giữ Vietcombank và các đơn vị khác trên thị trường, chúng tôi sẽ có những giải pháp cải thiện NIM nhưng quan trọng nhất là có danh mục khách hàng an toàn và hiệu quả.

Việc có danh mục khách hàng tốt tạo ra sự đồng hành, phát triển bền vững cho Vietcombank về lâu dài.

Trong thời gian qua, VCB định hướng phát triển bền vững, có sự chia sẻ với cộng đồng doanh nghiệp. Những dự án lớn, VCB đều được lựa chọn là doanh nghiệp tài trợ vốn, còn về lợi nhuận, ngân hàng sẽ nỗ lực tối ưu hoá danh mục và phát triển hệ sinh thái, các mảng mới bên cạnh các nguồn thu truyền thống.

Về chiến lược bất động sản và hạ tầng, tỷ trọng cho vay bất động sản của Vietcombank thấp hơn rất nhiều so với các ngân hàng khác. Nếu chúng tôi đầu tư nhiều vào bất động sản, chắc chắn lợi nhuận sẽ rất cao.

Tuy nhiên, thị trường bất động sản luôn có tính chu kỳ và yếu tố rủi ro. Vietcombank đang kiểm soát việc tài trợ vào bất động sản phù hợp với diễn biến và thực tế của thị trường.

Chiến lược xuyên suốt của Vietcombank trong lĩnh vực này bao gồm:

Bất động sản khu công nghiệp và chế xuất: Đây là mục tiêu trọng điểm để thu hút FDI, từ đó tài trợ cho sản xuất và xuất khẩu. Tốc độ phát triển khách hàng, tín dụng và thanh toán quốc tế từ danh mục FDI tại Vietcombank đều tăng trưởng hai con số liên tục thời gian qua.

Du lịch, khách sạn, nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí: Du lịch Việt Nam đang trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Vietcombank tập trung tài trợ cho lĩnh vực này để tạo nguồn thu tốt và hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương.

Nhà ở xã hội và văn phòng: Đáp ứng nhu cầu tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM. Đặc biệt, nhà ở xã hội là mục tiêu phát triển ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) để công nhân tại các khu công nghiệp, khu chế xuất và người thu nhập thấp có cơ hội an cư lạc nghiệp, tạo ra một xã hội ổn định.

Về sản phẩm, chúng tôi phân loại rất rõ ràng: Ưu tiên nhà ở có nhu cầu thực, giá cả hợp lý; đồng thời kiểm soát chặt chẽ các sản phẩm mang tính chất đầu cơ bất động sản.

Kết thúc đại hội, tất cả các tờ trình đều được thông qua.

Hạ An

[LIVE] ĐHĐCĐ Techcombank: Bất ngờ dự chia cổ tức 7% bằng tiền, thưởng cổ phiếu tỷ lệ 60%, tăng vốn điều lệ lên cao nhất hệ thống
Techcombank đã bất ngờ bổ sung phương án chia cổ tức 7% bằng tiền và bổ sung thêm phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu tỷ lệ 60%. Đồng thời, ngân hàng đã xây dựng hai kịch bản kinh doanh nhằm linh hoạt điều hành và chủ động ứng phó với thị trường.