ĐHĐCĐ Hoa Sen: Xem xét chuyển giao tập đoàn cho con gái út sau khi ông Lê Phước Vũ rời đi

Mục tiêu lãi 400 - 500 tỷ

Chia sẻ mở đầu ĐHĐCĐ thường niên năm tài chính 2024, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT, đánh giá 2023 là một năm tình hình kinh tế, địa chính trị biến động nhanh, phức tạp, lộ rõ nhiều thách thức không chỉ riêng ngành thép mà tất cả các ngành nghề sản xuất, ảnh hưởng mạnh đến doanh thu, lợi nhuận của hầu hết doanh nghiệp.

Trong bối cảnh các doanh nghiệp tìm cách tồn tại, vượt qua khó khăn, Tập đoàn Hoa Sen đã nỗ lực đạt lãi sau thuế 30 tỷ đồng. Hoạt động tái cấu trúc bước đầu đạt được kết quả khi CTCP Nhựa Hoa Sen ghi nhận lợi nhuận thuần trong hai niên độ liên tiếp.

“Kịch bản thị trường 2024 khó lường và có nhiều biến động. Tuy nhiên, HĐQT tiếp tục khảo sát, nghiên cứu nghiên cứu thêm nhiều ngành nghề nhằm đón đầu sự hồi phục của thị trường”, Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen cho hay.

Theo đó, HĐQT xây dựng hai kịch bản kế hoạch kinh doanh cho năm tài chính 2024. Ở kịch bản thứ nhất, sản lượng tiêu thụ đạt hơn 1,6 triệu tấn; doanh thu thuần 34.000 tỷ và lợi nhuận sau thuế 400 tỷ. Ở kịch bản tích cực hơn, sản lượng tiêu thụ đạt hơn 1,7 triệu tấn; doanh thu thuần 36.000 tỷ và lợi nhuận sau thuế 500 tỷ. 

Ông Trần Thành Nam, Phó Tổng Giám đốc tập đoàn Hoa Sen, cho biết thêm về triển vọng thị trường 2024, dự báo giá thép cán nóng tiếp tục diễn biến khó lượng, nhu cầu tiêu thụ thep vẫn chưa khôi phục. Trong đó, biến động giá thép cán nóng vừa qua đã ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của tập đoàn trong niên độ 2022 - 2023.

Để hoàn thành kế hoạch niên độ 2023 - 2024, ông Nam cho biết tập đoàn sẽ tập trung vào 4 nhóm giải pháp: Sản xuất - cung ứng, kinh doanh, kiểm soát chi phí và quản lý - nhân sự. Trong đó, tập đoàn sẽ cân đối cơ cấu các khoản vay hợp lý để tối ưu hóa chi phí lãi vay và giảm thiểu rủi ro biến động tỷ giá, đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu để cân đối nhu cầu ngoại tệ cho hoạt động nhập khẩu nguyên liệu.

Tiếp tục tái cấu trúc mảng ống thép

Sau khi hệ thống siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất Hoa Sen Home cùng mảng sản xuất kinh doanh nhựa do CTCP Nhựa Hoa Sen đảm nhận đã hoạt động ổn định, độc lập, Tập đoàn Hoa Sen có định hướng chuyển giao toàn bộ mảng sản xuất kinh doanh ống thép cho CTCP Ống thép Hoa Sen (được thành lập trên cơ sở chuyển đổi một công ty con do Hoa Sen sở hữu 100% vốn) trong 5 năm tới.

Cụ thể, Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ sẽ được xem xét chuyển đổi thành CTCP Ống thép Hoa Sen do Tập đoàn Hoa Sen sở hữu 99%vốn điều lệ. Phương án chi tiết vềviệc chuyển đổi Công ty TNHH MTV Hoa Sen Phú Mỹ thành CTCP Ống thép Hoa Sen được giao cho HĐQT xây dựng, hoàn thiện và tổ chức thực hiện.

CTCP Ống thép Hoa Sen sẽ tiếp nhận toàn bộ hạ tầng phục vụ hoạt động SXKD ống thép (đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, dây chuyền...) và trở thành đơn vị chủ quản trong mảng sản xuất kinh doanh ống thép.

Nếu điều kiện thuận lợi, Hoa Sen sẽ xây dựng phương án IPO và niêm yết cổ phiếu của CTCP Nhựa Hoa Sen và CTCP Ống thép Hoa Sen.

Phát hành 5 triệu cổ phiếu ESOP với giá 10.000 đồng/cp

HĐQT trình cổ đông thông qua phương án phát hành 5 triệu cổ phiếu ESOP với giá 10.000 đồng/cp cho cán bộ lãnh đạo, quản trị, điều hành và cán bộ quản lý, nhân sự chủ chốt khác của doanh nghiệp.

Số cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng một năm. Thời gian thực hiện dự kiến kể từ ngày ĐHĐCĐ thông qua chủ trương cho đến kỳ họp ĐHĐCĐ thường niên tiếp theo gần nhất.

Chủ tịch Lê Phước Vũ chia sẻ thêm: "Những người làm việc tại Hoa Sen rất áp lực và vất vả, thu nhập không có gì ngoài lương nên ESOP này là phần bù đắp, sự tưởng thưởng xứng đáng, đúng theo pháp luật và đây thực chất là phần đầu tư cho tương lai, để họ yên tâm cống hiến cho tập đoàn".

Ngoài ra, trong chiến lược 2024 - 2029, Tập đoàn Hoa Sen xem xét mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh sang các lĩnh vực như: Tài chính, ngân hàng; chứng khoán; bảo hiểm; bất động sản; cơ khí (chính xác và chế tạo); công nghệ bán dẫn; bất động sản (văn phòng, nhà ở, khu dân cư, đô thị); giáo dục, đào tạo; chăm sóc sức khỏe; du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng; đầu tư tài chính; M&A; văn hóa; nghệ thuật, biểu diễn, tổ chức sự kiện… Tổng mức đầu tư tối đa cho các ngành nghề mở rộng không quá 5.000 tỷ đồng.

Thảo luận

Cổ đông: Khoảng 6 năm gần đây công ty không chia cổ tức tiền mặt. Năm rồi công ty lãi 30 tỷ, vậy HĐQT có nên cân nhắc chia cổ tức tiền mặt với tỷ lệ nhiều hơn 5% không?

Ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT: Tôi nhớ kết thúc đại hội năm ngoái, tôi có nói niên độ 2022 - 2023 chúng ta lời 1 tỷ đã là thành công, đáng thưởng cho ban điều hành vì quý I đã lỗ hơn 800 tỷ. Chúng ta vừa là nhà nhập khẩu, vừa là nhà sản xuất, vừa phân phối, vừa xuất khẩu nên tồn kho bao giờ cũng phải bảo đảm 4 tháng.

Ba quý cuối năm ngoái tình hình giá cả biến động, đặc biệt suy yếu nhu cầu trong nước và cả xuất khẩu. Năm rồi lãi 30 tỷ là nỗ lực tột bậc, không còn nợ trung - dài hạn, khấu hao xấp xỉ 1.100 tỷ, dòng tiền dương tương ứng.

Nếu vì một lý do gì đó mà chúng ta buộc phải đóng cửa đột ngột thì chúng ta vẫn có tiền trả tiền ngân hàng và còn dư 600 - 700 tỷ đồng.

Hiện chúng ta đang vay một ngân hàng toàn cầu (top 5 thế giới) bằng tiền đồng với lãi suất 2,3%/năm và kỳ hạn 4 tháng. Nếu không có dòng tiền và năng lực tài chính thì chúng ta không thể tiếp cận được dòng vốn rẻ như thế này.

Tình hình địa chính trị hiện rất phức tạp, vấn đề hiện nay không nên chủ quan mà nên ở thế phòng thủ nhiều hơn. Tiền vẫn còn hơn 4.000 tỷ lợi nhuận giữ lại nhưng phải lấy sự ổn định làm hàng đầu, lãi giữ lại tái đầu tư cho tương lai. Nếu chia nhiều hơn 5%, tương đương khoảng 300 tỷ, tức sẽ dùng lợi nhuận tích lũy của các năm trước.

Cổ đông: HĐQT có tờ trình đầu tư các lĩnh vực mới. HĐQT cho biết thêm về chiến lược này?

Ông Lê Phước Vũ: Tập đoàn Hoa Sen hiện có hạn mức tín dụng khoảng 17.000 - 18.000 tỷ. Do đơn hàng về sớm quá nên tồn kho tăng rất cao, buộc phải nhận nợ trên 5.000 tỷ (bình thường dư nợ khoảng 3.000 - 4.000 tỷ). Lãi vay bình quân hiện 2,1%/năm, không có doanh nghiệp nào tiếp cận được vốn rẻ như Hoa Sen.

Có được điều này xuất phát từ: (1) Uy tín, chúng ta không lấy 2,1% lãi vay ở ngân hàng này để gửi ngân hàng khác với lãi suất 4 - 5% và (2) năng lực tài chính, mỗi năm dòng tiền chúng ta dương, tính đến hết tháng này đã lãi trên dưới 400 tỷ, cộng với khấu hao giữ lại 1.100 tỷ thì dòng tiền năm nay dương 1.500 tỷ.

Giá thép cán nóng đã tăng nhiều đợt, thậm chí 640 USD/tấn ở Formosa. Chúng tôi đang thương lượng với giá 535 USD/tấn. Xu thế hiện nay không đi theo một quy lực nào hết. Chúng tôi xin ý kiến dựa trên nội lực và xem xét cơ hội nhưng việc triển khai dựa trên sự cẩn trọng, phòng thủ chứ không phải ở thế tấn công. 

Cổ đông: Dư nợ vay niên độ 2022 - 2023 có thời điểm dưới 3.000 tỷ đồng. HĐQT dự báo tình hình dư nợ năm nay như thế nào?

Ông Trần Ngọc Chu, Phó Chủ tịch HĐQT: Năm nay dự kiến dư nợ duy trì trên dưới 3.000 tỷ đồng. Doanh thu bình quân 3.000 tỷ/tháng tháng, khấu hao gần 100 tỷ/tháng. Mục tiêu lãi năm nay ít nhất đạt 400 tỷ và như vừa rồi Chủ tịch chia sẻ, đến thời điểm này chúng ta đã đạt được phần lợi nhuận này. 

Xem xét chuyển giao toàn bộ cổ phần của Chủ tịch cho con gái út

Ông Lê Phước Vũ: Đại hội trước tôi đã thông báo 2026 - 2027 tôi sẽ xuất gia. Nay đã 2024 mà tôi vẫn còn nghĩ đến chuyện 5 - 10 năm nữa. Tôi là người sáng lập, là cổ đông lớn nhất, là linh hồn tập đoàn như nhiều người nói, có nhiều công trình tôi chưa thể nghỉ sớm được, sau khi thảo luận tôi quyết định dời lại.

Trước khi tôi lui về, tôi quyết định chọn một đại gia để giao lại tập đoàn và chúng tôi đã gặp vị đại gia này 3 - 4 lần nhưng anh em đều nói tôi không thể giao được, không thể bán tập đoàn này chỉ để đổi lấy lợi nhuận.

Trước đó, tôi có ý định thành lập một quỹ nhận cổ phần của tôi. Tuy nhiên, quỹ này vẫn hoạt động theo mô hình công ty, chỉ khác tên gọi nên không đạt yêu cầu, mong muốn của tôi.

Ông Trần Ngọc Chu: HĐQT đang xem xét phương hướng khác, một trong số đó là đề xuất anh Vũ giao cổ phần cho thế hệ con cái kế thừa.

Ông Lê Phước Vũ: Sau khi chúng tôi thảo luận thì chúng tôi đề cập bàn giao cổ phần cho một người con của tôi. Cô con gái út sinh năm 2001 sẽ tiếp tục sự nghiệp của tôi. Hiện con bé đang học song song hai bằng đại học bên Úc. 

Đại diện ban chủ tọa: Cổ đông cũng cần lưu ý, việc này không phải xảy ra ngay năm sau mà ít nhất 7 - 10 năm nữa, khi con bé vững vàng thì ông Vũ mới xuất gia, lùi thời gian xuất gia thêm vài năm.

Ông Lê Phước Vũ: Tôi không hề muốn con gái thay mình bởi điều hành tập đoàn phải dấn thân, nó là con gái tôi không muốn nó mang gánh nặng. Tôi cũng không muốn con mình là thiếu gia, tiền bạc nhiều nhưng không kiểm soát được lòng tham thì chỉ mang họa.

Nhưng thắp đuốc giữa ban ngày tìm không ra một người doanh nhân để tôi chuyển giao. Ngoài năng lực còn đạo đức, tinh thần trách nhiệm với cộng đồng. Tôi muốn rút mà không biết rút như thế nào. Nếu tôi bán thì Hoa Sen sẽ nát ngay, nát ở tính trung thực, chính trực, trách nhiệm.

Muốn thay đổi gì thì cũng gần 10 năm nữa. Con gái tôi nó không thích nhận đâu, nó khóc và nói con sợ trách nhiệm. Tôi động viên nó con có thể khởi đầu bằng công việc của một nhân viên, xuống nhà máy để biết công việc ở nhà máy. 10 năm nữa nếu con sẵn sàng thì làm, nếu không thì ba tính bài khác.

Hôm nay tôi thông báo để cổ đông nắm thông tin và tôi có trách nhiệm phải thông báo khi đã có sự thay đổi so với thông báo ban đầu.

Đại hội kết thúc vào lúc 12 giờ 34 phút cùng ngày. Tất cả các tờ trình đều được thông qua.