Chủ tịch SMC: Thiếu tài chính là điểm nghẽn, dự kiến thu 800 tỷ từ thanh lý tài sản để giảm nợ

Kế hoạch kinh doanh thận trọng, lợi nhuận quay về mức thực chất

Tại ĐHĐCĐ thường niên diễn ra ngày 24/4 tại TP HCM, ban lãnh đạo CTCP Đầu tư Thương mại SMC (Mã: SMC) cho biết năm 2025 ghi nhận kết quả tài chính trái chiều khi doanh thu thuần đạt khoảng 7.010 tỷ đồng, giảm so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt gần 200 tỷ đồng.

Tuy nhiên, theo giải trình, phần lớn lợi nhuận trong năm đến từ các yếu tố tài chính như thanh lý tài sản và hoàn nhập dự phòng, thay vì từ hoạt động kinh doanh cốt lõi.

Bước sang năm 2026, SMC đặt kế hoạch doanh thu khoảng 7.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 30 tỷ đồng. Theo lãnh đạo doanh nghiệp, mức lợi nhuận này phản ánh định hướng quay về hiệu quả hoạt động thực chất sau khi loại bỏ các yếu tố bất thường.

Doanh nghiệp cũng cho biết sẽ không chia cổ tức nhằm ưu tiên nguồn lực cho quá trình tái cấu trúc và củng cố nền tảng tài chính.

Áp lực tài chính và mất cân đối vốn vẫn hiện hữu

Lãnh đạo SMC cho biết khó khăn lớn nhất hiện nay là vấn đề tài chính, trong đó có tình trạng mất cân đối vốn phát sinh từ các khoản công nợ lớn trong quá khứ.

Theo chia sẻ, doanh nghiệp đã xử lý phần lớn công nợ với một số đối tác thông qua việc chuyển đổi sang tài sản đảm bảo. Tuy nhiên, việc này khiến một phần tài sản ngắn hạn chuyển sang tài sản dài hạn, tạo áp lực thanh khoản trong ngắn hạn và cần thêm thời gian để xử lý triệt để.

Bà Nguyễn Ngọc Ý Nhi, Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc, cho biết việc phát hành tăng vốn trong năm nay có ý nghĩa quan trọng trong việc bổ sung nguồn lực tài chính phục vụ quá trình phục hồi.

Bên cạnh đó, môi trường tín dụng thắt chặt và chi phí vốn gia tăng cũng gây áp lực lên hoạt động của doanh nghiệp. Theo lãnh đạo công ty, lãi suất vay hiện ở mức khoảng 8%, tăng so với năm trước, trong khi biên lợi nhuận ngành thép vẫn ở mức thấp.

Ban lãnh đạo cho biết hoạt động kinh doanh của SMC trong giai đoạn vừa qua chịu ảnh hưởng lớn từ yếu tố tài chính.

Theo Chủ tịch HĐQT Phạm Hoàng Anh, doanh nghiệp vẫn duy trì được mối quan hệ với phần lớn các nhà thầu và chủ đầu tư lớn, đồng thời nằm trong nhóm các nhà phân phối lớn của một số nhà máy thép.

Lãnh đạo công ty cũng cho biết đang làm việc với một số đối tác để ký kết các hợp đồng cung cấp thép xây dựng trong thời gian tới, kỳ vọng góp phần cải thiện doanh thu trong năm nay.

Đẩy mạnh thanh lý tài sản, mục tiêu giảm đòn bẩy

Chủ tịch HĐQT Phạm Hoàng Anh cho biết SMC đang triển khai kế hoạch thanh lý một số tài sản không hiệu quả, trong đó đã xử lý một phần và đang làm việc với các đối tác để hoàn tất các giao dịch còn lại.

Theo kế hoạch, tổng dòng tiền thu về từ các thương vụ này dự kiến khoảng 800 tỷ đồng trong năm 2026.

Nguồn tiền sẽ được sử dụng để thanh toán nợ vay ngân hàng và công nợ với nhà cung cấp, qua đó từng bước đưa hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu về khoảng 2 lần. Đồng thời, tỷ lệ nợ vay ngân hàng trên vốn chủ sở hữu dự kiến giảm từ khoảng 2 lần xuống còn khoảng 1 lần sau khi hoàn tất các biện pháp xử lý.

Ông Phạm Hoàng Anh cho rằng khó khăn lớn nhất của SMC hiện nay là vấn đề tài chính, đồng thời nhấn mạnh khi cải thiện được yếu tố này, doanh nghiệp có thể khôi phục lại hoạt động dựa trên nền tảng quan hệ sẵn có với các nhà thầu và chủ đầu tư.

Bên cạnh việc thanh lý tài sản, doanh nghiệp cũng cho biết đã giảm được một phần dư nợ 365 tỷ đồng trong quý I và đang làm việc với các tổ chức tín dụng nhằm bổ sung hạn mức phục vụ hoạt động kinh doanh.

Thu hẹp mảng sản xuất, tập trung vào thương mại và gia công

Bà Nguyễn Ngọc Ý Nhi cho biết trong giai đoạn vừa qua SMC đã thực hiện tái cấu trúc mạnh mẽ, trong đó cắt giảm hoặc dừng các mảng hoạt động kém hiệu quả, đặc biệt là mảng sản xuất.

Theo bà, các hoạt động như cán, tẩy, mạ và sản xuất ống thép gặp nhiều khó khăn do yêu cầu vốn lớn, cạnh tranh gay gắt và biến động giá thép, qua đó ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả chung của toàn hệ thống.

Doanh nghiệp gần như đã dừng các mảng sản xuất kém hiệu quả nhằm giảm bớt gánh nặng tài chính và tập trung vào các mảng có hiệu quả cao hơn.

Hiện doanh nghiệp đang tập trung vào hai trụ cột chính là thương mại và gia công, trong đó cụm Coil Center và mảng cơ khí chính xác được xác định là hướng đi chủ lực nhằm cải thiện biên lợi nhuận trong thời gian tới.

Theo Chủ tịch Phạm Hoàng Anh, SMC vẫn duy trì được mối quan hệ với phần lớn các nhà thầu và chủ đầu tư lớn, đồng thời nằm trong nhóm các nhà phân phối lớn của một số nhà máy thép.

Lãnh đạo công ty cũng cho biết đang làm việc với một số đối tác để ký kết các hợp đồng cung cấp thép xây dựng trong thời gian tới, kỳ vọng góp phần cải thiện doanh thu trong năm nay.

Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Trung cũng cho biết thêm đây là các lĩnh vực có khả năng tạo giá trị gia tăng cao hơn so với hoạt động thương mại thép truyền thống, đồng thời giúp doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp FDI.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đang nghiên cứu mở rộng sang một số lĩnh vực liên quan nhằm đa dạng hóa nguồn thu và giảm phụ thuộc vào chu kỳ ngành thép.