ĐHĐCĐ LPBank: Chia cổ tức tiền mặt 30% là nỗ lực lớn của chúng tôi, sẽ tính toán tăng vốn trong thời gian tới
Toàn cảnh đại hội đồng cổ đông thường niên.(Ảnh: :LPBank).
Sáng nay (28/4), Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank - Mã: LPB) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên tại Ninh Bình với nhiều nội dung quan trọng như chia cổ tức, miễn nhiệm và bầu bổ sung nhân sự Hội đồng Quản trị (HĐQT),...
Tính đến 8h49, đại hội ghi nhận 119 cổ đông và người được uỷ quyền tham dự, đại diện cho hơn 981 triệu cổ phần, tương đương tỷ lệ hơn 66% tổng số cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đủ điều kiện tiến hành.
Mục tiêu lợi nhuận khiêm tốn tăng 5%
Tại đại hội, ông Bùi Thái Hà,Phó chủ tịch HĐQT LPBank, nhận định năm 2025 là năm bảng lề ghi dấu sự chuyển đổi rõ rệt khi hoàn tất tái cấu trúc theo hướng tính gọn hiệu quả đồng thời đẩy mạnh số hóa và nâng cao năng lực quản trị. Lợi nhuận trước thuế năm 2025 đạt 14.269 tỷ đồng, mức cao nhất trong lịch sử hoạt động. ROE là 25%, ROA 2% thuộc nhóm dẫn đầu hệ thống.
Lãnh đạo LPBank cũng nhận định năm 2026 được dự báo diễn biến phức tạp với nhiều biến số về tỷ giá và xu hướng điều hành chính sách tiền tệ thận trọng. Đồng thời, bối cảnh địa chính trị toàn cầu tiếp tục tiềm ẩn rủi ro, xung đột và căng thẳng thương mại gia tăng có thể tác động tiêu cực đến dòng vốn, thương mại quốc tế và tâm lý thị trường.
Trong bối cảnh đó, HĐQT và Ban điều hành LPBank đặt mục tiêu tương đối khiêm tốn trong năm 2026 với mức tăng trưởng lợi nhuận 5% so với năm trước đạt 14.982 tỷ đồng. Tăng trưởng tín dụng ước tăng 11,7% với 437.581 tỷ đồng. Tổng tài sản ngân hàng tăng 1,6% đạt 615.600 tỷ đồng.
Nguồn: Tài liệu đại hội đồng cổ đông thường niên LPBank.
Ngân hàng cho biết 2026 là năm bản lề trong giai đoạn phát triển mới của LPBank, tiếp nối đà tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm gần đây.
LPBank đặt mục tiêu trở thành TOP 1 ngân hàng bán lẻ tại nông thôn và đô thị loại 2 trên nền tảng số, đồng thời lọt TOP 5 dịch vụ ngân hàng ưu tiên tại các đô thị lớn.
Trả cổ tức tiền mặt tỷ lệ tới 30%
Đại hội cũng sẽ cân nhắc thông qua phương án phân phối lợi nhuận với kế hoạch chia cổ tức tiền mặt, tỷ lệ 30%.Đây là con số chia cổ tức tiền mặt kỷ lục từ trước tới nay của ngân hàng và cũng ở mức cao so với toàn ngành. Nguồn chi trả được lấy từ lợi nhuận có thể phân phối được đến cuối năm 2025 là 9.409 tỷ đồng.
Trước đó, trong năm ngoái, ngân hàng đã thực hiện chia cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 25%, tương ứng số lợi nhuận dùng để chia cổ tức là 7.468 tỷ đồng.
Chia sẻ tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm ngoái, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Thụy từng cho biết luôn mong muốn chia cổ tức cao nhất cho các cổ đông và mong muốn là sang năm và năm tiếp theo chia 20% bằng tiền 5-7% bằng cổ phiếu.
Mở ngân hàng con trong VIFC
Điểm nhấn đáng chú ý trong tờ trình của HĐQT LPBank là chủ trương thành lập Ngân hàng TNHH Một thành viên do LPBank sở hữu 100% vốn điều lệ để hoạt động tại VIFC.
Việc gia nhập VIFC được xem là bước đi đón đầu xu hướng hình thành hệ sinh thái tài chính quốc tế, giúp LPBank đa dạng hóa nguồn thu ngoài mô hình truyền thống. Pháp nhân mới này dự kiến sẽ tập trung vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao như: dịch vụ tài chính quốc tế, quản lý tài sản, tư vấn đầu tư và đặc biệt là quản lý, đầu tư tài sản số.
Bên cạnh đó, việc có mặt tại VIFC cũng giúp ngân hàng đa dạng hóa nguồn thu, nâng cao năng lực cạnh tranh và huy động nguồn vốn trung – dài hạn từ các đối tác chiến lược quốc tế với chi phí tối ưu.
Ngoài ra, về mặt nhân sự, HĐQT trình ĐHĐCĐ bầu bổ sung hai thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023 - 2028 là bà Dương Hoài Liên (hiện là Trưởng Ban Kiểm soát) và ông Phạm Quang Hưng (ứng viên thành viên độc lập).
Đồng thời, Ban Kiểm soát cũng dự kiến được kiện toàn với việc bầu bổ sung thêm các nhân sự có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, kế toán từ các tổ chức tín dụng lớn trong và ngoài nước.
Đại hội đồng cổ đông của ngân hàng cũng sẽ xem xét thông qua các tờ trình về báo cáo tài chính kiểm toán, thù lao cho HĐQT và Ban Kiểm soát,...một số vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đông.
THẢO LUẬN:
Toàn cảnh đại hội đồng cổ đông thường niên LPBank 2026. (Ảnh: LPBank).
- Tỷ trọng thu nhập ngoài lãi của LPBank hiện nay là bao nhiêu và chiến lược tăng trưởng bền vững trong tương lai như thế nào?
Tổng Giám đốc Vũ Quốc Khánh: Tỷ trọng thu nhập ngoài lãi của ngân hàng luôn luôn là một vấn đề được các cổ đông quan tâm. Theo thông tin trình chiếu tại Đại hội, tỷ trọng thu nhập ngoài lãi năm 2025 của LPBank là 27%, đây là một tỷ lệ cao trong ngành ngân hàng.
Trong thời gian tới thì ngân hàng vẫn tiếp tục định hướng là giảm phụ thuộc vào tín dụng và nâng cao chất lượng lợi nhuận. Chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh các mảng thu nhập ngoài lãi như là thanh toán, ngân hàng số, bảo hiểm, quản lý tài sản và tài trợ thương mại.
Cung với đó, ngân hàng cũng tăng cường bán chéo dựa trên cơ sở dữ liệu khách hàng và sẽ nâng cao tỷ lệ sử dụng sản phẩm trên mỗi khách hàng cũng như là phát triển doanh thu trên nền tảng số. Tất cả cũng nhằm mục tiêu là gia tăng tỷ trọng thu nhập ngoài lãi một cách bền vững và phù hợp với xu hướng của ngân hàng hiện đại.
Ông Vũ Quốc Khánh - Tổng Giám đốc LPBank. (Ảnh: LPBank).
- Tình hình nợ xấu của ngân hàng ra sao, LPBank sẽ tập trung nâng cao chất lượng tài sản bằng cách nào?
Phó Chủ tịch HĐQT Bùi Thái Hà: Hiện nay theo báo cáo tài chính năm, tỷ lệ nợ xấu của LPBank là 1,68%. Đây cũng là mức thấp trong ngành ngân hàng. Quan điểm của LPBank là phòng hơn chống, cho nên chúng tôi cũng đã tổ chức là xây dựng những cơ chế chính sách về mặt phê duyệt tập trung từ tín dụng cho đến giải ngân.
Đồng thời, chúng tôi cũng có những chính sách mà giao quyền ở một mức độ là phù hợp dựa trên đặc thù là kinh doanh nhỏ lẻ tại các vùng sâu vùng xa để các đơn vị kinh doanh là vẫn đáp ứng được cái tốc độ phục vụ của khách hàng và đồng thời là cũng có cơ sở để kiểm soát rủi ro nó tốt hơn.
Trong thời gian tới thì chúng tôi cũng sẽ vẫn tiếp tục tập trung vào xử lý thu hồi nợ xấu. Hiện danh mục nợ xấu của nợ quá hạn tại LPBank thì gần như tất cả đều có tài sản bảo đảm. Và chúng tôi cũng khẳng định là sẽ thu hồi nhanh, thu hồi tốt và đây cũng là một trong những cái gọi là tham gia tích cực vào lợi nhuận của ngân hàng trong thời gian tới.
- Lợi nhuận trước thuế của LPBank tăng trưởng 17% năm 2025. Hãy phân tích các lý do của việc tăng trưởng lợi nhuận này?
Phó Chủ tịch HĐQT Bùi Thái Hà: Lợi nhuận trước thuế của LPBank năm 2025 tăng trưởng 17% so với năm 2024, đây là thành quả của quá trình tái cấu trúc rất mạnh mẽ của ngân hàng trong thời gian qua.
Bên cạnh đấy trong năm 2025, ngân hàng cũng đã tận dụng được sự tăng trưởng tín dụng rất tích cực ngay từ đầu năm với chất lượng tín dụng tốt đã góp phần gia tăng thu nhập lãi thuần.
Thứ hai là tỷ lệ NIM của ngân hàng là cũng được cải thiện thông qua việc tối ưu về chi phí vốn cũng như là cái hiệu quả sử dụng tài sản có sinh lời.
Cùng với đó, ngân hàng cũng đã kiểm soát rất tốt các chi phí và thông qua việc tinh gọn bộ máy và tăng cường ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin vào hầu hết các hoạt động nghiệp vụ, dẫn tới tăng năng suất lao động và giảm tỷ lệ chi phí trên thu nhập - CIR.
Hiện tỷ lệ CIR của LPBank cũng thấp hơn 4% so với trung bình ngành và ngân hàng cũng sẽ tiếp tục nỗ lực làm sao đấy để phát huy thế mạnh này trong thời gian tới.
Một điểm sáng rất tích cực nữa đó là trong năm 2025, ngân hàng đã tích cực thu hồi nợ xấu, góp phần vào nâng cao được cái lợi nhuận của ngân hàng trong năm 2025.
- Chiến lược phát triển CASA của ngân hàng trong bối cảnh hiện tại?
Tổng Giám đốc Vũ Quốc Khánh: Mục tiêu của LPBank là tăng trưởng CASA thực chất, không phải là mang tính chất thời điểm. Chính vì vậy, chúng tôi cũng có nhiều những nhóm giải pháp đồng bộ, nhưng phải có lộ trình và kế hoạch.
Chúng tôi xin khẳng định gia tăng CASA là trọng tâm chiến lược để nhằm cải thiện chi phí vốn, nhưng không phải duy nhất.
LPBank đã, đang và tiếp tục tiến hành là tập trung sẽ trở thành ngân hàng giao dịch chính của khách hàng. Tiếp đó, phát triển những cái sản phẩm như các gói giải pháp đi kèm các ưu đãi về phí, lãi suất và tỷ giá, giống như là nhóm giải pháp của "tài khoản Vạn Năng".
Và thứ ba nữa là xây dựng và cải thiện cái hệ thống loyalty để áp dụng những chính sách chăm sóc cho khách hàng kịp thời để giữ chân khách hàng ở lại duy trì giao dịch với ngân hàng. Cuối cùng là đẩy mạnh nền tảng số. LPBank. là một trong những ngân hàng hiếm hoi trên thị trường tự phát triển 100% ứng dụng ngân hàng số dành cho khách hàng cá nhân và ứng dụng những công nghệ hiện đại nhất về AI.
- Kế hoạch lợi nhuận năm 2026 của LPBank chỉ tăng trưởng 5% so với 2025, ngân hàng dựa trên những yếu tố nào để đặt mục tiêu lợi nhuận ở mức 14.982 tỷ đồng?
Tổng Giám đốc Vũ Quốc Khánh: Thứ nhất, chúng tôi xây dựng kế hoạch lợi nhuận dựa trên nguyên tắc thận trọng và thực chất. Điều này thì cũng đã phản ánh rất sát với tình hình địa chính trị hiện nay và cũng như là những định hướng quản trị rủi ro của ngân hàng.
Năm nay, nhất là về mặt tăng trưởng tín dụng, room của LPBank cũng chỉ được tăng trưởng hạn chế ở mức là 11,7%. Và đặc biệt là trong quý I thì không được vượt quá 25% của tổng room được cấp, tức là đâu đó nó rơi vào khoảng 2,9% thôi. Dư địa hạn chế dẫn đến quy mô tăng trưởng cũng là hạn chế.
Trong bối cảnh mà room tín dụng hạn chế, chúng tôi sẽ tập trung tăng trưởng vào chất lượng thay vì chỉ tăng trưởng mạnh về mặt quy mô.
Đấy là yếu tố thứ nhất liên quan đến yếu tố về room tín dụng làm ảnh hưởng đến công tác xây dựng kế hoạch.
Thứ hai, vừa rồi anh Bùi Thái Hà cũng có chia sẻ là năm 2025 thì chúng tôi cũng tối ưu hoạt động để đưa ra một cái biên lợi nhuận tốt. Nhưng tình hình huy động hiện nay trong bối cảnh đầu năm thì cũng đã có những sức ép từ thị trường chung liên quan đến về lãi suất huy động.
LPBank cũng nằm trong cái bối cảnh chung của thị trường. Tất nhiên chúng ta có những lợi thế về nền tảng số, về mạng lưới để đảm bảo được quy mô huy động bền vững cũng như là đảm bảo không biến động quá lớn về giá.
Nhưng tuy nhiên, chúng tôi vẫn đánh giá biên lợi nhuận của 2026 cũng sẽ có những ảnh hưởng và không thể được như năm 2025.
Và thứ ba nữa thì về mặt định hướng quản trị rủi ro, ngân hàng sẽ tăng cường trích lập dự phòng nhằm củng cố chất lượng tài sản và nâng cao sức chống chịu của ngân hàng.
Và cuối cùng là không nằm ngoài xu thế là hiện nay LPBank phải tiếp tục đầu tư vào các nền tảng công nghệ. Đây là việc sống còn của không chỉ LPBank mà của toàn ngành ngân hàng, xu thế tiếp tục đầu tư vào nền tảng số là chuyện tất yếu. Và trên cơ sở đó thì chúng tôi cũng sẽ phải tiếp tục đầu tư để tăng cường năng lực vận hành cũng như là đáp ứng các nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
4 yếu tố vừa rồi ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch 2026 và cụ thể là kế hoạch về mặt lợi nhuận.
Ông Bùi Thái Hà - Phó Chủ tịch HĐQT LPBank. (Ảnh: LPBank).
- Vì sao ngân hàng chia cổ tức 30%, ban lãnh đạo đánh giá áp lực vốn của LPBank ra sao? Lộ trình tăng vốn trong 2-3 năm tới của ngân hàng như thế nào?
Phó Chủ tịch HĐQT Bùi Thái Hà: Việc chia cổ tức 30% bằng tiền mặt là nỗ lực rất lớn của LPBank và cũng gần như là ngân hàng chia tỷ lệ tiền mặt lớn nhất cho cổ đông.
Tuy nhiên thì để hoạt động an toàn, hiệu quả thì ngân hàng cũng sẽ vẫn phải đáp ứng đầy đủ các tiêu chí về vốn cũng như là các tỷ lệ an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước. Cho nên trong thời gian tới chúng tôi sẽ căn cứ vào tình hình hoạt động và căn cứ tình hình thực tế để đưa ra phương án tăng vốn phù hợp.
Theo tính toán của Hội đồng quản trị cũng như Ban điều hành thì sau khi mà chia cổ tức 30% bằng tiền mặt thì đến cuối năm 2026, thì tỷ lệ CAR của LPBank vẫn trên 11%, tương đối cao so với cả hệ thống.
- Định hướng chiến lược 3-5 năm tới của LPBank?
Chủ tịch HĐQT Hồ Nam Tiến: Về định vị cái chiến lược của ngân hàng đến 2028, LPBank hướng đến Top 1 ngân hàng bán lẻ tại thị trường nông thôn và đô thị loại 2 trên nền tảng số. Chúng tôi đang chú trọng vào việc ưu tiên các công nghệ trong quản trị vận hành cũng như là cung cấp dịch vụ đến khách hàng.
Tại sao chúng tôi cũng đặt được cái định vị này? Vì thực tế LPBank có hệ thống mạng lưới rộng lớn, nhưng cùng với đó là sức ép về chi phí trong thời điểm hiện nay. Trong xu thế 10 năm trước thì việc phát triển hệ thống mạng lưới có một lợi thế nhất định nhưng trong những năm gần đây mọi thứ đã thay đổi, tất cả sản phẩm dịch vụ đã được cung cấp trên các nền tảng online.
Tuy nhiên, chúng tôi vẫn đánh giá là trong khoảng 2 - 3 năm tới thì hệ thống mạng lưới chúng tôi vẫn phát huy được vai trò của nó và chúng tôi không phải nơi cung cấp đơn thuần dịch vụ mà muốn trở thành trung tâm tư vấn các dịch vụ tài chính cho các khách hàng từ cá nhân cho đến các hộ gia đình, cung cấp cácdịch vụ cũng như tích lũy cho đến quản lý gia sản.
Hiện nay lực lượng của LPBank Priority của chúng tôi cũng đang từng bước để hoàn thiện dần năng lực để có thể cung cấp các dịch vụ đa dạng tối ưu nhất đến khách hàng.
Một cái chiến lược định vị thứ hai đấy là Top 5 về dịch vụ ngân hàng ưu tiên tại các đô thị lớn. Thực sự là trong bối cảnh phát triển của nền kinh tế cũng như là tài chính cá nhân thì hiện nay, tại các đô thị lớn là nơi hội tụ rất nhiều cá nhân có tích lũy về gia sản và đòi hỏi những dịch vụ ưu tiên, dịch vụ tài chính cá nhân rất cao cấp. Và chúng tôi sẽ phải đáp ứng các nhu cầu cao cấp và các dịch vụ mà thị trường đang đòi hỏi.
Hiện nay, hệ thống mạng lưới của LPBank đã phủ khắp các đô thị lớn và sẽ thực hiện các mục tiêu chiến lược đó.
Đại hội thông qua tất cả tờ trình.
