Phó TGĐ Phạm Quân Lực: Coteccons cam kết thanh toán đúng hạn để công nhân có cái Tết ấm no sau hai năm COVID-19

Theo chia sẻ của ông Phạm Quân Lực, Phó Tổng Giám đốc CTCP Xây dựng Coteccons (Mã: CTD), trong giai đoạn thị trường bất động sản, xây dựng có nhiều khó khăn, nhiều yếu tố vĩ mô được nhắc đến, có chi phí vật liệu xây dựng tăng phi mã, giá thép, giá xăng dầu,…

Tuy nhiên, một yếu tố rất quan trọng mà ít được đề cập là lực lượng thi công - những người đóng góp chính vào thành công của dự án, ảnh hưởng đến hoạt động chung của công ty xây dựng. Để một dự án thành công, cho dù đó là dự án đơn giản nhất như xây nhà phố đến phức tạp nhất như xây 6 tầng hầm, công trình cao tầng Landmak 81 đều cần lực lượng thi công này.

Việt Nam có một số đặc thù về điều kiện về hạ tầng, quy hoạch,… dẫn đến việc áp dụng thiết bị, máy móc,… còn hạn chế, dù trình độ kỹ thuật, công nghệ tiệm cận với thế giới.  Điều này cho thấy lực lượng thi công đóng vai trò rất quan trọng.

Theo chia sẻ của ông Lực, "trung bình một dự án của Coteccons có ít nhất 500 người, có những dự án vài nghìn người tham gia thi công. Từ những mẻ bê tông sâu dưới lòng đất 30 m hay những kết cấu thép ở độ cao 461 m, tất cả đều có sự đóng góp tay nghề của người công nhân. Những công nhân ở công trường xây dựng làm việc 8-12 tiếng mỗi ngày và 6-7 ngày mỗi tuần.

Với những đóng góp đó, người công nhân xây dựng đáng được trân trọng, ghi nhận lớn hơn, cũng giống như những lực lượng ngành nghề khác mà chúng ta tôn vinh như công nhân may mặc, giày da, công nghệ, nông nghiệp,…

Tại Coteccons, yếu tố con người được đặt lên hàng đầu, không chỉ là lực lượng 2.000 cán bộ, kỹ sư, kiến trúc sư mà chúng tôi còn quan tâm đến 12.000-20.000 lược lượng công nhân - những người đóng góp trực tiếp, tạo ra sản phẩm ở công trường. Chúng tôi cũng hiểu rằng mỗi công nhân xây dựng đều gánh trên vai trách nhiệm nặng nề về kinh tế đối với gia đình”, ông Lực nói.

Từ góc nhìn của lãnh đạo Coteccons, khi những bất ổn xảy ra đối với doanh nghiệp, tập đoàn thì những người công nhân này chịu ảnh hưởng trực tiếp đầu tiên.

Ông Lực nói thêm, “ngay trong thời điểm thị trường bất động sản, xây dựng khó khăn về dòng tiền do nhiều yếu tố, Coteccons cam kết sắp xếp, thanh toán đúng hạn để người công nhân có cái Tết ấm no sau hai năm COVID-19 - quãng thời gian thật sự không có nhiều việc”.

Trong chiến lược phát triển mới, Coteccons xây dựng lực lượng thi công là trụ cột chính và nâng tầm giá trị này lên thành dự án “Xây Tết 2023” dành tặng cho những người công nhân của Coteccons trên khắp cả nước. Theo thông tin từ lãnh đạo doanh nghiệp, đây là chương trình được tổ chức định kỳ và là chính sách đãi ngộ chính thức của Coteccons.

Chia sẻ thêm về dự án này, ông Lực cho biết: “Trong bối cảnh khó khăn như hiện nay, may mắn là Coteccons nhận được sự ủng hộ và đóng góp từ đối tác, khách hàng và đặc biệt là hơn 2.000 cán bộ, nhân viên tại Coteccons đã dành phần quà Tết của mình để chia sẻ cho lực lượng thi công.

Theo ước tính, sẽ có 12.000 phần quà ấm áp, đủ đầy cho những thợ xây. Đối với người quản lý, có thể đây chỉ là món quà bình thường nhưng đối với công nhân xây dựng, tôi nghĩ rằng đây là niềm hạnh phúc lớn lao đối với họ và gia đình họ”.

Coteccons không cắt giảm nhân sự vì khó khăn

Liên quan đến tình hình biến động nhân sự ở lĩnh vực bất động sản, xây dựng trong thời gian gần đây, bà Nguyễn Trình Thùy Trang, Giám đốc Nội vụ Coteccons, khẳng định doanh nghiệp không nằm trong phương án cắt giảm nhân sự bởi tình hình khó khăn.

“Chiến lược của Coteccons là “long-term”, hướng đến sự phát triển bền vững. Ngoài lĩnh vực xây dựng, chúng tôi còn đa dạng hóa. Việc cắt giảm không dám nói, thêm cũng không dám trả lời bởi theo chiến lược đa dạng hóa, chúng tôi cần thêm những nhân tài, nhân sự chất lượng cao, cũng như mở ra cơ hội nghề nghiệp cho các kỹ sư ở công trường có nhu cầu chuyển dịch qua lĩnh vực mới.

Cho nên nhìn vào sự chuyển dịch này để nói cắt giảm hay tăng cường còn tùy góc nhìn. Với tiêu chí phát triển bền vững, việc tối ưu hóa nguồn nhân lực là việc phải làm chứ không vì nền kinh tế khó khăn”, bà Trang chia sẻ.

Cũng theo lãnh đạo Coteccons, bài toán nhân sự đáp ứng chiến lược đa dạng hóa thật sự rất khó khăn. “Ở Coteccons, chúng tôi yêu cầu về tiêu chuẩn tuyển dụng rất cao, đảm bảo có được nguồn lao động tốt nhất, tuy bước đi sau nhưng muốn về đích sớm.

Tuy nhiên, không vì mình đặt đề bài nhân sự đầu vào quá cao mà mình chùn tay. Thay vào đó, chúng tôi phải luôn luôn đầu tư thời gian, công sức, tiền bạc cho việc đào tạo, hướng dẫn”, bà Trang chia sẻ thêm.  

“Megaproject (dự án phức tạp, vốn đầu tư từ 1 tỷ USD trở lên) Coteccons đang thực hiện là LEGO (Bình Dương). Đây thực sự là dự án lớn và là ước mơ của đội ngũ kỹ sư xây dựng Coteccons.

Khi chúng tôi được chọn làm tổng thầu cho dự án này, chúng tôi phải trả lời về bài toán nhân lực rất gắt gao đối với tiêu chí chọn lựa của khách hàng.

Với 70% kỹ sư làm việc tại Coteccons trên 10 năm, đã trải qua nhiều như án mega như Landmark 81, dự án Hải Phòng, dự án Hồ Tràm - những dự án không phải ai cũng làm được, chúng tôi tự tin đội ngũ Coteccons hoàn toàn đáp ứng được bất kỳ dự án mega nào của hiện tại và cả tương lai”, bà Trang nói.