[LIVE] ĐHĐCĐ DatXanh Services: Kế hoạch lợi nhuận gấp đôi, mở rộng mảng cho thuê thương mại, văn phòng và tiến tới bất động sản công nghiệp

Sáng ngày 24/4, CTCP Dịch vụ Bất động sản Đất Xanh (DatXanh Services, Mã: DXS) tiến hành họp ĐHĐCĐ thường niên 2026. Ban kiểm tra tư cách cổ đông thông báo cuộc họp có sự tham dự của  cổ đông (bao gồm cổ đông tham dự trực tiếp và ủy quyền), chiếm 74,74% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết.

Ông Nguyễn Trường Sơn, Chủ tịch HĐQT, cho biết năm 2025 được Hội đồng Quản trị đánh giá là năm bản lề quan trọng đổi với Dat Xanh Services, khi công ty từng bước hoàn thành quá trình tái cấu trúc chiến lược và chuyển đổi mô hình kinh doanh, từ doanh nghiệp dịch vụ bất động sản truyền thống sang nhà phát triển dự án và cung cấp dịch vụ bất động sản đa ngành. Đây cũng là giai đoạn thị trường bất động sản Việt Nam bắt đầu bước vào chu kỳ phục hồi sau thời kỳ tái cấu trúc mạnh mẽ giai đoạn 2020 - 2023.

Bước sang năm 2026, trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoan phục hồi có chọn lọc với các chuẩn mực ngày càng cao, ban lãnh đạo tập trung triển khai 5 chiến lược trọng tâm: Đẩy mạnh vai trò nhà phát triển dự án, từng bước hình thành năng lực phát triến dự án trong toàn hệ thống, tái cấu trúc và nâng cao hiệu quả hệ thống môi giới, hoàn thiện hệ sinh thái dịch vụ bất động sản toàn diện, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số.

Các chỉ tiêu kinh doanh 2026 được xây dựng gồm doanh thu thuần 5.300 tỷ đồng và lãi ròng 527 tỷ đồng, lần lượt tăng trưởng 34% và 50% so với kết quả đạt được trong năm 2025. Tỷ lệ chia cổ tức dự kiến 10% trên vốn điêu lệ.

Phiên thảo luận

Cổ đông: Vì sao kết quả kinh doanh 2025 không đạt kế hoạch đề ra?

Ông Trần Quốc Thịnh, Tổng Giám đốc: Cuối năm 2024, Ban lãnh đạo có nhận định năm 2025 sẽ là một năm có nhiều sự thuận lợi trên thị trường bất động sản. Thực tế diễn biến trong năm vừa rồi, trong quý I, quý II và quý III có nhiều sự thuận lợi và chúng ta đã ghi nhận được sản lượng giao dịch tương đối ấn tượng.

Nhưng qua đến quý IV thì thị trường bắt đầu xuất hiện một số khó khăn, trong đó lãi suất bắt đầu tăng lên. Kết quả chung DXS tăng trưởng 150% so với năm trước. Tôi cho rằng đây là một kết quả đáng ghi nhận.

Cổ đông: Trong năm 2026, công ty đặt mục tiêu doanh thu, lợi nhuận tăng trưởng cao. Cơ sở nào cho kế hoạch này?

Ông Trần Quốc Thịnh, Tổng Giám đốc: Năm 2026, chúng ta đặt ra chỉ tiêu doanh thu là 5.300 tỷ đồng và lợi nhuận là 527 tỷ đồng, tăng từ 1,3 đến 1,5 lần so với con số thực hiện của năm 2025.

Vậy thì cơ sở từ đâu? Có ba động lực chính. Thứ nhất, năm 2026, Tập đoàn Đất Xanh tiếp tục triển khai kinh doanh dự án The Privé. Đây là một dự án đem lại doanh thu và lợi nhuận khá lớn cho DatXanh Services.

Động lực thứ hai là trong năm nay, DXS sẽ tăng cường hợp tác đầu tư, tăng cường hoạt động phát triển dự án. Đây cũng là hoạt động sẽ đem lại doanh thu và lợi nhuận đáng kể.

Động lực thứ ba là trong năm 2026, một số khoản đầu tư của các công ty thành viên trong hệ thống sẽ được ghi nhận lợi nhuận, sẽ hợp nhất về DXS.

Ban lãnh đạo đề ra và xây dựng những chỉ tiêu tương đối thách thức nhưng tôi cho rằng dựa trên ba động lực này chúng ta có cơ sở để đạt được.

Cổ đông: Vừa rồi Tập đoàn đã tái cấu trúc, trong đó để lại tên thương hiệu Đất Xanh cho hệ thống dịch vụ. Chiến lược của DatXanh Services sắp tới như thế nào?

Ông Nguyễn Trường Sơn, Chủ tịch HĐQT: Đất Xanh là thương hiệu dịch vụ mà chúng ta đã xây dựng hơn 20 năm. Chúng tôi sẽ tập trung vào 5 mảng chính: Phân phối dự án; môi giới bất động sản thứ cấp; quản lý vận hành; dịch vụ cho thuê; dịch vụ công nghệ.

DatXanh Services sẽ định hướng trở thành một công ty dịch vụ bất động sản toàn diện, chia thành hai phần. Phần thứ nhất là các hoạt động tại công ty mẹ. Tại đây, chúng tôi sẽ tập trung vào các dịch vụ thu phí định kỳ, liên tục. Phần thứ hai là hệ thống sẽ tập trung phát triển 5 mảng như đã nêu.

Đối với mảng phân phối sơ cấp, chúng tôi tiếp tục củng cố và phát triển hệ thống trên cả ba miền: Bắc, Trung, Nam.

Đối với mảng thứ cấp, DatXanh Services sẽ phát triển hệ thống theo hai mô hình: Một là mô hình công nghệ, hai là mô hình truyền thống. Đồng thời, chúng tôi sẽ đầu tư, phát triển các công ty môi giới thứ cấp, hợp tác với các đơn vị hiện hữu trên thị trường.

Đối với mảng quản lý vận hành, DatXanh Services sẽ tiếp tục M&A và thành lập các công ty quản lý vận hành nhằm phục vụ hệ thống, phục vụ các đối tác là chủ đầu tư của Đất Xanh, cũng như các chủ đầu tư khác trên thị trường.

Đối với mảng cho thuê, trong giai đoạn này, DatXanh Services tập trung vào khai thác cho thuê, môi giới bất động sản thương mại, văn phòng và tiến tới bất động sản công nghiệp.

Đối với mảng dịch vụ công nghệ, hiện tại DatXanh Services đã có nền tảng công nghệ tương đối tốt để phục vụ hoạt động kinh doanh và mở rộng hệ thống.

Như vậy,DatXanh Services hướng tới trở thành một công ty dịch vụ bất động sản toàn diện, bao gồm sơ cấp, thứ cấp, quản lý vận hành, cho thuê và công nghệ, tạo thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh để phát triển.

Tiếp tục cập nhật...