Chủ tịch Hội đồng quản trị Đoàn Nguyên Đức trả lời tất cả câu hỏi tại phiên thảo luận.
Lợi nhuận năm 2026 dự kiến 4.200 tỷ đồng sẽ đến từ các nguồn nào?
Ước tính với kế hoạch hơn 4.200 tỷ đồng, khoảng 50% đến từ hoàn nhập tài chính khi được xóa nợ với Công ty Mua bán nợ. Phần còn lại đến từ hoạt động kinh doanh và bán vốn công ty con.
Kết quả kinh doanh quý I ra sao?
Ước tính lợi nhuận quý I đạt khoảng 1.280 tỷ đồng.
Cơ sở nào để mở rộng diện tích cà phê nhanh như vậy?
Tôi sinh ra và lớn lên ở Gia Lai, vùng đất cà phê, nhưng trước đây không trồng vì điều kiện khó khăn. Cà phê ở Gia Lai, Đắk Lắk, Đắk Nông nhiều năm qua hầu như không lỗ, người dân chuyển sang sầu riêng chủ yếu vì giá trị cao hơn.
Đầu tư gì cũng có rủi ro, nhưng theo tôi rủi ro của cà phê là thấp. Hơn 30 năm qua, tôi chưa thấy nông dân trồng cà phê bị lỗ. Giá thành khoảng 1,5 USD/kg, đã bao gồm khấu hao và chi phí trực tiếp. Giá thị trường có biến động nhưng không đáng kể.
Tuy nhiên, phải đến khoảng tháng 10/2027, HAGL mới bắt đầu thu hoạch cà phê, nên cổ đông cần thêm thời gian. Cà phê có lợi thế sử dụng ít lao động hơn so với chuối, dâu tằm hay sầu riêng. Theo tôi, rủi ro lớn nhất của nông nghiệp là lao động, phụ thuộc càng nhiều lao động thì rủi ro càng cao.
Đối với chuối, vẫn mang lại hiệu quả tốt nhưng sử dụng nhiều lao động, vì vậy công ty định hướng dồn lực nhiều hơn vào cà phê.
Chủ tịch Hội đồng quản trị Đoàn Nguyên Đức (bấu Đức) trả lời tất cả câu hỏi tại phiên thảo luận. (Ảnh: HAGL).
Chuỗi sản xuất cà phê đang hướng tới sản phẩm và thị trường nào? Có mở rộng ra ngoài Trung Quốc?
Cà phê Arabica nhắm đến thị trường Mỹ và châu Âu, hiện đang hoàn thiện các thủ tục liên quan. Trung Quốc là thị trường mới nổi, có tốc độ tăng trưởng hai con số nên không nên bỏ qua. Nhìn chung, công ty không lo về đầu ra tiêu thụ.
Dòng vốn ở đâu để thực hiện dự án cà phê 20.000 ha?
Dự án này thực hiện trong khoảng 3 năm, không phải làm trong một năm, với tổng nhu cầu vốn khoảng 14.000–15.000 tỷ đồng.
Hiện bức tranh tài chính của HAGL là không còn nợ, vốn lưu động khoảng 4.000–5.000 tỷ đồng, nên công ty có thể huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau và đã có kế hoạch cụ thể.
Trong năm 2026, nhu cầu đầu tư khoảng 5.000–5.600 tỷ đồng. Nguồn thứ nhất là lợi nhuận giữ lại. Nguồn thứ hai là IPO, tức bán vốn tại Công ty Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai, trong đó doanh nghiệp đã bắt đầu làm việc với các tổ chức. Nguồn thứ ba là huy động từ công ty mẹ, với quy mô kiểm soát.
Công ty cho biết sẽ thận trọng trong việc huy động vốn, không để lặp lại rủi ro thanh khoản như giai đoạn trước, đồng thời duy trì tỷ lệ nợ ở mức hợp lý.
Vấn đề quan trọng là đất, có tiền mà không có đất cũng không làm được. Đất trồng cà phê phải phù hợp, đặc biệt với định hướng phát triển cà phê Arabica tại các vùng cao, khác với phần lớn diện tích Robusta hiện nay.
HAGL đang trong giai đoạn đầu tư cao cho cà phê, nếu có rủi ro lớn thì có biện pháp phòng vệ tài chính không?
Theo công ty, đầu tư cây trồng trong 2 năm không phải là rủi ro lớn. Doanh nghiệp có mua bảo hiểm cho vườn cây trước các rủi ro như dịch bệnh, thiên tai.
Hiện công ty không duy trì quỹ dự phòng tiền mặt cho đầu tư. Trong trường hợp cần thiết, doanh nghiệp có thể sử dụng tài sản để thế chấp thay vì giữ tiền mặt.
Dâu tằm đã đi vào sản xuất, kỳ vọng bức tranh tài chính ra sao?
Đặc thù cây này ở Việt Nam chưa có sẵn giống. Năm ngoái công ty mới trồng được vài ha và phải chờ lấy giống để nhân rộng tiếp. Kết quả cuối cùng chưa thể báo cáo.
Hiện có thể nói là đã triển khai trồng và có sản phẩm, nhưng doanh số còn khiêm tốn nên chưa công bố rộng rãi. Năm 2026 cũng sẽ có một phần doanh thu từ mảng này, nhưng chưa đáng kể.
Trước đây HAGL đầu tư chuồng trại heo rất lớn nhưng sau này không sử dụng đáng kể, hiện trạng ra sao?
Không phải bỏ các chuồng trại, mà mang tính phòng thủ. Công ty đang tránh rủi ro trong bối cảnh dịch bệnh còn nguy hiểm.
Hiện vẫn đang gây đàn nhưng cần thời gian, chu kỳ khoảng 1,5 năm. Dịch bệnh phức tạp, nếu triển khai không phù hợp thì hiệu quả sẽ không cao.
Công ty có định hướng gì với mảng bất động sản?
Công ty có quỹ đất từ lâu tại Gia Lai. Hiện đang triển khai một dự án tòa nhà khoảng 22 tầng, quy mô khoảng 600 căn hộ. Quỹ đất này đã có từ khoảng 20 năm trước nhưng chưa thực hiện, gần đây mới triển khai và dự án mang tính tri ân người lao động.
HAGL đã tuyên bố sẽ không tiếp tục kinh doanh bất động sản, đây được xem là dự án cuối cùng trong mảng này.
Ngoài ra, công ty còn một dự án liên quan đến khu công nghiệp, chủ yếu phục vụ hoạt động sản xuất nông nghiệp. Doanh nghiệp đang triển khai các nhà máy như chiết xuất cà phê, cà phê hòa tan, phân hữu cơ và dâu tằm tơ, nên cần tập trung về một khu vực. Dự án đã được địa phương thông qua chủ trương, nhưng không nhằm mục đích bán hoặc cho thuê mà để công ty sử dụng.
Triển vọng khi IPO công ty con như thế nào?
Sau một vài năm, nhiều dự án tại Lào đã chuyển về Công ty Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (tên cũ là Hưng Thắng Lợi). Đây là công ty con có bức tranh tài chính tốt nhất trong tập đoàn, với vốn điều lệ 1.680 tỷ đồng.
Từ năm 2026, công ty này cam kết trong 3 năm liên tiếp chia cổ tức 50% lợi nhuận bằng tiền mặt. Sau IPO, công ty mẹ dự kiến vẫn nắm khoảng 75% vốn. HAGL cũng có kế hoạch niêm yết thêm một công ty khác sau khi hoàn tất các thủ tục.
Ngoài ra, doanh nghiệp có ý tưởng tri ân cổ đông nắm giữ dài hạn, từ 10 năm trở lên, với phần thưởng lớn. Nếu thực hiện bằng cổ phiếu sẽ xin ý kiến cổ đông sau.
Nguồn vốn huy động cho cà phê có từ trái phiếu, cụ thể ra sao?
Trong các nguồn huy động có phương án phát hành trái phiếu riêng lẻ. Chứng khoán OCBS đang tư vấn.
Chủ tịch công ty có dự kiến mua thêm cổ phiếu không?
Gần đây tôi đã mua một lượng vài triệu cổ phiếu. Trước đây tôi nắm giữ tỷ trọng lớn nhưng đã phải thoái ra để phục vụ mục đích cơ cấu tài chính, nên bây giờ có cơ hội thì tôi mua lại.
Tôi sẽ còn mua nhiều lần nữa. Biết đâu sau lần này tôi mua thêm vài triệu cổ phiếu nữa. Đây là lần tôi mua nhiều nhất, vì thực sự là không còn nhiều cơ hội để mua.
Thị trường vừa qua biến động, cổ đông thận trọng, còn tôi thì không. Người ta có thể chưa tin tưởng HAGL, còn tôi đánh giá đây là cơ hội để mua, có thêm là tôi mua.
Tôi nghĩ nhà đầu tư cũng nên xem xét cổ phiếu HAG, sau đó 1–2 năm nhìn lại. Nếu 1–2 năm nữa mà lỗ thì cứ kêu tôi ra chửi. Tôi không cam kết mua lại, nhưng nếu lỗ thì cứ kêu tôi ra chửi.
Công ty dự phóng lợi nhuận đến năm 2030 ra sao?
Công ty thường chỉ công bố dự phóng trong vòng 3 năm, hiện là đến năm 2028. Tham vọng thì ai cũng muốn lớn. HAGL cam kết không chia cổ tức bằng cổ phiếu, không in "tờ A4", chỉ chia bằng tiền mặt.
Doanh nghiệp tặng cổ đông một phần quà có chuối, xúc xích, thịt chế biến, lạp xưởng khi tham dự. (Ảnh: X.N).
CTCP Hoàng Anh Gia Lai (Mã: HAG) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 trong sáng 17/4 tại TP HCM.
Theo tài liệu công bố trước đại hội, doanh nghiệp đặt kế hoạch doanh thu 8.624 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 4.202 tỷ đồng cho năm nay.
Quang cảnh đai hội. (Ảnh: HAGL).
Quang cảnh đai hội. (Ảnh: HAGL).
Theo Tổng Giám đốc Nguyễn Xuân Thắng, chủ lực doanh thu vẫn đến từ chuối, sầu riêng và dâu tằm.
Nếu hoàn thành, đây sẽ là mức lợi nhuận cao nhất trong lịch sử hoạt động của doanh nghiệp. Kế hoạch được đưa ra trong bối cảnh HAGL tiếp tục mở rộng các mảng nông nghiệp chủ lực.
Ban chủ toạ. (Ảnh: HAGL).
Liên quan đến phương án phân phối lợi nhuận, công ty cho biết sẽ không thực hiện chia cổ tức trong năm 2026 nhằm ưu tiên nguồn lực cho hoạt động đầu tư. Trên cơ sở kết quả kinh doanh thực tế của năm 2026, hội đồng quản trị dự kiến trình cổ đông phương án chi trả cổ tức 500 đồng/cổ phiếu tại đại hội năm 2027.
Năm 2025, Hoàng Anh Gia Lai ghi nhận doanh thu thuần 7.432 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.240 tỷ đồng. Trong đó, lợi nhuận có sự đóng góp từ việc được miễn giảm lãi trái phiếu, nếu loại trừ yếu tố này, mức tăng trưởng từ hoạt động kinh doanh cốt lõi sẽ thấp hơn.
NDù ghi nhận lợi nhuận hơn 2.200 tỷ đồng, doanh nghiệp không thực hiện chia cổ tức mà giữ lại toàn bộ để tái đầu tư.
Về kế hoạch đầu tư, doanh nghiệp dự kiến trồng mới 7.000 ha cà phê, 1.000 ha dâu tằm và 700 ha sầu riêng trong năm 2026. Song song, công ty lên kế hoạch đầu tư 4 nhà máy chế biến ướt tại các vùng nguyên liệu và một nhà máy chiết xuất cà phê nhằm hoàn thiện chuỗi giá trị.
Ở chiều ngược lại, HAGL không mở rộng diện tích trồng chuối mà duy trì khoảng 7.000 ha hiện có, đồng thời không xây dựng thêm hệ thống chuồng trại nuôi heo mà tập trung vào tái đàn.
Về định hướng dài hạn, doanh nghiệp cho biết đang hướng tới mở rộng diện tích cà phê lên khoảng 20.000 ha trong những năm tới, qua đó gia tăng đóng góp của mảng này vào cơ cấu doanh thu.
Đại hội năm nay cũng được kỳ vọng sẽ làm rõ thêm tiến độ triển khai các dự án nông nghiệp, tình hình tài chính và kế hoạch phát triển trong giai đoạn tới của doanh nghiệp.
Cuộc họp kết thúc với việc thông qua tất cả tờ trình.
Đường dẫn bài viết: https://vietnambiz.vn/live-dhdcd-hagl-50-ke-hoach-lai-ky-luc-den-tu-hoan-nhap-tai-chinh-uoc-loi-nhuan-quy-i-khoang-1280-ty-dong-202641774929825.htm
In bài biếtBản quyền thuộc https://vietnambiz.vn/