Hé lộ con số tài chính KDF - doanh nghiệp ngành lạnh sắp IPO của KIDO

Năm 2016, công ty ghi nhận doanh thu thuần 1.397 tỷ đồng, LNST 142,6 tỷ đồng, tăng lần lượt 31% và 85% so với cùng kỳ năm trước. ROE đạt 19,7%.

Tới đây, Tập đoàn KIDO (Mã: KDC) sẽ thực hiện niêm yết lần đầu cổ phiếu KDF của Công ty cổ phần Thực phẩm Đông lạnh KIDO, đơn vị mà KDC nắm giữ 99,8% vốn. Dự kiến sau niêm yết, KDC sẽ còn nắm cổ phần chi phối 65%.

KDF tiền thân là Công ty TNHH MTV KIDO, được thành lập từ tháng 07/2003 khi CTCP Kinh Đô chính thức mua lại thương hiệu Kem Wall’s từ Tập đoàn Unilever và thành lập Công ty con để tiếp quản nhà máy sản xuất kem.

Từ đó tới nay, doanh nghiệp đã trải qua 3 lần tăng vốn, trong đó năm 2015 và 2016 tăng vốn liên tục từ 176 tỷ đồng lên 560 tỷ đồng, tức tăng 3 lần.

Hé lộ con số tài chính KDF - doanh nghiệp ngành lạnh sắp IPO của KIDO

Các đợt tăng vốn của KDF (Nguồn: KDF)

Theo KDF, việc tăng vốn để đảm bảo nguồn lực tài chính cho kế hoạch đầu tư nhà máy mới (Nhà máy tại Bắc Ninh, đã đi vào vận hành năm 2016) cũng như duy trì tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu năm 2016 ở mức hợp lý.

Trong cơ cấu sản phẩm của KDF, kem Merino chiếm tỷ trọng cao nhất về doanh số (lớn hơn 50%) do giá cả phù hợp với số đông người tiêu dùng, nhóm Wel Yo và kem Celano có tỷ trọng lần lượt là 22% và 26%. Các sản phẩm đông lạnh gồm bánh bao và xúc xích đưa ra thị trường trong năm 2016 đóng góp 1% vào tổng doanh thu.

Về kết quả kinh doanh, sau giai đoạn tăng cường đầu tư cho hoạt động quảng cáo, marketing trong các năm 2011 – 2012, hiệu quả hoạt động của KDF bắt đầu cải thiện từ năm 2013 trở đi.

Đơn vị: Tỷ đồng

Năm 2016, công ty ghi nhận doanh thu thuần 1.397 tỷ đồng, LNST 142,6 tỷ đồng, tăng lần lượt 31% và 85% so với cùng kỳ năm trước.

Tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu (ROE) cũng được cải thiện qua các năm. Năm 2016, con số này là 19,7%. Các năm 2014 - 2015, con số này lần lượt là 11,1% và 22,7%.

Cũng trong năm 2016, KDF đã phát triển thêm được 10.000 điểm bán lẻ, nâng tổng số lên 40.000 điểm trên cả nước, đồng thời mở rộng hệ thống Nhà phân phối đến tuyến huyện thay vì chỉ ở tỉnh như trước đây.