VNVC tăng vốn gấp 5, nới rộng khoảng cách trong cuộc đua với Long Châu, Nhi Đồng 315

Trong bối cảnh quy mô thị trường được dự báo sẽ vượt mốc 31.000 tỷ đồng vào năm 2030, các tên tuổi dẫn đầu như VNVC, Long Châu và Nhi Đồng 315 đang thực hiện các bước đi chiến lược nhằm gia tăng thị phần. Mới đây nhất, động thái tăng vốn điều lệ gấp 5 lần của CTCP Vacxin Việt Nam (VNVC) vào đầu năm 2026 đã hâm nóng cuộc đua này.

VNVC tăng vốn và mở rộng sang sản xuất

Theo thông tin đăng ký doanh nghiệp được công bố ngày 22/1, CTCP Vacxin Việt Nam (VNVC) đã chính thức điều chỉnh mức vốn điều lệ từ 140 tỷ đồng lên 700 tỷ đồng, tương ứng mức tăng gấp 5 lần. 

Nguồn vốn của công ty hoàn toàn là vốn tư nhân. Cùng với việc tăng vốn, số lượng cổ phần phổ thông của công ty cũng tăng tương ứng từ 14 triệu lên 70 triệu cổ phần với mệnh giá giữ nguyên 10.000 đồng/cổ phần.

Tại thời điểm thành lập năm 2016, cơ cấu cổ đông của VNVC bao gồm ông Ngô Chí Dũng (Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc) nắm giữ 40%, bà Nguyễn Thị Hà sở hữu 30% và bà Nguyễn Thị Xuân sở hữu 30%. 

Ông Ngô Chí Dũng cũng là đại diện pháp luật của các doanh nghiệp liên quan trong hệ sinh thái y tế như Công ty Cổ phần Dược phẩm Eco và Công ty Cổ phần Bệnh viện Đa khoa Tâm Anh TP HCM.

Ngay sau đợt tăng vốn này, VNVC đã mở rộng lĩnh vực hoạt động từ 55 lên 58 ngành nghề. Bên cạnh các mảng cốt lõi là y tế dự phòng (tiêm chủng) và khám chữa bệnh, doanh nghiệp này bổ sung thêm các lĩnh vực như công nghệ thông tin (lập trình, xử lý dữ liệu), kinh doanh bất động sản và hoạt động nghệ thuật, giải trí.

Chiến lược của VNVC không chỉ dừng lại ở thương mại mà đang tiến sâu vào lĩnh vực sản xuất. Tháng 5/2025, doanh nghiệp này đã khởi công dự án Nhà máy Vắc xin và Sinh phẩm tại tỉnh Tây Ninh với vốn đầu tư ban đầu hơn 2.000 tỷ đồng, công suất thiết kế 100 triệu liều/năm, hướng tới các tiêu chuẩn quốc tế như WHO, EU và FDA. 

Trước đó, vào ngày 15/1, VNVC cũng đã ký hợp đồng với tập đoàn Rieckermann (Đức) để thiết kế xây dựng nhà máy sản xuất vaccine.

Về quy mô mạng lưới, tính đến hết năm 2025, VNVC sở hữu 260 trung tâm. Theo báo cáo của B&Company công bố tháng 7/2025, VNVC chiếm lĩnh khoảng 46% thị phần tiêm chủng tư nhân (số liệu ước tính năm 2023).

Đơn vị này sở hữu lợi thế về hệ thống kho lạnh đạt chuẩn GSP có khả năng lưu trữ hơn 400 triệu liều vaccine cùng thời điểm. Doanh thu của VNVC năm 2023 theo ước tính của Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) đạt 9.177 tỷ đồng.

Long Châu mở rộng "thần tốc"

Là "tân binh" gia nhập thị trường muộn hơn vào tháng 7/2023, FPT Long Châu đã nhanh chóng trở thành đối trọng đáng chú ý. Từ việc mở 4 trung tâm đầu tiên, tính đến quý III/2025, FPT Long Châu có khoảng 203 trung tâm tiêm chủng trên toàn quốc, tăng 77 trung tâm so với đầu năm 2025.

Bà Nguyễn Đỗ Quyên, Giám đốc điều hành FPT Retail, cho biết động lực cho sự tăng trưởng này đến từ việc công ty đãtận dụng mạng lưới sẵn có của nhà thuốc Long Châu trải dài khắp 63 tỉnh thành.

Long Châu áp dụng các mô hình linh hoạt như "shop-in-shop" (trung tâm tiêm chủng nằm trong nhà thuốc) hoặc "side-by-side" (cạnh nhà thuốc) để tối ưu hóa vị trí địa lý và tiếp cận tệp khách hàng hơn 13 triệu người của chuỗi nhà thuốc.

Về mặt hiệu quả kinh doanh, số liệu thống kê từ Long Châu cho thấy doanh thu của các trung tâm hoạt động trên 6 tháng đạt mức khả quan. Cụ thể, doanh thu thực ở mỗi điểm đạt khoảng 2,2 tỷ đồng/tháng và doanh thu thực tiêm đạt khoảng 1,5 tỷ đồng/tháng. Con số này cao hơn so với mức doanh thu trung bình 1,2 tỷ đồng/tháng của một nhà thuốc Long Châu.

Chiến lược cạnh tranh của Long Châu dựa trên hai yếu tố chính: giá cả và công nghệ. Đơn vị này định vị mức giá vaccine thấp hơn từ 2-7% so với các đối thủ lớn. Đồng thời, Long Châu triển khai tính năng "Sổ tiêm chủng điện tử" và các giải pháp chuyển đổi số để tối ưu quy trình quản trị. Theo dự báo của VDSC, Long Châu ước chiếm khoảng 6% thị phần vào năm 2024.

Nhi Đồng 315 có nguồn vốn ngoại

Ở một phân khúc khác, Nhi Đồng 315 tập trung vào mô hình tích hợp giữa phòng khám nhi khoa, sản khoa và tiêm chủng. Ra đời vào tháng 6/2019, chuỗi này hiện quản lý hơn 120 phòng khám (bao gồm hơn 50 trung tâm tiêm chủng), tập trung chủ yếu tại TP HCM và Bình Dương.

Sức mạnh tài chính của Nhi Đồng 315 đến từ sự hậu thuẫn mạnh mẽ của các quỹ đầu tư nước ngoài, đặc biệt là GIC - Quỹ đầu tư quốc gia Singapore. Theo DealStreetAsia, GIC vừa rót thêm 135 triệu USD vào đơn vị này. 

Trước đó, theo hồ sơ nộp lên cơ quan quản lý Singapore (ACRA), Nhi Đồng 315 đã nhận khoản đầu tư 28,7 triệu USD từ Ardolis Investment (thuộc GIC) chia làm hai đợt vào tháng 12/2023 và tháng 4/2024. Năm 2022, GIC cũng đã đầu tư 30 triệu USD trong vòng gọi vốn Series B.

Tính đến tháng 4 năm ngoái, GIC là cổ đông lớn nhất của Nhi Đồng 315 với tỷ lệ sở hữu 38,5%, trong khi nhà sáng lập Nguyễn Huỳnh Vân Vy nắm giữ 33,7%. Ngoài ra, công ty còn huy động vốn từ nhiều nguồn khác như Nisaetus, Squadd Holdings, Tremont Capital Ventures International và BDA Capital Partners.

Chiến lược của Nhi Đồng 315 là đánh vào thị trường ngách, phục vụ nhu cầu chăm sóc sức khỏe toàn diện cho mẹ và bé. Mục tiêu của đơn vị này là nâng tổng số phòng khám lên 250 và xây dựng thêm 5 bệnh viện chuyên khoa vào năm 2025. Tuy nhiên, các nhà phân tích tại VDSC đánh giá Nhi Đồng 315 có tốc độ mở rộng chậm hơn so với Long Châu và độ nhận diện thương hiệu chưa bao phủ rộng như VNVC.

Cuộc đua giữa ba đơn vị diễn ra trong bối cảnh thị trường vaccine Việt Nam được dự báo sẽ tăng trưởng mạnh. Theo báo cáo của B&Company và dữ liệu từ VDSC, quy mô thị trường vaccine ước tính đạt 20.010 tỷ đồng vào năm 2023. Dự phóng giai đoạn 2024-2030, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) sẽ đạt 6,9%, đưa quy mô thị trường lên mức 31.964 tỷ đồng vào năm 2030. Chi tiêu vaccine bình quân đầu người dự kiến tăng lên khoảng 12 USD vào năm 2030.

Một trong những động lực tăng trưởng chính là sự chuyển dịch nhu cầu từ tiêm chủng cơ bản sang các dịch vụ cao cấp và mở rộng đối tượng khách hàng.

Trong khi Chương trình Tiêm chủng Mở rộng (EPI) đã bao phủ tốt nhóm trẻ em, thì tỷ lệ tiêm chủng ở các nhóm tuổi khác (thanh thiếu niên, người lớn, người cao tuổi) vẫn còn rất thấp.

Tỷ lệ bao phủ các loại vaccine giá trị cao như HPV, phế cầu khuẩn, Zona và cúm mùa hiện vẫn dưới 5%. Đơn cử, tỷ lệ tiêm HPV ở trẻ em gái tại Việt Nam mới chỉ đạt dưới 12%.

Sự gia tăng thu nhập khả dụng và nhận thức về phòng bệnh sau đại dịch COVID-19 đang thúc đẩy người dân tìm đến các dịch vụ tiêm chủng tư nhân.

Các chuỗi tiêm chủng đang tận dụng xu hướng này bằng cách cung cấp các gói vaccine trọn đời, đặt lịch trực tuyến và dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp, lấp đầy khoảng trống mà hệ thống y tế công cộng chưa đáp ứng đủ.