Ông Lương Trí Thìn: 'Doanh nghiệp chỉ bán dự án sẽ luôn bị giới hạn bởi chu kỳ'

Sáng ngày 20/5, Đất Xanh Group chính thức công bố đổi tên thành BLUEMARQ GROUP và ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới, đánh dấu bước tái cấu trúc lớn nhất của doanh nghiệp kể từ khi thành lập năm 2003.

Tại sự kiện, Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Hội đồng Chiến lược tập đoàn, ông Lương Trí Thìn, cho biết việc đổi tên không đơn thuần là thay đổi nhận diện thương hiệu mà phản ánh sự chuyển dịch chiến lược của doanh nghiệp sau hơn hai thập kỷ phát triển.

“23 năm trước, chúng tôi bắt đầu từ khát vọng xây dựng mái ấm cho người Việt và góp phần thay đổi diện mạo đô thị. Nhưng điều lớn nhất mà chúng tôi có được sau hơn 20 năm không chỉ là quy mô hay tài sản, công trình dự án mà là những gì học được sau các chu kỳ thăng trầm của thị trường”, ông nói.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, những biến động gần đây của thị trường bất động sản khiến tập đoàn nhìn nhận lại giới hạn của mô hình phát triển truyền thống vốn phụ thuộc lớn vào chu kỳ bán hàng.

“Một doanh nghiệp chỉ phát triển dự án và bán sản phẩm sẽ luôn bị giới hạn bởi chu kỳ”, ông Thìn nhận định, đồng thời cho rằng các tập đoàn bất động sản quốc tế thành công thường không chỉ sở hữu tài sản mà còn kiểm soát dòng vốn, vận hành hệ thống tạo dòng tiền dài hạn và xây dựng các nền tảng quản lý tài sản quy mô lớn.

Trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu đang tái cấu trúc, logistics, hạ tầng, năng lượng, dữ liệu và bất động sản ngày càng trở thành các loại tài sản chiến lược, theo ông Thìn, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trong giai đoạn mới không còn nằm ở khả năng bán sản phẩm mà ở năng lực huy động vốn, quản lý tài sản và vận hành dòng tiền dài hạn.

Từ định hướng đó, BLUEMARQ GROUP được xây dựng theo mô hình tập đoàn đầu tư, quản lý tài sản và phát triển bất động sản thay cho mô hình doanh nghiệp phát triển dự án truyền thống trước đây.

“Đây không phải sự thay đổi về hình ảnh mà là thay đổi về bản chất chiến lược. Chúng tôi sẽ không chỉ phát triển dự án để bán mà hướng tới đầu tư vào các tài sản chiến lược, xây dựng danh mục tài sản tạo dòng tiền dài hạn và từng bước kết nối với dòng vốn quốc tế”, ông Thìn nhấn mạnh. “

Theo thông tin được công bố tại sự kiện, hệ sinh thái mới của BLUEMARQ GROUP được tổ chức quanh 4 nền tảng hoạt động gồm: BLUEMARQ Investment, BLUEMARQ Development, BLUEMARQ Asset Management và DAT XANH.

Trong đó, BLUEMARQ Investment đóng vai trò huy động vốn và kết nối nguồn lực tài chính; BLUEMARQ Development phụ trách phát triển bất động sản; BLUEMARQ Asset Management đảm nhiệm quản lý, vận hành và khai thác tài sản; còn DAT XANH tiếp tục là thương hiệu dịch vụ bất động sản chủ lực.

Việc đổi tên và tái cấu trúc đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 thông qua vào ngày 17/4. Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp với tên gọi mới đã được cấp ngày 6/5. Mã chứng khoán DXG trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (DXG) tiếp tục được giữ nguyên.

Doanh nghiệp cho biết sẽ hoàn tất triển khai nhận diện thương hiệu mới tại toàn bộ hệ thống văn phòng, dự án và chi nhánh trong quý III năm nay.

Giải thích thêm về sự ra đời của tên gọi BLUEMARQ, ông Bùi Ngọc Đức, Chủ tịch HĐQT, cho biết thương hiệu mới được hình thành sau khi tập đoàn hoàn tất quá trình hoạch định chiến lược tái cấu trúc.

“Chúng tôi đã nghiên cứu nhiều mô hình quản lý tài sản trên thế giới, nghiên cứu tính kỷ luật trong quản trị vốn, sự tinh gọn của các cấu trúc vận hành và đồng thời nhìn nhận rằng mô hình phát triển bất động sản truyền thống tại Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức”, ông Đức nói.

Theo ông, mục tiêu của chiến lược mới là giúp doanh nghiệp tăng khả năng kết nối với các nguồn vốn quốc tế, mở rộng hợp tác với các đối tác toàn cầu và giảm phụ thuộc vào mô hình tăng trưởng truyền thống của ngành bất động sản.

Dù chuyển hướng sang mô hình đầu tư và quản lý tài sản, lãnh đạo BLUEMARQ GROUP cho biết phát triển dự án vẫn sẽ là mảng kinh doanh cốt lõi của tập đoàn trong nhiều năm tới.

Doanh nghiệp hiện sở hữu quỹ đất hơn 3 triệu m2 sàn đã hoàn thiện pháp lý và chuẩn bị triển khai, trong đó hơn 70% nằm tại các khu vực trung tâm hoặc CBD. Một phần quỹ đất được định hướng phát triển các tài sản thương mại, giáo dục và y tế để khai thác dài hạn thay vì chỉ bán một lần như trước đây.

“Nhiệm vụ của BLUEMARQ Development không chỉ là phát triển quỹ đất hiện hữu mà còn tiếp tục tạo lập quỹ đất mới và tạo ra các nền tảng đủ sức thu hút vốn quốc tế tham gia”, ông Đức cho biết.

Theo ban lãnh đạo doanh nghiệp, chiến lược mới sẽ đòi hỏi tập đoàn thay đổi toàn diện từ mô hình quản trị, tiêu chuẩn vận hành, năng lực tài chính đến hệ thống quản lý nhân sự. Ban lãnh đạo cũng nhìn nhận rằng con đường phía trước chắc chắn sẽ không dễ dàng và mọi sự chuyển đổi lớn đều đi kèm với áp lực lớn.

“Nếu muốn bước vào một sân chơi lớn hơn thì không thể tiếp tục vận hành bằng tư duy cũ”, Nhà sáng lập Lương Trí Thìn nói và cho rằng "những tổ chức lớn thường được xây dựng trong các giai đoạn dám thay đổi mạnh mẽ nhất, dám bước ra khỏi những giới hạn cũ, dám xây dựng những điều vượt xa lợi ích của một nhiệm kỳ hay một chu kỳ thị trường".