[LIVE] ĐHĐCĐ KienlongBank: Chủ tịch lý giải vì sao 'lãi nhiều mà không chia cổ tức tiền mặt'?

 (Tiếp tục cập nhật)

 

 

Sáng nay 23/4, Ngân hàng TMCP Kiên Long (KienlongBank – Mã: KLB) tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 bằng hình thức trực tuyến. Đại hội sẽ xem xét thông qua nhiều nội dung quan trọng liên quan đến kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án phân phối lợi nhuận, tăng vốn điều lệ…

Tính đến 9h30, số lượng cổ đông, người được uỷ quyền tham dự là 99 người, đại diện cho 510 triệu cổ phần, tương ứng hơn 88% số cổ phần có quyền biểu quyết.

Ngay trước thềm đại hội HĐQT ngân hàng đã thông qua bổ sung tờ trình thay đổi trụ sở chính từ An Giang về Đồng Nai theo kiến nghị của một nhóm cổ đông lớn sở hữu 5,34% vốn điều lệ của ngân hàng (gửi ngày 15/4).

Ngân hàng cho biết với quy hoạch đô thị thông minh, khoa học và đổi mới sáng tạo, Đồng Nai sẽ là địa bàn chiến lược của KienlongBank. Đây không đơn thuần là thay đổi địa chỉ, mà là tuyên bố rõ ràng về tầm nhìn và khát vọng phát triển của Ngân hàng trong giai đoạn chiến lược 2026–2030.

Bên cạnh đó, hiện nay, chưa có ngân hàng thương mại cổ phần nào đặt trụ sở chính tại Đồng Nai. Ngân hàng cho rằng đây là cơ hội để KienlongBank có định vị mới, tạo lợi thế cạnh tranh to lớn giúp KienlongBank tiếp cận trực tiếp với tệp khách hàng tiềm năng tại các khu công nghiệp, dự án hạ tầng lớn, khu đô thị thông minh,... từ đó mở rộng thị phần,gia tăng quy mô tài sản và lợi nhuận cho KienlongBank. 

Mục tiêu lãi trước thuế 2.600 tỷ

Tài đại hội, ngân hàng cũng sẽ trình kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu lợi nhuận trước thuế tăng 11,94% lên 2.600 tỷ đồng.

Cùng với đó, tổng tài sản tăng 13,38% lên 117.125 tỷ đồng, nguồn vốn huy động tăng 12,19% lên 102.498 tỷ đồng, dư nợ cấp tín dụng tăng 12% lên 80.178 tỷ đồng, thực hiện theo tỷ lệ Ngân hàng Nhà nước cho phép. Ngân hàng đặt ra mục tiêu tiếp tục duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 3%.

Trước đó, trong năm 2025, ngân hàng này đã vượt nhiều chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh đề ra như lợi nhuận trước thuế vượt 68% kế hoạch đạt gần 2.323 tỷ đồng; tổng tài sản tăng 12% so với năm 2024 lên 103.303 tỷ đồng và đạt 101,28% kế hoạch; dư nợ cấp tín dụng đạt 71.588 tỷ đồng, hoàn thành 100,83% kế hoạch.

Để thực hiện các mục tiêu nói trên, KienlongBank cho biết sẽ tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức và hệ thống kiểm soát nội bộ để tăng năng lực quản trị; tăng trưởng tín dụng an toàn hiệu quả đúng quy định pháp luật,...

Chia cổ tức tỷ lệ 29,5%

Một điểm nhấn đáng chú ý tại kỳ đại hội lần này là ngân hàng dự kiến trình phương án chia cổ tức tỷ lệ 29,5% (tương ứng cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu sẽ nhận thêm 29,5 cổ phiếu mới), mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu nhằm tăng vốn điều lệ thêm tối đa 1.706 tỷ đồng.

Sau khi được ĐHĐCĐ thông qua và hoàn tất phương án phát hành, vốn điều lệ của KienlongBank sẽ tăng từ gần 5.282 tỷ đồng lên gần 7.528 tỷ đồng.

Thời gian dự kiến phát hành do HĐQT quyết định sau khi ĐHĐCĐ thông qua, thời gian dự kiến hoàn thành trong năm 2026. 

KienlongBank cho biết tăng vốn điều lệ nhằm nâng cao năng lực tài chính, năng lực hoạt động và tăng khả năng cạnh tranh; nâng cao khả năng quản trị rủi ro, tuân thủ và đáp ứng tốt các chỉ tiêu đảm bảo an toàn trong các hoạt động của ngân hàng.

Vốn điều lệ thu được từ đợt phát hành sẽ được ngân hàng sử dụng để bổ sung nguồn vốn hoạt động kinh doanh sinh lời, đáp ứng nhu cầu vay vốn của khách hàng (1.656 tỷ đồng) và bổ sung nguồn vốn để đầu tư tài sản cố định, hệ thống công nghệ thông tin, trang bị cơ sở vật chất, kiện toàn và phát triển mạng lưới hoạt động của ngân hàng (50 tỷ đồng). Thời gian giải ngân dự kiến là năm 2026 – 2027. 

THẢO LUẬN

- Năm ngoái ngân hàng lãi rất nhiều, vượt xa kế hoạch. Vậy lý do chính là gì? Và năm nay có giữ được tốc độ tăng trưởng này không?

Tổng Giám đốc Trần Hồng Minh: Năm 2025, KienlongBank thực sự bứt phá về mặt hoạt động kinh doanh. Lần đầu tiên ngân hàng đạt ngưỡng lợi nhuận trên 2.000 tỷ đồng, các chỉ số ROE, ROA đều top 5 của thị trường. Để đạt được những thành quả này thì chúng ta có một số nền tảng thừa kế từ quá trình 5 năm vừa rồi chúng ta ổn định và tái cấu trúc một số các hoạt động về vận hành cũng như kinh doanh. 

Còn trong năm 2025 vừa qua, thì có một số yếu tố cơ bản thúc đẩy sự thành công trong hoạt động kinh doanh.

Thứ nhất là KienlongBank tập trung phát triển tín dụng có trọng tâm và bứt phá được ngay từ thời gian đầu. Và đấy cũng là nguyên nhân mà dẫn đến các lợi nhuận từ thu thuần của chúng ta rất là tốt.

Thứ hai là KienlongBank đã xác định được một quy hoạch về huy động vốn và giảm thiểu các chi phí đầu vào. Chi phí vốn huy động vốn đầu vào của KienlongBank năm 2025 ngang hoặc thấp hơn cả năm 2024 nhờ hoạt động điều hành vốn hiệu quả, tiết kiệm được rất nhiều chi phí cho đầu vào.

Thứ ba, trong năm 2025, đặc biệt là từ quý II, KienlongBank thực hiện việc tinh gọn bộ máy. Ở đây, việc tinh gọn là ở các đơn vị kinh doanh, hiện chỉ có sale thôi, không còn cán bộ back nữa. Bên cạnh đó, chúng ta tinh gọn ở hội sở cho việc hoạt động quản trị và cũng như vận hành tập trung.

Ba yếu tố đấy — hai yếu tố về mặt kinh doanh trên thị trường, một yếu tố về mặt vận hành — là nền tảng thúc đẩy hoạt động kinh doanh của KienlongBank năm 2025 bứt phá.

Tôi kỳ vọng rằng năm 2026, chúng ta tiếp tục các hoạt động với cả ba cấu trúc như trên. Và tôi tin rằng với sự điều hành của Ngân hàng Nhà nước, sự ủng hộ của các cơ quan chính quyền và vận hành một cách linh hoạt và hiệu quả, thì năm 2026 chúng ta sẽ đạt được những kết quả vượt bậc như các cổ đông cũng như quý khách hàng mong muốn.

Chủ tịch Trần Ngọc Minh: Hiện lợi nhuận của quý I của KienlongBank đã đạt trên 500 tỷ đồng, tăng trưởng 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây cũng là những dấu hiệu cho thấy rằng là năm 2025 KienlongBank đã làm tốt, và bước sang năm 2026 KienlongBank vẫn đang trên đà tăng trưởng để có thể đạt được các mục tiêu tốt hơn trong năm 2026. 

- Báo cáo cho thấy huy động vốn đạt 98%, nhỉnh dưới kế hoạch một chút. Trong bối cảnh lãi suất huy động tăng mạnh thời gian qua thì Ban lãnh đạo đánh giá áp lực như thế nào và có biện pháp gì để ứng phó?

Tổng Giám đốc Trần Hồng Minh: Kế hoạch huy động vốn của chúng ta năm vừa rồi không đạt 100% như đã đặt ra. Tuy nhiên là KienlongBank đã đạt được một số mục tiêu. Thứ nhất là NIM của chúng ta cả năm là khoảng 4,15%, thuộc top cao của thị trường. Thứ hai là các chỉ số an toàn cũng như các tỷ lệ cho vay trên tiền gửi đều đạt được.

Việc ngân hàng chưa hoàn thành kế hoạch huy động vốn là một trong những việc trong nguyên tắc điều hành linh hoạt nhằm tận dụng được những lợi thế qua các giai đoạn.

Quý 1/2026, KienlongBank đã tập trung huy động ngay từ đầu năm và đã lấy được nguồn vốn khá là ổn định và tăng ròng của quý I là hơn 2.000 tỷ. Và nếu như tiếp tục việc tiết kiệm và đồng hành cùng Chính phủ giảm lãi suất huy động, chúng ta vẫn đảm bảo an toàn và cũng như đủ vốn để cung ứng cho hoạt động cho vay.

Quay lại về hoạt động điều hành chung thì quý cổ đông yên tâm là có thể một số thời điểm hoặc cả năm chúng ta không hoàn thành, nhưng việc điều hành linh hoạt sẽ đảm bảo hiệu quả an toàn cũng như phục vụ đầy đủ vốn cho nhu cầu kinh doanh.

Đấy là chiến lược kinh doanh của KienlongBank chúng ta trong từng thời kỳ, đặc biệt khi mà thị trường cũng như nền kinh tế biến động rất linh hoạt, yêu cầu sự cạnh tranh cũng như các giải pháp điều hành thực sự là nhanh và kịp thời.

- Tôi được biết năm vừa rồi ngân hàng cắt giảm nhiều nhân viên lắm, vậy có phải nhờ đó mà chi phí giảm không? Nhân sự cũ đi hết thì có ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ không?

Tổng Giám đốc Trần Hồng Minh: Trong năm 2025 chúng ta không cắt giảm nhân sự mà là tinh gọn để nâng cao hiệu quả.

Thứ nhất là các bộ phận back (hậu cần) của đơn vị kinh doanh được chúng ta tinh gọn lại và chúng ta đưa về vận hành tập trung. Gần như 100% cán bộ nhân viên ở 134 đơn vị kinh doanh đều là cán bộ bán hàng trực tiếp. Và những hoạt động ở hội sở là chủ yếu phục vụ cho việc kinh doanh tại các đơn vị kinh doanh.

Đấy là việc chúng ta tái cấu trúc và tinh gọn lại bộ máy điều hành và vận hành. Do đó nên KienlongBank có cắt giảm nhân sự nhưng năng suất lao động lại tăng.

Và ngoài ra chúng tôi có đẩy mạnh các công cụ số hoá, hoạt động vận hành trước đây chúng ta đã số hóa lên và đã tinh gọn ít nhất hơn 20% lượng mà đang giao dịch lâu nay.

Với việc đưa số hóa và cũng như tinh gọn bộ máy thì hoạt động của KienlongBank không những ổn định mà còn tăng năng suất lao động của toàn hệ thống lên. 

Ngoài ra, KienlongBank cũng đang song song mô hình quản lý chi phí tập trung để tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả cho hoạt động của toàn hệ thống.

- Năm ngoái vượt lợi nhuận cao vậy mà năm nay kế hoạch chỉ tăng có 12% lợi nhuận, Ban lãnh đạo có đang thận trọng quá không? 

Chủ tịch Trần Ngọc Minh: KienlongBank xây dựng kế hoạch kinh doanh 2026 dựa trên quan sát và phân tích các yếu tố về vĩ mô, vi mô cũng như là các lợi thế của sau khi kết thúc năm 2025. HĐQT cũng đã đánh giá và lựa chọn và đưa ra một phương án trên cơ sở là thận trọng và có dư địa để ứng biến với những thay đổi của thị trường.

Để có một góc nhìn khách quan hơn thì theo thống kê của khoảng 20 ngân hàng đã công bố, tỷ lệ tăng trưởng mục tiêu của các ngân hàng trong năm 2026 cũng đang ở ngưỡng khoảng tầm 10 - 14%. Không có sự khác biệt quá lớn so với mục tiêu tăng trưởng của KienlongBank đã đề ra.

Mặc dù diễn biến thị trường có thể có nhiều yếu tố sẽ còn diễn biến khác nữa, chúng tôi tự tin với những chiến lược đã đề ra ngay từ đầu năm 2026 và minh chứng là kết quả quý I/2026 là khá tốt.

Tôi tin rằng mục tiêu lợi nhuận năm 2026 của KienlongBank mà đang trình Đại hội đồng cổ đông là một mục tiêu khả thi và chúng ta hoàn toàn có cơ sở để thực hiện. 

- Ngân hàng lãi nhiều vậy sao không chia tiền mặt cho cổ đông?

Chủ tịch Trần Ngọc Minh: Như quý cổ đông cũng đã được biết, KienlongBank hiện tại cũng là một ngân hàng có quy mô vốn điều lệ còn ở mức khiêm tốn so với năng lực và tốc độ cũng như hiệu quả phát triển. Và chúng tôi cũng nhìn thấy là việc duy trì cổ tức bằng cổ phiếu thay vì tiền mặt thì không chỉ giúp cho ngân hàng có thể gia tăng nguồn lực để phát triển.

Trong năm 2025, các cổ đông cũng đã nhìn thấy KienlongBank mang lại giá trị ra sao cho các cổ đông. Thứ nhất là các đồng vốn đóng góp vào của các cổ đông thì KienlongBank cũng đã có tỷ lệ chia cổ tức khá là cao, 60% - một con số rất là cao so với mặt bằng chung.

Thứ hai là năm 2026 thì chúng ta đang trình một tỷ lệ tăng chia cổ tức là 29,5% cũng là một con số đang trong top của các ngân hàng chia trong năm 2026 này. Chưa kể rằng là năm ngoái, tỷ lệ tăng giá của cổ phiếu KLB trong năm 2025 là ở top đầu các ngân hàng với tỷ lệ tăng trưởng là 131%.

Đó là một con số mà tôi nghĩ là về hiệu suất kinh doanh sẽ rất ít các ngân hàng có thể đạt được con số đó. Tôi tin rằng với các mục tiêu chiến lược đang đề ra thì chắc chắn các đồng vốn của quý cổ đông sẽ tiếp tục được sinh lời và thông qua đó thì mang lại các lợi ích tốt hơn cho quý vị. 

- Tình hình nợ xấu 2025 của KienlongBank và dự phóng tình hình nợ xấu 2026 như thế nào?

Bà Đỗ Thị Tuyết Trinh - Trưởng Ban Kiểm soát: Tính đến 31/12/2025, nợ xấu nhóm 3 đến nhóm 5 của KienlongBank ở mức gần 1.334 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu là 1,57%, giảm nhẹ so với tỷ lệ của năm 2024 là 1,6%. Những con số này cho thấy ngân hàng đang kiểm soát hiệu quả chất lượng danh mục tín dụng tốt.

Về chi phí dự phòng, thì năm 2025 chúng tôi đã chủ động trích lập dự phòng ở mức độ phù hợp. Bao gồm có dự phòng chung là 78 tỷ, dự phòng cụ thể là 746 tỷ. Nhằm duy trì tỷ lệ bao phủ nợ xấu ở mức 88%, đây cũng là mức trung bình toàn ngành.

Đây là một sự lựa chọn có chủ đích của KienlongBank nhằm xây dựng tấm đệm an toàn cho hoạt động tín dụng. Với triết lý phát triển bền vững, đây chính là một nền tảng ngân hàng tự tin hướng tới mục tiêu lớn hơn trong giai đoạn tới.

Các khoản nợ xấu của KienlongBank thì đa phần đều là các khoản vay nhỏ có tài sản đảm bảo là bất động sản. Có thể đánh giá khả năng thanh khoản, khả năng thu hồi nợ xấu là tốt.

Với khẩu vị rủi ro thận trọng và năng lực xử lý thu hồi nợ xấu tốt như vậy, KienlongBank tự tin là có thể duy trì tỷ lệ nợ xấu thấp, hoàn thành mục tiêu là dưới 2% như đã trình Đại hội đồng cổ đông phê duyệt.