SĐT

0938.189.222

Hoa hậu Thể thao nhận vốn 3 tỷ đồng trong Shark Tank Việt Nam

Với mô hình sản xuất bánh chuyên nghiệp, Hoa hậu thể thao Trần Thị Quỳnh khiến cả bốn nhà đầu tư muốn rót vốn trong tập 14 của Shark Tank Việt Nam.   
hoa hau the thao thanh cong goi von 3 ty dong du phuong phap quan tri chua ro rang trong shark tank viet nam Đam mê thiết kế phục trang 'cosplay', chàng sinh viên cầm cố nhà để khởi nghiệp
hoa hau the thao thanh cong goi von 3 ty dong du phuong phap quan tri chua ro rang trong shark tank viet nam Bài học của CEO 21 tuổi: Cuộc sống khởi nghiệp cực nhọc nhưng xứng đáng

Là người đẹp bước ra từ cuộc thi nhan sắc, Hoa khôi Thể thao Toàn quốc 2007 Trần Thị Quỳnh không hoạt động trong giới “showbiz” mà chọn con đường trở thành thợ làm bánh, khởi nghiệp với bánh ngọt.

Xuất hiện trong tập 14 của chương trình “Shark Tank Việt Nam” ngày 10/2, Trần Thị Quỳnh - Người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Lavita - kêu gọi số vốn 1,5 tỷ đồng cho 20% cổ phần công ty Lavita và 3,5 tỷ đồng đổi lấy 40% cổ phần Lavita Express mà cô sắp vận hành.

hoa hau the thao thanh cong goi von 3 ty dong du phuong phap quan tri chua ro rang trong shark tank viet nam
Trần Thị Quỳnh - Người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Lavita kêu gọi 1,5 tỷ đồng cho 20% cổ phần Lavita và 3,5 tỷ đồng cho 40% cổ phần Lavita Express. Ảnh: Shark Tank Việt Nam.

Lavita là công ty sản xuất bánh chuyên nghiệp với tiêu chí đảm bảo chất lượng, tốt cho sức khỏe. Đến nay, Lavita có trên 100 dòng sản phẩm bánh mì, bánh ngọt, bánh kem và dòng bánh dành cho các bữa tiệc; phân phối ở một số chi nhánh siêu thị tại Quận 2, TP Hồ Chí Mình cùng những cửa hàng kinh doanh thực phẩm sạch.

“Kế hoạch sắp tới của tôi là phát triển mô hình đồ ăn nhanh để tạo kênh phân phối chiến lược cho Lavita”, Quỳnh nói.

Hiện tại, tổng diện tích mặt sàn Lavita khoảng 100 m2. Khu sản xuất chiếm 60 - 70 m2, phần còn lại là khu cửa hàng giao dịch bên ngoài. Doanh thu trong năm 2016 đạt gần 3,5 tỷ đồng, bao gồm 2 tỷ đồng từ bán lẻ và 1,5 tỷ đồng từ siêu thị. Nếu làm hết công suất, Lavita có thể nâng mức doanh thu lên gần 5 tỷ đồng một năm. Chi phí một tháng của công ty khoảng 100 triệu đồng.

Lý giải nguyên nhân tách thành Lavita gốc và Lavita Express sắp triển khai, Quỳnh cho biết, giai đoạn đầu, Lavita Express hoạt động nhằm tạo ra nguồn sản phẩm đều đặn, thường xuyên cho công ty mẹ - Lavita.

Công ty Lavita gồm ba cổ đông chính là Quỳnh (nắm 60% cổ phần), một người có vai trò chuyên môn trong công ty giữ 5% cổ phần và 35% cổ phần thuộc về một người thân gia đình Quỳnh. Ba cổ đông đã đầu tư 1,5 tỷ đồng cho Lavita. Còn mô hình Lavita Express hoàn toàn độc lập, không phụ thuộc vào công ty mẹ.

Trước bài trình bày của Quỳnh, Tông giám đốc SAM Holdings - Trần Anh Vương nhận thấy vấn đề lớn trong mô hình kinh doanh: “Hai công ty Lavita và Lavita Express ban đầu cộng hưởng, hỗ trợ nhau, nhưng sau này chắc chắn xảy ra xung đột lợi ích. Ví dụ, bạn là cổ đông của hai bên nhưng sở hữu số cổ phần mỗi nơi khác nhau, điều đó sẽ ảnh hưởng tới giá sản phẩm Lavita Express bán cho Lavita”. Ông Vương thắc mắc số cổ phần tối đa Quỳnh kêu gọi cùng lời đề nghị chỉ đầu tư cho Lavita, còn Lavita Express sẽ bàn tiếp nếu thương vụ thành công.

Sau 5 phút gọi điện xin ý kiến hai nhà đầu tư hiện tại, Quỳnh nói rằng, 45% là số cổ phần cao nhất Lavita đưa ra.

Đánh giá cao sự chỉn chu trong kinh doanh của Quỳnh, đồng thời nhận thấy tỷ suất lợi nhuận Lavita đạt không quá thấp, ông Trần Anh Vương cùng hai “cá mập” là bà Thái Văn Linh và ông Phạm Thanh Hưng đồng ý rót 2 tỷ đồng cho 45% cổ phần Lavita.

“Tôi nghĩ nếu bạn đồng ý thì chỉ cần liệt kê danh sách cổ đông Lavita đã có thể kiếm doanh thu 100 tỷ đồng”, ông Hưng nói dí dỏm.

Nổi tiếng với câu nói “Nếu thất bại, bạn làm gì để bù lỗ cho tôi” qua nhiều tập Shark Tank, ông Nguyễn Xuân Phú quyết định rót 3 tỷ đồng cho 40% cổ phần, đổi lại Quỳnh cam kết làm việc trừ tiền nếu kinh doanh thua lỗ. Ông Phú cũng cam kết chia sẻ nguồn lực các công ty ông điều hành cho Lavita, đặc biệt sẽ hỗ trợ công tác quản trị vì phương pháp của Quỳnh chưa rõ ràng. Trần Thị Quỳnh nhanh chóng đồng ý gói đầu tư từ ông Nguyễn Xuân Phú.

Bùi Mến

Theo Kinh tế & Tiêu dùng

Đọc nhiều nhất

Chàng trai bỏ đại học mơ ước lập công viên giải trí riêng chang trai bo dai hoc mo uoc lap cong vien giai tri rieng

Thi vào Đại học kiến trúc Hà Nội, tham dự Shark Tank và bỏ đại học là những bước ngoặt của chàng trai mơ ước thành lập công viên giải trí. ​​​​​​​

Dược sĩ khởi nghiệp vì nặng tình với đất Huế duoc si khoi nghiep vi nang tinh voi dat hue

Tốt nghiệp chuyên ngành bào chế thuốc, tình yêu với đất Huế thôi thúc một dược sĩ khởi nghiệp khi anh đang có công việc mà nhiều người mơ ước.

Go-Jek đầu tư 500 triệu USD để tiến sang Việt Nam và 3 nước khác go jek dau tu 500 trieu usd de tien sang viet nam va 3 nuoc khac

Go-Jek, hãng gọi xe trực tuyến có trị giá 5 tỷ USD ở Indonesia, sẽ tiến sang Việt Nam cùng 3 nước khác ở Đông Nam Á trong vài tháng tới.

Du lịch sinh thái gắn với nông nghiệp: Đánh thức thị trường ngàn tỷ du lich sinh thai gan voi nong nghiep danh thuc thi truong ngan ty

Trong định hướng chiến lược phát triển du lịch Việt Nam, du lịch sinh thái gắn với nông nghiệp, nông thôn được xác định là 1 trong 5 dòng sản phẩm chủ đạo.