Báo cáo tài chính hợp nhất sau kiểm toán của CTCP Đầu từ F88 (mã: F88) vừa công bố đã cho thấy tỷ lệ nắm giữ cổ phần của các cổ đông trong công ty.
Tại ngày 31/12/2025, quy mô vốn điều lệ của F88 đạt 84,71 tỷ đồng, tương ứng gần 8,5 triệu cổ phiếu đang lưu hành. Cơ cấu cổ đông của F88 có sự hiện diện của cả các tổ chức quốc tế và các cá nhân lãnh đạo chủ chốt.
Cụ thể, cổ đông tổ chức lớn nhất là Skydom Pte. Ltd (thuộc Mekong Capital), nắm giữ hơn 2,5 triệu cổ phiếu, tương đương tỷ lệ 30,55%. Kế tiếp là các tổ chức nước ngoài khác như Bronze Blade Limited (9,5%), Asia Investment Company S.A.R.L (8,25%) và Winter Flame Pte.Ltd (5,5%).
Về phía cổ đông cá nhân, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Phùng Anh Tuấn hiện là cổ đông cá nhân lớn nhất với hơn 1 triệu cổ phiếu, tương đương 12,04% tỷ lệ sở hữu. Đứng ngay sau ông Tuấn là ông Ngô Quang Hưng, giữ vị trí Thành viên Hội đồng Quản trị kiêm Phó Tổng Giám đốc F88. Tính đến cuối năm 2025, ông Hưng sở hữu 920.716 cổ phiếu, tương đương tỷ lệ 10,87%.
So sánh với thời điểm đầu năm 2025, tỷ lệ sở hữu của cả ông Tuấn và ông Hưng đều có sự pha loãng nhẹ (từ mức 15,17% và 13,62% của năm 2024), tuy nhiên, trật tự vị thế cổ đông cá nhân cốt lõi vẫn không thay đổi. Hai cá nhân này đang nắm giữ tổng cộng gần 23% cổ phần tại F88.
Nếu như ông Tuấn là người quen mặt với truyền thông thì ông Hưng lại là một nhân vật khá “kín tiếng”.
Theo một bài đăng trên blog doanh nghiệp, hành trình gia nhập và đồng hành cùng F88 của ông Ngô Quang Hưng bắt đầu từ trước năm 2016.
Khởi điểm, ông Hưng là một người kinh doanh tự do, quen với việc quản lý các nhóm nhỏ dưới 10 người và làm việc theo thời gian linh hoạt. Việc bước vào một môi trường doanh nghiệp có tính kỷ luật cao tại F88 trong giai đoạn đầu là một rào cản lớn, bài viết trên website doanh nghiệp cho hay.
Trong những năm đầu có sự tham gia đầu tư của quỹ Mekong Capital, ông Hưng từng phải đối mặt với những khóa huấn luyện kéo dài cả năm, những cuộc họp kéo dài nhiều ngày tạo ra áp lực vận hành không nhỏ cho vị Phó Tổng Giám đốc này.
Tuy nhiên, định hình phong cách lãnh đạo của ông Ngô Quang Hưng tại F88 lại nằm ở năng lực giải quyết vấn đề và tính cam kết. Trong hệ thống F88, ông Hưng được biết đến với câu nói cửa miệng: "Vứt mũ qua tường" - một tư duy được hình thành từ khóa học Vanto, mang ý nghĩa đặt bản thân vào thế phải tìm ra giải pháp để vượt qua giới hạn.
Đối với nội bộ, nhân sự F88 thường nhắc đến cụm từ: "Ở đâu khó - có anh Hưng". Ông Ngô Quang Hưng từng chia sẻ trên website doanh nghiệp rằng: “Nếu không ở F88, có thể bây giờ Hưng vẫn giàu có như thế, vẫn hạnh phúc như thế, nhưng Hưng sẽ không biết đến sự chuyển hoá, không bao giờ thay đổi để là phiên bản tốt hơn của chính mình...”.
Ông Ngô Quang Hưng. (Ảnh: F88)
Năng lực điều hành của bộ đôi Phùng Anh Tuấn và Ngô Quang Hưng, cùng ban lãnh đạo, phản ánh trực tiếp trong kết quả kinh doanh của F88 năm 2025.
Tính đến ngày 31/12/2025, F88 ghi nhận dư nợ gốc cho vay khách hàng đạt 7.216 tỷ đồng, tăng 57,4% so với năm trước. Tổng mức giải ngân cho vay cả năm đạt 16.476 tỷ đồng, tăng 36,5%. Doanh thu từ dịch vụ đại lý bảo hiểm đạt 483,2 tỷ đồng, với tổng số lượng hợp đồng bảo hiểm đạt hơn 1,5 triệu (tăng 34,5%).
Kết quả, lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 của doanh nghiệp đạt 907,5 tỷ đồng, tăng 102% so với năm 2024 và vượt 35% kế hoạch đề ra. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 719,4 tỷ đồng, tăng 104,8%.
Các chỉ số hiệu quả hoạt động cũng cho thấy xu hướng tích cực với ROE đạt 34%, ROA đạt 12% và tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) giảm từ mức 53,1% (năm 2024) xuống còn 50,9% cho cả năm 2025.
Đạt được mức tăng trưởng này, hệ thống F88 cũng phải đối mặt với bài toán kiểm soát nợ xấu. Báo cáo cho thấy chi phí dự phòng ghi nhận mức 1.009 tỷ đồng trong năm 2025. F88 áp dụng chính sách xóa sổ bóc tách các khoản nợ quá hạn từ 91 ngày trở lên ra khỏi hạch toán nội bảng để theo dõi ngoại bảng. Tỷ lệ xóa sổ thuần (Net Write-off) trên dư nợ bình quân đạt 3,1%/quý. Tuy nhiên, tỷ lệ thanh toán đúng hạn trong kỳ vẫn được duy trì quanh mức 84%.
Bước sang năm 2026, F88 đặt kế hoạch lợi nhuận trước thuế hợp nhất khoảng 1.133 tỷ đồng (tăng 25%) và doanh thu dự kiến đạt 5.462 tỷ đồng. Hệ thống mạng lưới sẽ được mở rộng lên khoảng 1.000 phòng giao dịch trên toàn quốc, có chọn lọc và tập trung vào khu vực có khả năng sinh lời.
Đồng thời, công ty tiếp tục hợp tác chiến lược với VNPost và MB Bank, phát triển mạnh ứng dụng MyF88 (kênh giải ngân chiếm 14% tỷ trọng trong quý IV/2025).
Năm 2026 cũng được ban lãnh đạo xác định là năm bản lề cho chiến lược dài hạn đến 2030, trong đó việc chuyển đăng ký giao dịch cổ phiếu từ UPCOM sang niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HOSE) là một mục tiêu trọng điểm.
Để chuẩn bị cho bước đi này, F88 đã tiến hành chia tách cổ phiếu thành 12 lần nhằm đưa thị giá về mức dễ tiếp cận hơn đối với nhà đầu tư cá nhân, qua đó kỳ vọng cải thiện tính thanh khoản.
Ngoài ra, Chủ tịch Phùng Anh Tuấn từng đề cập đến mục tiêu vốn hóa 1 tỷ USD vào năm 2027 cho F88.
Đường dẫn bài viết: https://vietnambiz.vn/he-lo-nhan-vat-quyen-luc-thu-hai-dung-sau-ong-phung-anh-tuan-trong-he-thong-f88-202631217935568.htm
In bài biếtBản quyền thuộc https://vietnambiz.vn/