Sáng ngày 18/6, Tổng CTCP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC - Mã: PVS) tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2026. Tính đến 9h, cổ đông tham dự và ủy quyền đại diện cho 61,04% số cổ phần có quyền biểu quyết, đủ điều kiện tiến hành đại hội.
PVS đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất năm 2026 đạt 33.000 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế dự kiến lần lượt ở mức 1.270 tỷ đồng và 990 tỷ đồng.
So với kết quả thực hiện năm 2025, chỉ tiêu doanh thu tăng nhẹ, trong khi lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế dự kiến giảm tương ứng 42% và 48%.
Cập nhật kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm, ban lãnh đạo cho biết doanh thu hợp nhất ước đạt 15.815 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế ước đạt 627 tỷ đồng, tăng 2%.
Như vậy, sau nửa đầu năm, PVS đã hoàn thành khoảng 48% kế hoạch doanh thu và hơn 63% mục tiêu lợi nhuận sau thuế cả năm.
Nguồn: La Giang tổng hợp.
Nguồn: La Giang tổng hợp.
Đối với công ty mẹ, PVS đặt mục tiêu doanh thu 12.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 900 tỷ đồng. Doanh nghiệp đồng thời lên kế hoạch đầu tư 2.843 tỷ đồng trong năm nay.
Về định hướng trung hạn, PVS đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu hợp nhất bình quân khoảng 15% trong giai đoạn 2026 - 2030 so với giai đoạn 2020 - 2025. Doanh nghiệp đồng thời hướng tới tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản bình quân (ROA) đạt trên 4% trong giai đoạn này.
Đến năm 2030, PVS đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 60.000 tỷ đồng.
Hội đồng quản trị (HĐQT) cho biết, theo đánh giá và cập nhật diễn biến thị trường, trong thời gian tới nhiều dự án quy mô lớn trong các lĩnh vực dầu khí, điện khí LNG, điện gió ngoài khơi, điện hạt nhân và hạ tầng năng lượng sẽ được các tập đoàn trong nước và quốc tế đẩy mạnh triển khai.
Đây đều là những lĩnh vực trọng tâm mà tổng công ty đang theo dõi sát sao và chủ động chuẩn bị nguồn lực nhằm tham gia đấu thầu, mở rộng cơ hội phát triển trong giai đoạn tới.
Trong lĩnh vực dầu khí, doanh nghiệp đang theo dõi các cơ hội từ dự án phát triển mỏ Sư Tử Trắng giai đoạn 2 của Cửu Long JOC, các dự án của Chevron (CVX), Murphy Oil cũng như dự án kho dự trữ xăng dầu quốc gia tại Thanh Hóa.
Đối với lĩnh vực LNG và điện khí, các cơ hội đáng chú ý gồm dự án LNG Sơn Mỹ của Công ty TNHH Kho cảng LNG Sơn Mỹ - liên doanh có vốn góp của Tổng Công ty Khí Việt Nam (PV Gas - Mã: GAS), dự án kho cảng LNG Thị Vải giai đoạn 2 cùng các dự án nhà máy điện khí tại Cần Thơ, Đà Nẵng theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh.
Ở mảng công nghiệp trên bờ, doanh nghiệp đánh giá cao tiềm năng từ dự án nâng cấp, mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất củaTổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam - CTCP (Mã: BSR). Bên cạnh đó là các dự án Nhà máy Điện hạt nhân Ninh Thuận 1 và Ninh Thuận 2 sau khi được khởi động trở lại.
Trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, đặc biệt là điện gió ngoài khơi, Tổng công ty đang quan tâm tới các dự án theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh, bao gồm dự án xuất khẩu điện của PVS và dự án điện gió ngoài khơi đầu tiên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng theo đuổi các cơ hội đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng dịch vụ năng lượng như đề án Trung tâm công nghiệp, dịch vụ năng lượng tái tạo tại phường Rạch Dừa, TP HCM và các trung tâm công nghiệp, dịch vụ năng lượng sinh thái của Petrovietnam.
Về lĩnh vực chế tạo công nghiệp, các cơ hội được nhắc tới gồm dự án hợp tác đầu tư sản xuất cáp ngầm siêu cao áp, nhà máy sản xuất trụ turbine điện gió, linh phụ kiện và turbine điện gió, tàu công trình lắp đặt ngoài khơi, tàu dịch vụ vận hành cho các dự án điện gió ngoài khơi cùng nhiều dự án công nghiệp hỗ trợ khác.
Bên cạnh thị trường trong nước, PVS cũng nghiên cứu các dự án phát triển mỏ ở nước ngoài, đặc biệt là các dự án phát triển mỏ và khôi phục hạ tầng năng lượng tại khu vực Trung Đông sau các cuộc xung đột.
Ban lãnh đạo cho biết các dự án nêu trên đều có quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp, thời gian triển khai nhanh và tiến độ thực hiện chặt chẽ. Giá trị các gói thầu cũng như các cam kết bảo đảm liên quan như bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng ở mức rất cao, đòi hỏi doanh nghiệp phải chuẩn bị đầy đủ nguồn lực tài chính, nhân sự và năng lực thi công để nâng cao khả năng cạnh tranh và gia tăng cơ hội trúng thầu.
HĐQT cũng lưu ý phần lớn chủ đầu tư của các dự án nói trên là Petrovietnam và các đơn vị thành viên, đơn vị có liên quan trong hệ sinh thái của tập đoàn. Do đó, trong trường hợp trúng thầu, các giao dịch và hợp đồng phát sinh có thể được xác định là giao dịch với bên liên quan và giá trị giao dịch dự kiến có thể thuộc thẩm quyền xem xét, thông qua của ĐHĐCĐ theo quy định.
Liên quan đến phương án phân phối lợi nhuận, ĐHĐCĐ đã thông qua kế hoạch trả cổ tức năm 2025 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 20%, tương ứng cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu sẽ nhận thêm 20 cổ phiếu mới. Tổng số cổ phiếu dự kiến phát hành hơn 102,2 triệu đơn vị, nguồn thực hiện từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối theo báo cáo tài chính riêng năm 2025 đã được kiểm toán.
Sau phát hành, vốn điều lệ của PVS dự kiến tăng lên gần 6.140 tỷ đồng, tương ứng gần 614 triệu cổ phiếu lưu hành.
Đối với năm 2026, HĐQT trình cổ đông kế hoạch cổ tức dự kiến ở mức 7%. Ban lãnh đạo cũng cho biết sẽ tiếp tục duy trì chính sách cổ tức hằng năm trong khoảng 7 - 10%, tùy thuộc vào kết quả kinh doanh và nhu cầu đầu tư từng giai đoạn.
Tại đại hội, PVS cũng đã được cổ đông thông qua về công tác nhân sự với việc bầuông Nguyễn Văn Bản vào vị trí thành viên HĐQT thay cho ông Đỗ Quốc Hoàn kết thúc nhiệm kỳ vào ngày 28/4. Thành viên Ban Kiểm soát viên gồm hai người là bà Bùi Thu Hà và bà Đào Thị Nga do Petrovietnam đề cử.
Các dự án trọng điểm như Lô B, Lạc Đà Vàng và điện gió có gặp rủi ro nào ảnh hưởng mục tiêu kinh doanh, trong bối cảnh giá nguyên vật liệu biến động tác động đến biên lợi nhuận? Xin chia sẻ breakdown kế hoạch đầu tư theo từng mảng cho năm 2026 và giai đoạn 3-5 năm tới, cùng tiến độ mở rộng bãi cảng, nâng cấp cơ sở vật chất và định hướng tăng doanh thu mảng cơ khí dầu khí trong các năm tới?
Ông Trần Hồ Bắc - Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốc: Về tình hình triển khai các dự án lớn, hiện tại PTSC có khoảng 20 dự án trọng điểm trong tổng số hàng trăm dự án đang thực hiện đồng thời. Tôi xin tóm tắt một số dự án tiêu biểu:
Dự án Lạc Đà Vàng (Murphy Oil), hiện chúng tôi có ba hợp đồng lớn gồm Tổng thầu EPC dàn công nghệ trung tâm, Tổng thầu tuyến ống nội mỏ và Tổng thầu cung cấp, đầu tư kho nổi FSO. Các hợp đồng đang triển khai đúng kỳ vọng. Dự kiến cuối tháng này hoặc đầu tháng sau sẽ hạ thủy và chuyển ra biển để lắp đặt, chạy thử. Theo kế hoạch, đầu quý IV năm nay dự án sẽ đón dòng dầu đầu tiên.
Về chuỗi dự án Lô B, PVS thực hiện bốn gói thầu lớn gồm Gói EPCI 1 (dàn công nghệ trung tâm) đạt khoảng 65%; Gói EPCI 2 (bốn dàn vệ tinh) đạt 95%; Gói tuyến ống trên bờ từ Ô Môn tới Cà Mau đạt 40-45% và gói FSO đạt khoảng 45%. Tất cả tiến độ đều đang trong tầm kiểm soát.
Dự án Sư Tử Trắng 2B vừa ký hợp đồng vào tháng 4 và đang thực hiện công tác thiết kế, mua sắm.
Dự án Năng lượng tái tạo ngoài khơi: Bốn dàn trạm biến áp ngoài khơi (OSS) cho dự án Baltic Power đạt 97%, dự kiến tháng sau hạ thủy. Dự án Fengmiao đạt 95% và dự án Hải Long 4 đạt trên 60%, tất cả đều theo đúng lộ trình cam kết với khách hàng.
Về rủi ro giá dầu, PVS là đơn vị dịch vụ sử dụng nhiều nhiên liệu nên giá dầu tăng không có lợi cho chúng tôi. Theo tính toán, nếu chi phí nhiên liệu tăng 10%, lợi nhuận sẽ giảm khoảng 3%. Giá dầu tăng cũng gây áp lực tăng chi phí vận chuyển cho các nhà thầu phụ, nhưng chúng tôi đang kiểm soát tốt thông qua việc thúc đẩy chuỗi cung ứng và tiết kiệm chi phí.
Về kế hoạch đầu tư giai đoạn 2026-2030, tổng giá trị đầu tư dự kiến khoảng 32.000 tỷ đồng, tập trung vào ba nhóm chính: Thiết bị tài sản (tàu dịch vụ, robot ngầm, cẩu...) chiếm khoảng gần 10.000 tỷ đồng; Cơ sở hạ tầng (Trung tâm công nghiệp năng lượng tái tạo) chiếm khoảng gần 10.000 tỷ đồng; Mở rộng năng lực sản xuất (đặc biệt là thiết bị năng lượng) chiếm hơn 10.000 tỷ đồng.
Ông Trần Hồ Bắc - Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốc trả lời câu hỏi. (Nguồn: Ảnh chụp màn hình).
PTSC đánh giá tác động của bối cảnh địa chính trị Trung Đông đến kế hoạch triển khai dự án quốc tế và đấu thầu ra sao, đâu là giải pháp kiểm soát rủi ro, tận dụng cơ hội tại khu vực này? Đồng thời, tiến độ dự án nhà máy cáp ngầm và dự án điện gió ngoài khơi hợp tác với Sembcorp xuất khẩu điện sang Singapore, Malaysia hiện nay thế nào, khi nào có thể tạo ra doanh thu rõ rệt?
Ông Trần Hồ Bắc - Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốc: PTSC xác định phải tham gia sâu vào chuỗi cung ứng tại Trung Đông. Hiện tại, chúng tôi đang có kế hoạch thành lập các công ty con tại Ả Rập Xê-út và Qatar theo yêu cầu của nước sở tại để đủ điều kiện tham gia các dự án trọng điểm. Chúng tôi sử dụng hệ thống quản trị rủi ro năm tầng để kiểm soát về tiến độ, chất lượng và hợp tác với các nhà thầu địa phương cũng như quốc tế nhằm bổ sung những năng lực còn thiếu.
Đối với dự án nhà máy cáp ngầm, chúng tôi đang ở giai đoạn đàm phán cuối cùng để thành lập liên doanh. Dù quá trình đàm phán về tỷ lệ góp vốn với đối tác nước ngoài có khó khăn, chúng tôi hy vọng trong quý III này sẽ chốt được hướng đi. Nếu thành công, dự án sẽ triển khai xây dựng từ năm 2027 và có thể sản xuất từ năm 2029.
Về dự án xuất khẩu điện gió, công tác khảo sát đo gió và thủy văn sẽ hoàn tất trong tháng này. Theo lộ trình, tháng 9 tới chúng tôi sẽ trình đề xuất kỹ thuật và thương mại sơ bộ cho Cơ quan Năng lượng Singapore (EMA). Mục tiêu đạt quyết định đầu tư cuối cùng (FID) vào năm 2029 và vận hành thương mại (COD) vào năm 2034. Đây là dự án liên quốc gia nên cần sự tham gia hỗ trợ rất lớn từ chính phủ các nước liên quan.
Nguồn vốn để tài trợ dự kiến cho việc mở rộng đầu tư giai đoạn 2026-2030 lấy từ đâu? Ban lãnh đạo chia sẻ thêm về xu hướng giá thuê và nhu cầu thị trường đối với các tàu FSO/FPSO sắp hết hạn hợp đồng vào năm 2027? Thứ ba, giá trị backlog hiện tại của PTSC thay đổi như thế nào so với cùng kỳ năm trước?
Ông Trần Hồ Bắc - Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốc: Để huy động nguồn vốn 32.000 tỷ đồng, PTSC đã có lộ trình chuẩn bị, bao gồm việc phát hành cổ phiếu 20% trong năm nay. Ngoài ra, chúng tôi tính đến các phương án phát hành trái phiếu và tìm kiếm cổ đông chiến lược. Dự kiến vốn điều lệ sẽ tăng từ 5.000 tỷ đồng hiện nay lên mức 9.000 đến 15.000 tỷ đồng vào năm 2030 để đảm bảo nguồn lực đối ứng cho các khoản vay.
Về mảng FSO/FPSO, đúng là năm 2027 có một vài hợp đồng hết hạn và phải đàm phán lại. Tuy nhiên, các kho nổi này đều hoạt động vượt kỳ vọng ban đầu, nên các hợp đồng gia hạn sẽ mang lại lợi thế về lợi nhuận. Do các thiết bị này không thể thay thế đơn giản, PTSC có vị thế tốt để duy trì mức giá thuê như hiện tại.
Về backlog, rất khó để tính con số chính xác cho tất cả lĩnh vực do đặc thù khác nhau. Hiện tại, backlog của PTSC cho năm 2027 ước tính đạt khoảng 70% so với thực hiện của năm 2026, tương đương trên 20.000 tỷ đồng. Lĩnh vực FPSO là backlog dài hạn, trong khi mảng cơ khí dầu khí có backlog từ dự án Lô B và các dự án trên bờ cho đến năm 2028.
Ban chủ tọa. (Nguồn: Ảnh chụp màn hình).
Đánh giá tiềm năng tiến độ dự án Hải Sư Vàng, khi nào có FID và dự kiến PTSC có thể trúng thầu tối thiểu bao nhiêu triệu đô la từ mỏ này? Thứ hai là thời gian trả cổ tức cụ thể? Thứ ba là khả năng chủ động chuyển sàn niêm yết cho cổ phiếu PVS? Thứ tư, tình hình bồi thường hợp đồng điện gió bị hủy hiện nay ra sao?
Ông Trần Hồ Bắc - Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốc: Về dự án Hải Sư Vàng, các cổ đông đang tích cực thúc đẩy để sớm có FID. Chúng tôi kỳ vọng đầu năm 2027 sẽ chốt phương án phát triển, triển khai vào năm 2028 và có dòng dầu đầu tiên vào năm 2029. Quy mô dịch vụ phương án nào cũng tính bằng nhiều trăm triệu đô la và PTSC sẽ tham gia đấu thầu cạnh tranh.
Về cổ tức, PTSC sẽ cố gắng thực hiện trả cổ tức 20% bằng cổ phiếu sớm nhất, dự kiến vào khoảng quý III năm nay.
Liên quan đến việc chuyển sàn, nếu hai sàn chứng khoán hợp nhất vào quý IV/2026 theo đúng lộ trình thì không cần chuyển. Trong trường hợp có sự trì hoãn, chúng tôi sẽ nghiên cứu chuyển sang sàn TP HCM để tăng thanh khoản và khả năng huy động vốn.
Riêng về dự án điện gió bị hủy, công ty đã hoàn tất việc nhận tiền bồi thường với giá trị tương đối tốt.
Thông tin hoạt động kinh doanh trên website công ty còn sơ sài, khiến cổ đông nhỏ lẻ phải tìm nguồn từ báo chí hoặc diễn đàn không chính thống. Công ty đã có bộ phận truyền thông chuyên trách để cung cấp thông tin chính thống kịp thời chưa, và kế hoạch xây dựng đội ngũ này trong tương lai thế nào?
Ông Trần Hồ Bắc - Thành viên Hội đồng quản trị - Tổng Giám đốc: Hiện tại PTSC đã có bộ phận truyền thông và thực hiện tóm tắt thông tin hoạt động, chỉ số tài chính hàng quý trên website tại mục cổ đông. Chúng tôi cũng đang kiện toàn lại các trang fanpage thành một trang chính thức để cổ đông dễ theo dõi và cam kết sẽ có những cải tiến thêm để làm hài lòng nhà đầu tư.
Kết thúc đại hội, tất cả tờ trình đều được thông qua.
Đường dẫn bài viết: https://vietnambiz.vn/dhdcd-pvs-uoc-lai-gan-630-ty-nua-dau-nam-du-kien-tong-von-dau-tu-2026-2030-khoang-32000-ty-dong-202661891220195.htm
In bài biếtBản quyền thuộc https://vietnambiz.vn/