|
 Thuật ngữ VietnamBiz
Doanh nghiệp

ĐHCĐ SRF: Thị trường cơ điện lạnh khốc liệt, làm sao để cạnh tranh?

10:14 | 31/03/2017
Chia sẻ
Theo đại diện công ty, SRF chỉ có thể lựa chọn các công trình có lãi gộp tốt, như thế doanh thu giảm, tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tăng; lựa chọn 2 là tăng doanh thu, lợi nhuận biên giảm xuống. Lựa chọn của SRF là tăng doanh thu.
dhcd srf thi truong co dien lanh khoc liet lam sao de canh tranh
Đại hội cổ đông SRF tổ chức sáng ngày 31/3 (Ảnh: Khổng Chiêm)

Sáng nay (31/3), Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Lạnh - Searefico (Mã: SRF) tổ chức Đại hội cổ đông thường niên 2017.

Năm 2017, công ty đặt mục tiêu doanh thu đạt 2.000 tỷ đồng, tăng 52% so với năm trước; lợi nhuận sau thuế hợp nhất đạt 77 tỷ đồng, giảm 20% do năm 2016 ghi nhận lợi nhuận bất thường từ chuyển nhượng giá trị tài sản trên đất. HĐQT đề xuất cổ tức tối thiểu 20%/mệnh giá.

Năm 2018, công ty đặt kế hoạch doanh thu 2.500 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 120 tỷ đồng. Như vậy, tăng trưởng bình quân hàng năm giai đoạn 2014 - 2018 là 21% về doanh thu và 13% về lợi nhuận.

Năm 2016, mức cổ tức mà Công ty chi trả là 20%/mệnh giá, cao hơn 5% so với kế hoạch. SRF đã tạm ứng 8%, còn tỷ lệ 12% dự kiến sẽ do HĐQT quyết định thời gian chi trả. Cũng trong năm 2017, HĐQT trình phương án phát hành cổ phiếu thưởng, tỷ lệ 3:1, tương đương phát hành 8,12 triệu cổ phần. Vốn điều lệ sau phát hành dự kiến đạt 325 tỷ đồng. Thời gian thực hiện trong năm 2017, sau khi nhận được sự đồng ý của UBCKNN.

Năm 2016, SRF thắng thầu các dự án trọng điểm với giá trị cao, như căn hộ cao cấp Gateway Thảo Điền, Vinhomes Central Park – Landmark 1, Bệnh viện Quốc tế Hoa Lâm, The Sun Avenue, West Bay Sky Residences, Khu Nghĩ dưỡng Móng Tay Retreat, JW Marriott Phú Quốc, Khách sạn hilton Đà Nẵng, Làng Pháp Bà Nà… SRF cũng đã mở rộng thêm các Busiess USD để mở rộng ra thị trường mục tiêu như Đông Nam Á, trong đó tập trung vào thị trường Ấn Độ và Trung Đông.

Trong phần thảo luận, cổ đông đặt câu hỏi về việc tại sao doanh thu tăng mạnh nhưng lợi nhuận gộp lại tăng rất thấp, có phải chi phí quá lớn hay không? Ông Lê Tấn Phước, Tổng Giám đốc SRF cho biết, riêng hoạt động M&E, công ty chưa có đủ lợi thế như các nhà thầu chính như hay Coteccons hay Hòa Bình. Các công ty này hiện cũng đã có công ty M&E riêng. Ngoài ra, xu thế các chủ đầu tư lớn như Novaland, họ làm các dự án lớn, có quan hệ tốt với các nhà cung cấp lớn, SRFchỉ có thể đáp ứng các phần phụ nên biên lãi gộp thấp hơn.

Vì vậy, theo ông Phước, SRF chỉ có thể lựa chọn các công trình có lãi gộp tốt, như thế doanh thu giảm, tỷ suất lợi nhuận/doanh thu tăng; lựa chọn 2 là tăng doanh thu, lợi nhuận biên giảm xuống. Lựa chọn của SRF là tăng doanh thu.

Cổ đông đặt câu hỏi về các dự án ở Đà Nẵng đã thực hiện ra sao? Ông Nguyễn Quốc Cường, Giám đốc Công ty phục trách quản lý các dự án Đà Nẵng nói công ty hiện đang thi công trên 10 dự án, tiến độ từ 8 - 18 tháng. Doanh thu năm 2016 chuyển qua năm 2017 là 220 tỷ đồng. Từ đầu năm đến nay, Công ty cũng đã ký thêm 160 tỷ đồng.

Khổng Chiêm